La degradación como opción política fue brutal. En 2019, Laurentino Cortizo ganó la Presidencia con 633 mil votos. Para entonces, solo Martín Torrijos lo superaba en votos: 711 mil le dieron la Presidencia en 2004. Ni siquiera en el peor momento de su historia –en 1989– el PRD había sido derrotado de forma tan insultante. Ese año, el candidato Carlos Duque Jaén obtuvo 185 mil votos, aunque fue un número significativo, pues el electorado era mucho menor que el actual.

Carrizo ni siquiera pudo acercarse a los primeros lugares: con mucho esfuerzo, solo logró 134 mil votos en todo el país, 126 mil del PRD. Hasta Mayer Mizrachi le sacó ventaja –161 mil votos– para el cargo de alcalde.

Si Martín Torrijos decidiera crear su propio partido, el PRD pasaría a ser del montón, junto a los que no pasan de 300 mil inscritos. El hijo del que hizo posible la existencia del PRD logró apuntarse mucho más del doble de los votos que Carrizo: 365 mil votos y en clara desventaja: sin partido, sin tanta plata, sin organización y una candidatura casi improvisada. Entonces, si se diera la escisión, ¿qué pasaría?

Al observar al PRD, percibo agonía, estertores. Los lodos le llegan al rostro a los que aún guardan esperanzas, aferrados a unos pocos troncos que aún flotan sobre la incertidumbre. Si hay gritos de auxilio, estos están ahogados como la propia existencia del partido, cuyos miembros parecen resignados o impotentes ante el desastre que barrió y enterró al mayor partido del país, que en su mejor momento llegó a tener 750 mil adherentes.

El responsable directo de la catástrofe enfrenta un proceso de enriquecimiento injustificado. Pero, aunque está “preso” en su casa, no se siente derrotado. De hecho, hasta posó para ser fotografiado cuando era conducido –esposado– a una audiencia, foto que todos los políticos le rehúyen desesperadamente. Razones tendrá para haber posado, a pesar de que los hechos poco lo acompañan.

Carrizo pasó de ser un insípido mortal en 2024 a ser parte del Olimpo. En mayo de 2019 –dos meses antes de ser juramentado vicepresidente– declaraba ingresos ante la Caja de Seguro Social de $653 mensuales (que le pagaba una empresa familiar: Grupo Gali). Cinco pasos de baile después, en 2024, declaró $9 millones de patrimonio familiar. Antes de ser funcionario, pasó de vivir en una modesta casa en Penonomé a residir semanas después en un apartamento de $1.5 millones, en una de las zonas residenciales más exclusivas del país. Con ese dinero, habría podido comprar el equivalente a 25 casas en el barrio donde residía.

El otro responsable del desastre es el director del equipo: Benicio Robinson. Ni siquiera por vergüenza ha dimitido. En su lógica, presumo que piensa que la derrota fue del candidato, no de él. No renunciaría ni aunque el PRD se parta en dos. Ese no es su problema ni le preocupa. Su única meta es ganar el título –no la responsabilidad– de presidente del PRD. Lo demás es asunto de otros, no de él.

Si medio PRD se marcha con Torrijos, Robinson culpará a otros, no a él; si el PRD vuelve a perder la Presidencia, culpa de otros, no de él; si el partido solo saca tres diputados, los responsables serán los perdedores, no él; si el PRD se vuelve irrelevante, no será su culpa, será de otros. Incluso, si Robinson pierde su curul, será por culpa del clima, porque ese día llovió o quizás le hicieron trampa, pero jamás asumirá la responsabilidad de absolutamente nada.

La crisis que viven los partidos políticos la pretenden solucionar eliminando la posibilidad de que los independientes ganen, pero en ningún caso los partidos pretenden cambiar. Es preferible reformar el sistema, las reglas, la ley, la Constitución, hasta las costumbres, pero los políticos no. ¡Nada de cambios! Prefieren contemplar cómo se hunde el barco que reparar los daños, ignorando que ellos son, precisamente, el barco.

El atacante istmeño pasó por el quirófano para realizarse una artroscopia con el objetivo de corregir una lesión de menisco.

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“El futbolista de nuestro equipo Yoel Bárcenas se sometió hoy a una intervención quirúrgica exitosa —una artroscopia de rodilla— para reparar una lesión de menisco. El periodo de recuperación comienza de inmediato, y la familia del Heracles le desea una pronta recuperación y un rápido regreso a la competición”, publicó el club en sus redes sociales.

Bárcenas venía de tener un impacto inmediato con su nuevo club, tras debutar con un gol en la victoria por 2-0 frente al Asteras Tripolis, compromiso en el que, portando el dorsal 10, se hizo presente en el marcador con el primer gol del encuentro.

En San Miguelito, la entrega se realizará del lunes 14 al miércoles 16 de septiembre, en el Centro Comercial Los Andes Mall.

En Panamá Norte, la jornada será del jueves 17 al sábado 19 de septiembre, en el mismo centro comercial.

Para hacer el retiro, el padre de familia o acudiente debe presentarse personalmente con su cédula de identidad personal física y vigente.

La entidad reiteró que no se aceptarán cédulas vencidas ni cartas de autorización para que otra persona realice el trámite.

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Padres con pasaporte tendrán que esperar

Los padres de familia que se identifiquen con pasaporte no podrán retirar la tarjeta durante esta jornada.

En esos casos, tendrán que esperar una próxima convocatoria del Ifarhu, que será anunciada posteriormente por la institución.

El calendario con las fechas, horarios y puntos de entrega del PASE-U está disponible en el sitio web del Ifarhu.

La nueva tarjeta Mastercard de la Caja de Ahorros será utilizada para recibir el pago del PASE-U.

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El CRU fue adjudicado al Consorcio HCG, que preside Gaitán, a quien la Policía busca por estar presuntamente relacionado con los delitos de blanqueo de capitales, delincuencia organizada y corrupción de funcionarios.

La Policía Nacional (PN) no ha especificado por qué busca a Gaitán, pero el rector de la UP, Eduardo Flores, sostiene que los delitos que se le endilgan no están relacionados con el CRU.

“No lo creo, ya que la empresa del señor Gaitán no pone dinero para la construcción del Centro. Por el contrario, en función del avance de la obra y su verificación, nosotros tenemos que pagarle”, precisó Flores.

Además, la UP divulgó un comunicado en el que asegura que una auditoría de la Contraloría realizada al contrato el año pasado no identificó “debilidades”, “irregularidades” o “fallas” relacionadas con su gestión, ejecución y supervisión.

Sostiene que en la licitación, que se llevó a cabo a partir de 2018, se exigió que todos los proponentes presentaran una carta de referencia bancaria e intención de financiamiento, “expedidas por instituciones bancarias reguladas y sujetas a estrictas políticas de debida diligencia… cuya finalidad es mitigar el riesgo del Estado, asegurando solvencia, integridad y financiamiento”.

El contrato adjudicado al consorcio representado por Gaitán fue refrendado el 10 de diciembre de 2019. Originalmente, se pactó por un monto de $65.9 millones, pero —ocho adendas después— acabará costando casi $88.3 millones.

Lo mismo ocurrió con el calendario de entrega: la obra tenía que ejecutarse en 750 días y estar lista el 20 de abril de 2022. Finalmente, se le concedieron 2,132 días. Debía entregarse el 31 de enero de 2026. El rector Flores dijo que está terminada, ya que lo que falta, si acaso, es un “1%”, que corresponde a una planta de tratamiento de aguas residuales. Hay que tomar en cuenta que el proyecto no cuenta con autorización del Idaan para conectarse a la línea sanitaria existente en la barriada Las Cumbrecitas.

No es la primera vez que el rector sale a desmentir irregularidades con el consorcio y sus integrantes.

El socio de Gaitán es Juan José Zonta Sing, quien figura como tesorero y secretario del Consorcio HCG. Zonta también es accionista y presidente del Sporting San Miguelito, un club de fútbol que hasta 2020 había estado presidido por el diputado del PRD, Raúl Pineda.

El año pasado, el Ministerio Público manejaba informes de presuntas transacciones bancarias sospechosas que señalaban que el diputado, su hijo Abrahan Rico Pineda y otras dos personas detenidas en la operación Jericó habrían recibido fondos del contratista del CRU. Esos fondos correspondían a pagos recibidos por los trabajos del CRU.

Aquella vez, la UP se desvinculó del uso de esos dineros y sostuvo que no tiene responsabilidad sobre la gestión de los fondos que recibe su contratista.

El Consorcio HCG cobra “por avance de obra”, luego de unas inspecciones técnicas. El último pago, refrendado por Contraloría, es por poco más de $6 millones.

La red de vigilancia alcanzaría a sindicalistas, indígenas, ambientalistas y defensores de derechos humanos, entre otros, quienes responsabilizan al presidente José Raúl Mulino; al ministro de Seguridad Pública, Frank Ábrego; al director de la PN, Jaime Fernández; al director de la DNIP, Julio Cedeño, y al mayor Carlos Carvajal.

Agrupaciones como la Alianza Pueblo Unido por la Vida, el Sindicato Único Nacional de Trabajadores de la Construcción (Suntracs) (cuya disolución fue demandada por el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral), la Confederación Nacional de Unidad Sindical Independiente (Conusi), la Coordinadora Nacional de Derechos Humanos y el Instituto Internacional de Responsabilidad Social y Derechos Humanos, de acuerdo con el documento, están entre las organizaciones afectadas.

“Implica graves violaciones a los derechos humanos que afectan a gran cantidad de organizaciones”, dijo el dirigente sindical Eduardo Gil en una conferencia de prensa celebrada el pasado martes.

El documento -que fue revisado por este diario- detalla nombres, rangos y funciones, y muestra un organigrama de 11 áreas operativas, fotografías y episodios puntuales de presunta infiltración.

Lea el informe completo aquí.

La Policía Nacional consideró que estas denuncias son “infundadas”, aunque reconoció que opera con “agentes encubiertos”, más no “infiltrados”.

“No tenemos infiltrados, sino agentes encubiertos para el bien de operaciones que derivan en mantener el orden y la seguridad nacional”, remarcó la PN en un comunicado divulgado la noche del pasado jueves, luego de que La Prensa solicitara una reacción sobre estas acusaciones.

Una planilla de al menos $30 mil al mes

Según el documento, la red “está integrada por más de 40 personas a nivel nacional”; 25 están identificadas por nombre, rango y un número de posición interno.

El documento calcula que, “solo en esta planilla parcial”, el Estado destina “más de $30 mil mensuales” presuntamente en salarios, sin contar gastos de “vehículos, combustible, viáticos, alimentación, alquileres, equipos tecnológicos, software, asesores y armamentos”, ni las “compras secretas” del Ministerio de Seguridad y los costos judiciales de los procesos que atribuye a esa red.

El mayor Carlos Carvajal, según el informe, estaría al mando de la operación desde finales de 2023 -en la recta final del gobierno de Laurentino Cortizo (2019-2024), cuando asumió la jefatura en medio de las protestas contra la concesión minera de Cobre Panamá.

La estructura, dice el documento, se habría fortalecido en el gobierno de José Raúl Mulino y se formalizó el 26 de agosto de 2025 como Departamento de Orden Público de la DNIP, sin figurar en el organigrama oficial de esa dirección.

Esto es tan aterrador como maquiavélico: Este hombre y su compañera se me pegaron desde el 22 a las protestas que incluso hacía yo sola frente a MiAmbiente diciéndome que eran jóvenes preocupados por la minería. Cargaban carteles mientras nos espiaban y quién sabe cuánto más https://t.co/ZoVyp0etPl pic.twitter.com/UYwh4SynjL

— Raisa Banfield #PanamáSoberana🇵🇦 (@raisabanfield) September 8, 2026

¿Supuesta ONG?

El documento describe hechos que presuntamente habrían ocurrido en Donoso y Río Indio, áreas del país donde el Ejecutivo evalúa reactivar la mina de cobre y la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) construirá un embalse, respectivamente.

Ahí, según el informe, la red opera bajo la fachada de una supuesta organización llamada Centro de Acción Solidaria, con una cuenta de TikTok que sirve para “generar confianza” con líderes comunitarios y “anticipar oposición” a esos proyectos.

El texto describe el caso de un sargento que, según la denuncia, se infiltró desde 2022 en la Alianza Pueblo Unido por la Vida, participó durante año y medio en reuniones de organizaciones campesinas, católicas, estudiantiles y ambientalistas en Río Indio, y se presentaba como estudiante universitario.

En la comarca Ngäbe-Buglé, el expediente atribuye a otro sargento el seguimiento del activista Kevin Sánchez desde 2022, con una precisión inquietante: según el texto, ambos “son amigos”, pero Sánchez “no se ha dado cuenta de que es un miembro de la policía”.

Mientras que un cabo estaría asignado al dirigente Toribio García y a otros líderes de la comarca, con base, dice el documento, en “una casa clandestina alquilada en Remedios, Chiriquí”.

La versión de la Policía Nacional

La Prensa consultó a la Policía sobre el tema. En consecuencia, la entidad emitió un comunicado en la noche del jueves.

Asegura que “todas sus actuaciones se realizan con estricto apego al marco legal vigente y en pleno respeto de los derechos” que les asisten.

También protesta porque se ha divulgado información personal de sus agentes, lo que pone en riesgo su seguridad.

“Nuestras acciones están alineadas con objetivos específicos, respetando los derechos humanos y el derecho ciudadano a manifestarse sin afectar a terceros, dentro del marco de la ley. En este sentido, buscamos garantizar la paz y tranquilidad ciudadana”, dice la nota de prensa.

Además, añade que la mayoría de los funcionarios mencionados en el informe han participado en “diversas investigaciones y diligencias de allanamiento” realizadas por el Ministerio Público a estos grupos sindicales.

“El seguimiento, la interceptación no autorizada de comunicaciones, el monitoreo digital y la infiltración de agentes encubiertos en organizaciones sindicales, gremiales, ambientalistas, indígenas y estudiantiles, constituyen prácticas incompatibles con una sociedad democrática.” pic.twitter.com/J3ZcYPngFO

— Magaly Castillo (@magcastill) September 11, 2026

La Alianza Ciudadana Pro Justicia solicitó a la Procuraduría General de la Nación investigar los hechos denunciados en el informe, “con absoluta celeridad, independencia e imparcialidad”, para determinar su veracidad.

Igualmente, emplazó a la Defensoría del Pueblo a iniciar una “queja de oficio” y solicitar las explicaciones oportunas a la PN y al Ministerio de Seguridad.

La fiscal superior Rocío Gala Gálvez, coordinadora nacional de las Fiscalías Especializadas en Delitos de Trata de Personas, mantuvo este viernes una reunión con familiares de las víctimas para detallar los avances en las investigaciones.

Una carpeta fiscal contiene los casos de 202 agraviados y está a cargo de la Fiscalía Especializada contra la Criminalidad Organizada, mientras que el 21 carpetas restantes están en manos de Fiscalías Especializadas en Delitos de Trata de Personas.

Los casos están repartidos en diferentes zonas del país, entre ellas la capital Lima y la vecina provincia portuaria del Callao, la norteña región costera de La Libertad y las andinas Huánuco y Cusco, situadas en el centro y sur del país, respectivamente.

La exposición a cargo de las fiscales provinciales Irene Mercado Zavala y Luisa Quispe Asmat permitió presentar a los familiares un balance de los mismos y de las principales diligencias desarrolladas en coordinación con la policía especializada de trata de personas.

Como parte de los acuerdos a los que llegaron con los familiares de las víctimas, figura el intercambio activo de información con los representantes del Ministerio Público.

La semana pasada, la Policía peruana detuvo a un hombre denunciado por haber presuntamente captado y facilitado el traslado de un peruano a Rusia para combatir en la guerra contra Ucrania.

En agosto, el Ministerio de Relaciones Exteriores de Perú reconoció que al menos 459 peruanos han sido captados por Rusia para, aparentemente bajo engaños, ser reclutados y enviados al frente de guerra.

La misma Cancillería peruana reportó que al menos once fallecieron tras haber viajado a Rusia, mientras que 114 están desaparecidos y tres son prisioneros en manos de Ucrania.

De acuerdo con los datos del instituto, el temblor se registró a las 8:59 p.m., con una magnitud de 5.4 y profundidad de 13 kilómetros, localizado en la región fronteriza entre Panamá y Costa Rica, a 11 kilómetros al sureste de Progreso, distrito de Barú.

El Cuerpo de Bomberos de Panamá informó que, una vez se dio la alerta por el temblor, personal de la entidad procedió a realizar inspecciones en diferentes hospitales de la provincia y en otras estructuras.

Asimismo, se indicó que, como medida preventiva, se activaron y movilizaron vehículos de emergencia, manteniendo al personal atento ante cualquier situación.

Se le recomienda a la población mantener la calma, seguir las recomendaciones oficiales y reportar cualquier novedad a través de las líneas de emergencia.

Posteriormente, el Instituto de Geociencias reportó otro temblor en la zona fronteriza entre Panamá y Costa Rica, el cual fue de magnitud 4, localizado a 39 kilómetros al oeste de Changuinola, provincia de Bocas del Toro.

El Instituto de Geociencias de la Universidad de Panamá,
Reporta el siguiente evento:
Estado: PRELIMINAR
Fecha: 2026-09-11
Hora: 9:18:33PM hora local
Magnitud: 4.0
Profundidad: 5km
Localizado en Región Fronteriza Panamá-Costa Rica a 39km al oeste de Changuinola pic.twitter.com/CHxk7kHIze

— IGCPanamaUP (@igcpanamaup) September 12, 2026

Información en desarrollo...

Martínez está ligado a tres sociedades que presuntamente fueron utilizadas por la red como intermediarias para movilizar los fondos y colocar los créditos fiscales: Multiservicios Instant Express, Buzz Marketing 2.0. y Berajah Tikva & Company S.EP.

En una audiencia celebrada el pasado jueves 10 de septiembre -un día después de su aprehensión por agentes policiales, la juez Clara Montenegro acogió la imputación de cargos presentada por el Ministerio Público y ordenó la detención provisional de Martínez, mientras se le investiga por la presunta comisión de los delitos de blanqueo de capitales, falsificación de documentos y corrupción de funcionarios.

La fiscal Elizabeth Carrión alegó ante la juez que Martínez era parte de la estructura criminal que operaba a lo interno de la DGI, que se dedicaba a manipulaciín y alteración de créditos fiscales que luego eran vendidos a empresas que los consideraban legítimos.

A Martínez se le atribuye haber utilizado sociedades canasta para captar hasta $21 millones en créditos fiscales en asocio con funcionarios de la DGI.

Martínez figura como tesorero de Multiservicios Instant Express, cuyo presidente actual es Juan Omar Palacio Batista. Hasta el año pasado, el presidente era Héctor Luna. Palacio y Luna fueron aprehendidos como parte de la operación Pandora, en junio pasado.

De Palacio, otro fiscal -llamado Dagoberto Alvarado- lo ha descrito como “uno de los principales puntos de conexión dentro de la estructura financiera investigada, al mantener relación con diversas personas vinculadas al caso”.

Luna y Palacio, a su vez, están vinculados a Berajah Tikva, la cual tiene como presidente y representante legal a Martínez.

En cuanto a Buzz Marketing 2.0., Luna aparece como tesorero.

Según las investigaciones que adelanta la fiscalía, estas tres sociedades eran utilizadas como canasta para la compraventa de los créditos fiscales. Martínez habría realizado pagados a funcionarios de la DGI.

Se calcula que la red ocasionó una lesión patrimonial al Estado de por lo menos $40 millones.

Entre los documentos que maneja la fiscalía, están las transcripciones de las comunicaciones interceptadas a los integrantes de la red, con detalles de cómo se realizaba la operación.

La fiscalía también tiene declaraciones de Eduardo Silvestre y Rina Arza, quienes colaboran con la investigación, y dieron detalles de la participación de Martínez en el esquema que operaba dentro de la DGI. Silvestre era el jefe de Cuentas Corrientes de la DGI. Arza también fue funcionaria de la DGI.

En la investigación, que ya alcanza 91 tomos, la fiscalía ha logrado establecer que la red tenía varios niveles operativos: estaban los funcionarios que alteraban el sistema e-Tax 2.0. para apropiarse de los créditos fiscales; otro grupo, conformado por abogados y operadores, creaba sociedades para colocar los créditos de manera temporal, y otro más se encargaba de su venta y la posterior distribución del botín.

La juez Montenegro consideró que, en el caso de Martínez, la detención provisional era la medida cautelar más idónea, ya que existe riesgo de fuga y de alterar pruebas.

La investigación se originó a partir de una denuncia anónima presentada ante el Ministerio Público el 2 de mayo de 2025, en la que se advertía sobre las actividades de los funcionarios de la DGI.

Se trata de las demandas presentadas por el abogado y diputado Ernesto Cedeño y por René Isaac Barberena. En ambas funge como ponente el magistrado Carlos Villalobos.

La petición del procurador se fundamenta en que ambas demandas deben ser resueltas en un solo proceso, ya que tienen un contenido similar, impugnan el mismo acuerdo municipal y contienen argumentos coincidentes.

Gómez Rudy ya se pronunció a favor de declarar inconstitucionales varias disposiciones del acuerdo, al considerar que algunas de las facultades atribuidas a la Policía Municipal corresponden a funciones propias de los servicios de policía.

Entre ellas mencionó el reclutamiento, la requisa corporal, el registro de vehículos, el uso de la fuerza no letal y letal, la aprehensión y la detención preventiva.

En su opinión remitida a la Corte, el procurador advirtió que estas facultades “contemplan reglas que pueden significar la puesta en funcionamiento de un cuerpo policial paralelo al servicio de policía nacido por ley”.

Gómez Rudy sustentó su posición, entre otros argumentos, en el artículo 311 de la Constitución, que establece que Panamá no tendrá ejército y que todos los servicios de policía estarán subordinados al poder civil, bajo la jefatura del presidente de la República.

El Acuerdo No. 162 fue aprobado por el Concejo Municipal de Panamá a solicitud del alcalde Mayer Mizrachi y transformó el entonces Departamento de Vigilancia Municipal en la Policía Municipal, dotándolo de una nueva estructura y ampliando sus atribuciones.

La Corte abrió el pasado miércoles el período para la presentación de alegatos en ambas demandas, a fin de que los interesados expresen sus argumentos sobre la constitucionalidad o inconstitucionalidad del acuerdo.

Este período se extenderá por 10 días hábiles. Posteriormente, el magistrado ponente deberá elaborar un proyecto de fallo, que circulará entre los despachos de los otros ocho magistrados que integran el Pleno de la Corte para su consideración.

Otro proceso busca anular el acuerdo

Paralelamente, la Sala Tercera de lo Contencioso Administrativo tramita una demanda de nulidad presentada por el Ministerio de Seguridad contra el mismo Acuerdo No. 162.

El recurso, ya admitido por la Sala Tercera, busca anular el acuerdo aprobado por el Concejo Municipal que creó la Policía Municipal.

La demanda plantea que la norma transformó el entonces Departamento de Vigilancia Municipal en una Policía Municipal, otorgándole nuevas funciones y una estructura más profesional y jerarquizada.

En este proceso también deberá abrirse un período para la presentación de pruebas y argumentos de las partes.

Durante un foro en Panamá, organizado en torno a la evaluación de riesgo del país por Moody’s Ratings y otro sobre inversionistas del mercado de valores, Chapman coincidió con el diagnóstico de la calificadora sobre los dos grandes retos que enfrenta Panamá para fortalecer su posición crediticia: la sostenibilidad fiscal y las reformas institucionales.

Pero mientras Moody’s señala las tareas pendientes, Chapman puso el foco en otro juez que, a diferencia de una calificadora, evalúa a Panamá: los mercados.

“Los mercados todos los días emiten una opinión del riesgo país”, señaló.

Para Chapman, esa opinión tiene una ventaja frente a la fotografía que ofrece una calificadora: se refleja todos los días en un precio. Es el costo que los inversionistas están dispuestos a cobrarle a Panamá por prestarle dinero.

Por eso, dijo, no basta con mirar la calificación. El mercado también está diciendo algo sobre el país y, en este momento, esa señal es relativamente favorable. Según Chapman, Panamá tiene un costo de financiamiento menor que el de otros países con la misma calificación crediticia.

El comentario cobra especial relevancia en un momento en que Moody’s mantiene a Panamá en Baa3, grado de inversión, pero con perspectiva negativa. Jaime Reusche, vicepresidente del Grupo de Riesgo Soberano de Moody’s, había resumido la situación con una frase poco habitual: Panamá “es grado de inversión y no es grado de inversión al mismo tiempo”.

Las tareas pendientes

Reusche, vicepresidente del Grupo de Riesgo Soberano de Moody’s Ratings, señaló que Panamá conserva fortalezas importantes, entre ellas una economía globalizada, perspectivas de crecimiento y capacidad para enfrentar choques externos.

Las principales dudas están en las finanzas públicas, particularmente por la rigidez del gasto, la limitada base de ingresos y las presiones de la deuda.

Chapman dijo que coincide con buena parte de las observaciones y confirmó que el Gobierno prepara una agenda de reformas que deberá pasar por la Asamblea Nacional. No será ahora.

“En este momento nuestra prioridad con la Asamblea es el presupuesto”, afirmó. Las reformas, agregó, se impulsarían en la próxima legislatura, a partir de enero de 2027.

Chapman defiende las cuentas

Ante corredores de bolsa, banqueros e inversionistas, Chapman defendió la evolución reciente de la economía panameña.

Citó las proyecciones de crecimiento de la Cepal, de 4.4% para 2026 y 4.6% para 2027, y destacó que el IMAE acumuló un crecimiento de 5.4% a junio.

En materia fiscal, dijo que el déficit del sector público no financiero se ubicó en $2,642 millones a julio, $313 millones menos que en el mismo periodo de 2025. Como proporción del PIB, pasó de 3.27% a 2.78%.

Para 2027, el Gobierno plantea aumentar 12% el gasto de capital y reducir 5% el gasto operativo.

“Estamos creciendo y simultáneamente estamos reduciendo el déficit”, afirmó Chapman.

El reclamo por el presupuesto

Ante ese público financiero, Chapman también dejó salir su molestia por la forma en que se está dando el debate sobre el presupuesto en la Asamblea Nacional.

El ministro cuestionó que buena parte de la discusión ocurra cuando, según explicó, la Constitución ya limita las posibilidades de modificar el proyecto, en lugar de concentrarse en la etapa de elaboración del presupuesto en el Ministerio de Economía y Finanzas.

La Constitución de la República de Panamá indica que la Asamblea Nacional no podrá aumentar ninguna de las erogaciones previstas en el proyecto de Presupuesto o incluir una nueva erogación, sin la Aprobación del Consejo de Gabinete, ni aumentar el cálculo de los ingresos sin el concepto favorable del Contralor General de la República.

Pero esas limitaciones no eliminan el papel de la Asamblea en el examen del presupuesto. Las objeciones de los diputados sobre gastos que consideran innecesarios, así como sus solicitudes de recursos para inversiones que consideran prioritarias, forman parte del debate y del control que corresponde al Legislativo.

Chapman aprovechó la tribuna para cuestionar lo que considera presión mediática y el peso de las redes sociales en algunas decisiones.

“Bienvenido al trópico salvaje”, dijo al referirse a los titulares y críticas que acompañan las decisiones del Gobierno.

Su reclamo fue que la discusión de las políticas públicas debería centrarse más en sus efectos y menos en el impacto mediático de las decisiones.

Cobre Panamá, otra pieza de la ecuación

La decisión que tome el Gobierno sobre Cobre Panamá también será una variable relevante para la trayectoria fiscal del país.

Chapman reiteró que la comisión de alto nivel que integra junto con los ministros de Comercio e Industrias y Ambiente entregará en las próximas semanas sus recomendaciones sobre el futuro de la mina.

La explotación permanece suspendida desde el fallo de la Corte Suprema que declaró inconstitucional la Ley 406 que aprobó el contrato entre el Estado y Minera Panamá.

Sus defensores sostienen que la actividad generaba empleo y movilizaba inversiones y servicios en distintas áreas de la economía, más allá de la operación minera.

Empleo

El ministro también puso el mercado laboral como ejemplo de la recuperación económica. Informó que durante el primer semestre se registraron 174,379 contratos de trabajo, 31,461 más que en el mismo periodo del año anterior, un aumento de 22%.

Sin embargo, el número de contratos registrados no equivale necesariamente a nuevos empleos. Analistas económicos han advertido sobre esta diferencia al analizar la paradoja de un mercado laboral en el que aumentan los contratos mientras el desempleo permanece elevado.

En materia fiscal, Chapman aseguró que el Gobierno avanza en la reducción del déficit. A julio, el déficit del sector público no financiero se ubicó en $2,642 millones, $313 millones menos que en el mismo periodo de 2025. Como proporción del PIB, pasó de 3.27% a 2.78%.

Habrá que esperar cómo evolucionan los ingresos y los gastos durante el segundo semestre para determinar si esa mejora se sostiene.

Los ingresos totales aumentaron 8%, mientras que el gasto creció 2.8%. Para 2027, el Gobierno plantea aumentar 12% el gasto de capital y reducir 5% el gasto operativo.

Frente a los inversionistas, Chapman defendió la idea de que crecimiento y disciplina fiscal pueden avanzar juntos. “Estamos creciendo y simultáneamente estamos reduciendo el déficit”, afirmó. Ante los inversionistas, Chapman jugó de local.

La nueva entrega combina acción, persecuciones de alto riesgo y una amenaza que pone en peligro la estabilidad de Europa. Creada por el showrunner y guionista Howard Overman (The Lazarus Project, Misfits), la serie sigue al exoficial de protección Vincent Taleb (Tewfik Jallab, Spiral) y a la agente del MI6 Zara Taylor (Ritu Arya, The Umbrella Academy), quienes vuelven a trabajar juntos para detener un virus mortal creado en un laboratorio secreto y evitar una catástrofe.

Mientras avanzan en la investigación, ambos descubren un complejo entramado de cómplices inesperados detrás de la conspiración.

“La mezcla de nacionalidades en esta temporada hace que la serie se sienta verdaderamente auténtica. El mundo de la inteligencia internacional y la geopolítica es inherentemente global. Contar con actores provenientes de distintos países y contextos aporta un realismo con el que la audiencia conectará fácilmente”, manifestó Paul Gilbert, productor ejecutivo de Studiocanal.

Ritu Arya, quien interpreta a la agente del MI6, habla sobre la nueva temporada, su personaje y los desafíos de esta misión en la serie de Universal+.

¿Por qué crees que Paris Bajo Fuego fue tan exitosa?

El equipo era realmente talentoso. El guion de Howard era maravilloso. El director Oded Ruskin creó una atmósfera increíble. Teníamos un villano formidable. La dinámica entre los personajes funcionaba a la perfección. A veces, no sabías de qué lado ponerte. Estaba repleta de acción trepidante y emocionante, y al público también le encantaron los personajes. Así que estoy encantada de volver a trabajar con el mismo equipo en Apolo Bajo Fuego.

¿Por qué la audiencia se siente tan atraída por el personaje de Zara?

Es una desvalida. En la primera temporada, casi ayuda a Vincent por accidente, ¿verdad? No estaba preparada para eso en absoluto. Estaba bajo muchísima presión. Se vio superada por la situación y tuvo que improvisar. Creo que todos apoyamos a alguien así. Es muy ambiciosa y trabaja muy duro, pero también comete muchos errores. Nos encantan los protagonistas con defectos.

¿Cuáles son los desafíos que debe enfrentar Zara en Apolo Bajo Fuego?

Sigue teniendo los mismos problemas de confianza de antes, o incluso más. Pero ahora está un poco más curtida y es más hábil y experimentada en lo que hace. Lidera su propio equipo en una misión en Libia, y al principio, no hay mucho en juego. Simplemente se adapta a las circunstancias y lo disfruta, hasta que un terrorista amenaza al mundo con un virus mortal y la situación se complica. A partir de entonces, su carrera profesional se ve seriamente exigida. Pero esta vez la amenaza también se siente muy personal. Zara se ve obligada a cuestionarse en quién puede confiar y por qué está luchando realmente. Las reglas por las que siempre se ha regido ya no se aplican. Eso la coloca en situaciones muy complicadas.

¿Cómo está la relación de Zara con Vincent ahora?

Han vivido muchas cosas juntos desde la primera temporada, así que están mucho más unidos que antes. En la primera temporada, al principio no sabía si podía confiar en él, pero ahora confía en él ciegamente. Es la persona más importante para ella, así que si le pasa algo, irá a por ti. Lo adora. Todavía tienen esas divertidas bromas entre hermanos. Su relación es muy compleja. A veces hay tensión porque abordan las situaciones de forma diferente y se desafían mutuamente. A veces están completamente de acuerdo, y otras veces cuestionan las motivaciones del otro. De ahí surge el drama.

¿Qué tal ha sido trabajar con Tewfik durante estas dos temporadas?

Ha sido genial. Es el mejor. Creo que es una de las personas más graciosas. Nos reíamos en el set todos los días. Siempre tengo ganas de trabajar con él. Es un actor muy generoso y colaborador. También es muy bueno en las escenas de acción. Si tengo alguna pregunta justo antes de una escena, siempre sabe la respuesta. Ya había hecho muchas escenas de acción antes de esta serie. Así que hacíamos pequeños ajustes porque somos muy, muy detallistas con este drama. Cualquier pequeño error puede romper la ilusión. Por eso, cuando Tewfik y yo actuamos juntos, nos apoyamos mutuamente. Nos aseguramos de sentirnos totalmente seguros de lo que hacemos, para poder soltarnos y jugar. Siempre puedo confiar plenamente en él. Si él va por este camino, yo también. Es muy especial cuando se crea una dinámica así. Confío mucho en él. Siempre aporta ligereza en los momentos intensos. Trabajar con él ha sido increíblemente gratificante.

¿Alguna secuencia en particular te llamó la atención este año?

Sí, hay una pelea en el supermercado realmente genial. Se filmó en un supermercado real de Bristol, así que todavía tenían todos los productos en los estantes. La coreografía se realizó entre todos los pasillos del supermercado. Fue realmente asombroso porque, una vez dentro, el espacio era completamente diferente a lo que habíamos imaginado. Así que tuvimos que improvisar nuestros movimientos sobre la marcha. No teníamos mucho tiempo para prepararnos y teníamos que hacerlo en una sola toma.

¿Cómo lo lograron?

Por suerte, Jason, nuestro coordinador de especialistas, es increíble. En el momento, se le ocurrían todas estas cosas y nosotros simplemente nos dejamos llevar. Y así, resultó ser una toma larga realmente genial. Fue muy emocionante y caótica. Me encantan las secuencias de acción. Me encanta el entrenamiento previo. Me encanta que sea una mezcla de baile y teatro. Siempre intento añadir más elementos a las peleas, que me lancen más lejos y dar más reacciones. Lo que me encanta es cuando las peleas parecen reales, así que siempre quiero añadir muchos errores.

¿Qué nos puedes contar sobre los increíbles lugares donde filmaste Apolo Bajo Fuego?

Estuvimos en Abergavenny, Gales, que me encantó. Si necesitara esconderme en algún sitio, ¡iría allí! Es un pueblo precioso y pintoresco. Se ven montañas por todas partes. Es un pequeño paraíso, y está en el Reino Unido. Uno pensaría que tendría que viajar muy lejos para encontrar un lugar tan encantador. También pasamos mucho tiempo en Malta (que representa a Libia). Me enamoré de Malta. Es impresionante, una isla mágica y de ensueño. Todos los días después del trabajo íbamos a hacer snorkel. Hay festivales de música muy divertidos los fines de semana. La Valeta era preciosa. Tiene restaurantes y cafeterías increíbles. También pasamos tiempo en Madrid. Me encanta esa ciudad. Es increíble. Me encantó la comida, las cafeterías, el arte, el ambiente. Se pueden dar paseos maravillosos. Un minuto estás en la ciudad y al siguiente en un parque precioso. Fue una ciudad fantástica para terminar el rodaje. ¡Podría vivir allí! Filmar esta serie fue como unas vacaciones de verano, ¡con persecuciones de coches, explosiones y escenas de lucha incluidas! Me lo pasé de maravilla filmando esta temporada. Fue una experiencia inolvidable.

¿Qué esperas que los espectadores se lleven de Apolo Bajo Fuego?

Espero que reflexionen sobre la confianza, la lealtad y el precio de las decisiones que tomamos en momentos de crisis. ¿Qué sucede cuando el sistema que se supone que nos protege empieza a flaquear? ¿Cómo reaccionan las personas ante eso? Pero también espero que el público se divierta muchísimo con esta emocionante historia. La serie tiene una fuerza adictiva increíble. A veces es como una montaña rusa a toda velocidad. ¡Así que abróchense los cinturones!

La historia reciente nos deja ejemplos como MOCA y, ahora, el movimiento Vamos, que ha demostrado tener una fuerza electoral y ciudadana significativa. La transformación de un movimiento en una estructura política formal puede ser legítima y necesaria. Pero también merece una reflexión.

¿Realmente es indispensable convertirse en partido para transformar el país? ¿O es una estrategia para alcanzar mayor estructura, disputar la Presidencia y tener capacidad real de gobernar?

La respuesta puede ser ambas. El problema aparece cuando el instrumento termina convirtiéndose en el objetivo.

Un movimiento ciudadano puede nacer con una promesa poderosa: hacer política de otra manera. Romper con las viejas estructuras. Escuchar a la ciudadanía. Combatir el clientelismo. Promover transparencia y rendición de cuentas.

Pero cuando ese movimiento crece, llega una prueba mucho más difícil: ¿podrá mantener sus principios cuando tenga acceso al poder?

Porque gobernar implica algo más que ganar elecciones. Implica nombrar ministros, directores y asesores; administrar presupuestos; establecer alianzas; negociar con la Asamblea; tomar decisiones difíciles y, sobre todo, resistir las presiones de quienes históricamente han entendido el Estado como espacio de influencia.

Y allí aparece una pregunta inevitable: ¿Quiénes serán los que ocupen los ministerios?, ¿Serán personas escogidas por su capacidad, trayectoria, integridad y compromiso con el país? ¿O volveremos a ver figuras provenientes de las mismas estructuras políticas que durante años hemos cuestionado?

No significa que una persona con pasado partidista esté automáticamente incapacitada para servir. La experiencia puede ser valiosa. Pero un movimiento que promete cambio tiene que explicar con absoluta transparencia qué criterios utilizará para escoger a quienes tendrán el poder de tomar decisiones en nombre de todos.

Porque el verdadero cambio no está solamente en el logo, en el nombre o en la papeleta.Está en la forma de ejercer el poder.

Mientras tanto, ¿qué están haciendo los partidos tradicionales para escuchar al país?, ¿Están escuchando realmente a la ciudadanía o solamente a su círculo más cercano? ¿Están entendiendo el mensaje de quienes están cansados del nepotismo, el favoritismo, el clientelismo y la falta de transparencia?

Porque si las estructuras tradicionales no cambian, los movimientos seguirán encontrando espacio para crecer, pero también debemos ser cuidadosos.

El ciudadano no puede enamorarse nuevamente de una promesa sin observar qué ocurre cuando esa promesa tiene poder.

Panamá ya ha visto gobiernos que llegaron hablando de transformación y terminaron reproduciendo prácticas que antes criticaban. Por eso, el verdadero desafío de cualquier nuevo movimiento no será demostrar que puede ganar una elección, será demostrar que puede llegar al poder sin convertirse en aquello que prometió combatir. Tal vez los movimientos necesitan convertirse en partidos para gobernar. Tal vez no, pero lo que sí necesitan es conservar algo mucho más importante que una estructura electoral: la capacidad de escuchar, cuestionarse y rendir cuentas.

Porque si el movimiento termina creando su propio círculo cero, si las decisiones empiezan a tomarse entre los mismos de siempre y si las viejas prácticas simplemente se presentan con un nuevo discurso, entonces tendremos que preguntarnos: ¿Estamos ante un verdadero cambio o simplemente ante el próximo partido político de Panamá?. El cambio no se demuestra cuando se llega al poder.

Se demuestra cuando, teniendo el poder, se decide no repetir lo que tanto se criticó.

El autor es terapeuta y docente.

Sin embargo, seguimos concentrándonos en corregir el sistema que tenemos, cuando esta reforma debería ayudarnos a construir el sistema eléctrico que necesitaremos durante los próximos veinte años.

Un ejemplo es la calidad del suministro. Para la compensación específica por interrupción individual prolongada, en áreas urbanas y suburbanas hablamos de cuatro horas. Si se excede ese tiempo, la compensación vigente comienza en apenas 1% del promedio de las últimas tres facturas, adicionando 0.02% por cada cuatro horas adicionales, hasta un máximo de 2%. En 2013 comenzaba en 10%, aumentaba 5% por cada cuatro horas adicionales y podía alcanzar 50%. En 2019 estas condiciones fueron reducidas mediante resolución. Si proponemos multas millonarias, debemos preguntarnos si la compensación directa al usuario continúa siendo razonable, o nos pone en desventaja. Además, si la distribuidora conoce cuándo comenzó y terminó una interrupción, la compensación no debería ser automática.

La propuesta plantea publicar información sobre capacidad disponible de las redes y puntos de interconexión. Pero conocer la capacidad es solamente parte de la solución. También debemos garantizar transparencia en cómo se asigna. Cuando exista capacidad limitada y proyectos interesados, deberían utilizarse mecanismos competitivos y verificables para asignar, incluyendo subastas cuando corresponda. El derecho de interconexión debe estar sujeto a hitos concretos de desarrollo, inversión y construcción, pues licencias y concesiones no bastan. Si el desarrollador incumple injustificadamente el cronograma, debe ser penalizado y perder la capacidad asignada para que pueda ofrecerse nuevamente. La capacidad de la red es un recurso escaso y estratégico; no debe convertirse en un activo para especular.

Panamá también necesita un programa nacional de Infraestructura de Medición Avanzada, que permita al usuario conocer consumo, demanda, voltaje, interrupciones e intercambio de energía prácticamente en tiempo real. El consumidor debe tener acceso a su propia información. El usuario ya no solamente consume electricidad, sino que puede producirla, almacenarla y administrarla. Por eso la reforma debe darle mayor importancia al autoconsumo solar, baterías y recursos energéticos distribuidos, garantizando acceso técnicamente responsable a las redes y evitando barreras innecesarias. El usuario debe ser el centro del sistema.

Algo similar ocurre con la electromovilidad. Miles de vehículos eléctricos incorporarán nuevas cargas, pero también oportunidades. Con medición inteligente podemos incentivar la carga en momentos convenientes y preparar la regulación para carga inteligente.

Licitaciones eléctricas

La propuesta, de forma oportuna, modifica quién preparará pliegos, convoca, evalúa y adjudica. Pero sigue pendiente una pregunta: ¿quién determina qué debemos licitar y cómo demuestra que esa decisión representa la mejor alternativa para el sistema y los consumidores? Antes de comprometernos mediante contratos de diez, quince o veinte años debería existir obligatoriamente un Estudio de Necesidad, Alternativas e Impacto Tarifario Económico, que sea público y verificable. Si se decide contratar gas, hidroeléctrica, solar, eólica, almacenamiento o combinaciones, debemos conocer las alternativas evaluadas, costos, aportes energéticos, flexibilidad, riesgos y confiabilidad. La política energética puede definir objetivos; la competencia debería encontrar la solución más eficiente.

También debemos incorporar almacenamiento, respuesta de demanda, agregadores, microrredes y consumidores activos; estudiar la separación progresiva entre distribución y comercialización, como ha planteado VAMOS; y fortalecer la independencia del Centro Nacional de Despacho respecto de ETESA, elevando a la ley la independencia real que nuestra regulación ya reconoce.

El Ejecutivo y VAMOS proponen ideas importantes. Podemos tomar lo mejor de ambas y mejorarlo. Después de casi treinta años tenemos una oportunidad extraordinaria. No se trata solamente de modificar la Ley 6, sino de asegurar un sistema moderno, robusto y transparente, con compensaciones justas, autoconsumo, electromovilidad, almacenamiento, medición inteligente, interconexiones transparentes, licitaciones con verdadera rendición de cuentas y un operador independiente.

Apuntemos a un sistema eléctrico que impulse el desarrollo socioeconómico que Panamá merece.

El autor es ingeniero y especialista en energía renovable,movilidad eléctrica y mercados energéticos

Las pruebas PISA evalúan el desarrollo cognitivo de estudiantes de 15 años. En este estudio participaron 91 países. Los expertos en educación están que se tiran de los cabellos, porque esto no es un hallazgo nuevo; solo es el relato de una muerte anunciada. Ya desde antes de la pandemia y en la pospandemia se advertía un empobrecimiento del aprendizaje y, al igual que ocurrió con los científicos que alertaban sobre el calentamiento global, a los antropólogos de la educación tampoco nadie les prestó atención.

El informe reciente muestra una caída histórica en el rendimiento académico atribuida al uso excesivo de redes sociales y a la menor participación de los padres. La distracción restringe la concentración de los chicos y la poca actividad proactiva de los padres, tal vez por los excesos de una sociedad del rendimiento, la productividad y el cansancio, como ha señalado Byung-Chul Han, ha desconectado a la familia.

Tampoco podemos culpar de todo a las redes. En Panamá estamos atrapados en un estanque como resultado de la ausencia de políticas y planes estratégicos, de la falta de apoyo real al docente, de no querer trabajar articuladamente y del descuido del rol de las familias. Y no se trata solo de las familias de contextos pobres; las pruebas PISA muestran que hay serios problemas de aprendizaje en niveles socioeconómicos más altos.

El alto decrecimiento de la educación ha concentrado la discusión en torno a lo digital como la causa principal. Hay un debate sobre el impacto de las pantallas en el aprendizaje. Si bien es cierto que hacen falta estudios que lo prueben, es imposible no sospechar que la IA es parte del problema; la tecnología no tiene ninguna intención de detenerse para que leamos más libros o seamos mejores humanos.

No podemos mirar hacia otro lado e ignorar que la sobreestimulación digital causada por el uso de celulares, tabletas y videojuegos ha afectado la atención y la concentración profunda en los jóvenes. Las competencias de lectura y de lenguaje han sido seriamente influenciadas por los dispositivos electrónicos; y la lectura, ya está comprobado, es la base de todas las esferas del conocimiento.

Michel Desmurget, doctor en neurociencia, ha dicho que los cerebros de los niños están en pleno desarrollo, lo que los hace mucho más vulnerables a los efectos de las pantallas en comparación con los adultos. Aunque la prueba PISA se aplica a jóvenes de 15 años, si hacemos referencia inmediata a su pasado, veremos que pertenecen a esa generación que Marc Prensky rotuló en 2001 con el nombre de “nativos digitales”, aunque no todos los que han nacido en la era digital tienen competencias digitales.

Tengo la inquietud de que la solución al problema de la lectura no está en satanizar las pantallas, sino en regular inteligentemente su uso y, más importante aún, enseñar a los padres a ser más proactivos para poder proponer normas claras y explicarlas a los hijos, para que devengan en acuerdos familiares de felicidad. Un niño, desde la primera infancia, no necesita una pantalla, sino aprender a usar sus manos, escuchar cuentos, garabatear y dibujar a papá y mamá.

Los jóvenes no van a comprender nunca lo que leen en el papel si no lo hacen por placer. Un placer que sí encuentran en las pantallas. El celular se ha convertido en una extensión del cuerpo de la gente. Los celulares se han convertido en compañeros; amigos que antes eran los libros. Esto está sucediendo en todas las familias, ricas y pobres; los chicos han encontrado una forma de evadir la realidad a través de las pantallas.

Es fácil criticar a la juventud porque sus integrantes no son capaces de comprender un texto o escribir bien un párrafo. Pero ¿lo hacemos mejor los adultos? Los adultos hemos sido incapaces de crear los escenarios de convivencia para ellos. Andamos con prisa, fabricando ruido, consumiendo y destruyendo lo que queda de bueno en la sociedad. Nos toca a todos hacer un esfuerzo.

A las autoridades les toca mejorar las condiciones del sistema educativo y trabajar en políticas culturales de lectura coherentes; invertir en equipamientos culturales como bibliotecas, museos y centros culturales, donde la gente pueda ir a socializar, a encontrarse o simplemente a no hacer nada más que contemplar las cosas. A las familias les toca volver a conversar sin artefactos en la mesa. A la escuela le toca convertirse en un espacio poético y dejar de ser una prisión. Todavía estamos a tiempo, antes de que la matriz nos aniquile.

El autor es escritor.

La iniciativa surge de la necesidad de articular esfuerzos entre organizaciones que mantienen contacto permanente con empresas, profesionales y usuarios de la plataforma marítima nacional, y que reciben de manera recurrente información sobre demoras, falta de trazabilidad, duplicidad documental, procesos manuales, criterios no uniformes y otros aspectos por parte de la Autoridad Marítima de Panamá, que puedan afectar el normal desenvolvimiento de las actividades del sector.

Como primera línea de trabajo, la Coalición desarrollará un proceso organizado de levantamiento, documentación y análisis de información relacionada con trámites, permisos, licencias, certificaciones, resoluciones, refrendos y otros procedimientos administrativos vinculados a la actividad marítima.

Este ejercicio incluirá encuestas, consultas, casos documentados, tiempos de respuesta e indicadores, procurando construir una radiografía objetiva sustentada en información verificable.

Una vez consolidada la información, la Coalición procurará presentar los hallazgos y recomendaciones ante las instancias competentes, promoviendo un diálogo técnico y constructivo orientado a soluciones.

La Coalición extiende igualmente una invitación abierta a los demás gremios, asociaciones y organizaciones vinculadas al sector marítimo, portuario, logístico y profesional a sumarse a esta iniciativa y contribuir con información, experiencias, estudios y propuestas.

El objetivo común es contribuir a una administración marítima más ágil, transparente, predecible y acorde con las exigencias de un hub internacional, fortaleciendo al mismo tiempo la seguridad jurídica y la competitividad de Panamá.

Sin embargo, más allá de las obviedades, como economista, hay un aspecto que llama poderosamente mi atención: en Panamá, la política pública se viene sustentando más en cálculos electorales que en modelos estadísticos y análisis técnicos, que tampoco están desprovistos de un componente político, incluso por parte de aquellos miembros del Legislativo que intentan “hacer política de otra forma”.

La propuesta de implementar el ITBMS sobre la economía digital encontró un rechazo ferviente bajo el argumento de “afectar al pueblo”. Desconozco a qué grupo de personas se refiere un político local cuando habla del pueblo, esa masa inerte en la que cabe cierto número de personas de acuerdo con la conveniencia del momento. El ITBMS digital reposaba sobre un principio fundamental de la tributación: la equidad fiscal. Aunque el ITBMS tiende a ser regresivo porque se grava por igual a toda la población, el ITBMS digital, en el contexto actual, pudo haber resultado más equitativo.

De acuerdo con datos del INEC que, lamentablemente, ni los equipos legislativos ni el propio MEF expusieron al plantearse el proyecto de ley, la mayor penetración en el consumo de bienes de la economía digital se concentra en la población de mayores ingresos. De las personas mayores de 18 años que declaran consumir en plataformas, el 54% corresponde al 20% de la población de mayores ingresos; en contraste, el 40% de la población de menores ingresos concentra solo un 10% de estos consumidores, reforzando el argumento de equidad tributaria.

Si la preocupación es “el pueblo”, pudieron buscarse mecanismos de compensación del ITBMS, que ya se aplican en la región, pero resulta menos complejo diseñar una estrategia de rechazo masivo en redes sociales que abordar técnicamente uno de los principales lastres del país: la baja recaudación tributaria. En esta misma línea, no deja de resultar irónico, aunque tiene toda la validez del caso, que los opositores al proyecto hayan argumentado la necesidad de combatir la evasión fiscal antes de permitir un impuesto como el debatido, cuando al mismo tiempo se permite que un canal de comercio que cada vez cobra más relevancia y que ya ha sido gravado en otros países opere libre de tributación en Panamá.

Otro claro ejemplo del rezago en la elaboración de análisis rigurosos que respalden la política pública se relaciona con el proyecto de ley 226, que amplía los descuentos a los jubilados. Se trata de un proyecto de ley con un fuerte y válido sentido moral para un segmento de la población en el cual más de la mitad no recibe ingresos por pensión contributiva, según el INEC.

El problema radica en que, más allá de enumerar una larga lista de descuentos, se hace abstracción absoluta, de forma irresponsable tanto con la generación trabajadora como con la jubilada, del impacto potencial sobre diversas variables, como la recaudación y un eventual incremento en los precios para compensar dichos descuentos. ¿Quién paga la cuenta?

Mientras la formulación de política pública continúe sujeta únicamente al respaldo electoral y no a un respaldo técnico que fundamente los costos y beneficios, seguiremos a merced de la irresponsabilidad y de sus consecuencias.

El autor es economista.

Si el Estado invierte en formar profesionales, pero luego enfrenta problemas para retenerlos, el análisis debe centrarse en mejorar las condiciones laborales y las oportunidades de desarrollo. Es fundamental revisar cómo se usan los recursos humanos y ajustar los mecanismos existentes a las demandas actuales del mercado y del sistema sanitario. El objetivo es equilibrar la responsabilidad por la formación financiada y la necesidad de ofrecer condiciones que incentiven la permanencia en el servicio público.

Con frecuencia, las dificultades de los servicios de salud se atribuyen a una supuesta pérdida de vocación o de ética profesional. Sin embargo, la mayoría de quienes elegimos una profesión sanitaria lo hacemos con verdadera vocación de servicio. Esa vocación no implica renunciar a las aspiraciones personales ni aceptar cualquier condición laboral.

Los profesionales pueden mantener sus principios éticos y, al mismo tiempo, buscar mejores ingresos, estabilidad y calidad de vida. El juramento hipocrático no obliga a trabajar para el Estado ni exige rechazar la práctica privada. Por ello, los problemas estructurales del sistema no deben reducirse a una supuesta pérdida colectiva de valores.

Un sistema de salud no debería depender permanentemente del sacrificio individual ni del heroísmo de sus profesionales. El Estado tiene la responsabilidad de crear condiciones atractivas para retener el talento, exigir el cumplimiento de las obligaciones profesionales y ofrecer desarrollo profesional, remuneración competitiva y estabilidad.

No se trata de combatir la medicina privada

Nada de lo planteado se opone a la práctica privada de la salud. Combatirla sería inconveniente e irreal. Panamá necesita que tanto el sector público como el privado puedan desarrollarse plenamente.

La medicina privada aporta inversión, tecnología, empleo y una mayor capacidad asistencial. Por eso, el objetivo no debe ser debilitarla ni impedir que continúe creciendo, sino conseguir que el servicio público resulte igualmente competitivo y atractivo para los profesionales de la salud.

La meta no es debilitar la medicina privada, sino hacer competitivo y atractivo el servicio público.

Para lograrlo, quizá sea necesario dejar atrás algunos paradigmas laborales antiguos y revisar las formas tradicionales de organizar el empleo público sanitario.

Una nueva carrera sanitaria

Panamá debe analizar un nuevo régimen de personal para los servicios públicos de salud. La finalidad sería construir una carrera sanitaria capaz de atraer, desarrollar y retener a los profesionales necesarios para garantizar una atención adecuada.

Esta carrera sanitaria podría basarse en concursos para ocupar cargos críticos, ascensos por méritos, evaluaciones periódicas, educación continua e investigación. De este modo, el acceso y el progreso profesional estarían vinculados a criterios transparentes, al desempeño y a la actualización permanente.

Entre las alternativas también podría considerarse un régimen de dedicación institucional exclusiva. Este régimen podría ser voluntario o resultar necesario para determinadas funciones estratégicas, siempre acompañado de mejores remuneraciones y de condiciones laborales competitivas.

La exclusividad debe entenderse como una relación de reciprocidad: cuanto mayor sea el compromiso profesional exigido por el Estado, mayor debe ser también el compromiso del Estado con el profesional. No sería razonable exigir dedicación exclusiva sin ofrecer a cambio condiciones que hagan posible y atractiva esa decisión.

No se trata de eliminar la práctica privada ni de imponer una fórmula única para todos los profesionales de la salud. Los modelos deben estudiarse con flexibilidad, de acuerdo con las características de cada cargo. También es fundamental establecer reglas transparentes, horarios verificables y criterios claros para definir los conflictos de interés, así como garantizar a la ciudadanía el servicio público por el que el Estado paga.

La integración de los servicios públicos de salud exige reorganizar el recurso humano, no solo coordinar instalaciones o compartir expedientes. La integración institucional no será suficiente si los médicos, enfermeras y técnicos continúan dividiendo su jornada entre distintos centros bajo reglas laborales desactualizadas.

La coordinación entre instituciones requiere también una organización adecuada de las personas que trabajan en ellas. Panamá enfrenta dificultades relacionadas con la organización, los incentivos y la distribución del personal sanitario, además de los retos vinculados con su formación.

Sin una fuerza laboral eficiente y correctamente distribuida, el Estado no podrá garantizar una cobertura universal ni una atención rápida. Por eso, cualquier proceso de integración debe incluir una revisión del régimen de personal y de la manera en que se asignan las responsabilidades, los horarios y los servicios.

¿Qué hacen otros países?

No es necesario inventarlo todo desde cero. Los sistemas sanitarios desarrollados han regulado de distintas maneras la tensión entre la medicina pública y la privada. Canadá limita la doble práctica; España establece compatibilidades; Francia, el Reino Unido, Australia e Irlanda aplican diversos mecanismos regulatorios. Alemania, por su parte, creó una estructura hospitalaria jerarquizada con reglas claras para la actividad privada.

Estos sistemas no deben copiarse literalmente. Sin embargo, pueden analizarse para responder preguntas importantes sobre la dedicación exclusiva, la regulación de la práctica privada, la productividad, los conflictos de interés, la educación continua, la distribución de especialistas y las obligaciones asociadas a la formación pública.

El propósito de estudiar estas experiencias no es trasladar modelos ajenos, sino identificar elementos útiles para diseñar una solución adaptada a Panamá y a las características de su sistema sanitario.

Es necesario preguntarse si el auge de la medicina privada en Panamá se debe únicamente al aumento de la demanda y de la capacidad económica, o si también refleja las deficiencias del sistema público. Para responder a esta cuestión, se debe investigar cuántos funcionarios están realmente disponibles para el sector público, dónde trabajan y cuánto tiempo dedican a sus funciones.

El número de médicos registrados no garantiza atención inmediata. Importa cuántos están disponibles, cómo se distribuyen y si el sistema aprovecha su talento. La cobertura universal requiere una carrera sanitaria pública atractiva y bien remunerada para retener profesionales; el problema es la falta de un sistema que incentive su permanencia.

El autor es neurocirujano.

Castillo, quien es requerido por las autoridades colombianas cumplió una condena de cuatro años en suelo panameño por el delito de blanqueo de capitales bajo el nombre de Gabriel Ángel Lozano Verona, pero tras cumplir la pena, luego de una verificación por parte de funcionarios del Servicio Nacional de Migración, se logró verificar su verdadera identidad.

Durante la revisión se confirmó que Gabriel Lozano es en realidad Castillo Vaca y tiene vigente un requerimiento de las autoridades de su país por una condena de 500 meses de prisión por vinculación a una red criminal que opera en el Departamento del Valle del Cauca que se dedica al cobro ilegal de deudas, sicariato, extorsión y homicidios.

El aprehendido es considerado un sujeto peligroso y con conexiones con organizaciones dedicadas al tráfico de drogas, para quienes realizaba cobros por deudas a través del alquiler de sicarios.

Inicialmente, Castillo Vaca estuvo internado en el albergue de migración en la ciudad de Panamá, pero luego fue enviado a la Dirección de Investigación Judicial (DIJ) debido a su perfil criminal y para que se gestionen los trámites para su deportación o extradición hacia Colombia.

¿Qué son oficinas de cobro en Cali?

Las oficinas de cobro de Cali son estructuras criminales que se encargan de cobrar a la fuerza dinero pendiente derivado del negocio de las drogas o actividades ilícitas.

Para ello reclutan sicarios, a menudo integrantes de pandillas locales, para cometer homicidios, extorsiones y represalias armadas.También participan en luchas por el control territorial con bandas dedicadas al tráfico de drogas a las que dan apoyo.

Hasta ahora se desconoce si el aprehendido mantiene contactos con grupos criminales en Panamá o si llegó a Panamá huyendo de las autoridades colombianas.

Esa tendencia ya tiene números nacionales: para mediados de siglo habrá más calor en todo el país. La lluvia total disminuirá en casi toda la geografía, pero el Arco Seco y el Pacífico enfrentarán una aparente paradoja: menos agua en general y, al mismo tiempo, aguaceros más torrenciales cuando llueva. El país puede secarse por un lado e inundarse por otro. Eso es lo que hay que planificar: reservorios donde falta agua, drenajes donde sobra y cultivos capaces de soportar ambos extremos. Para 2050, el Ministerio de Ambiente calcula que el aumento del nivel del mar podría costarle a Panamá poco más del 2% de su territorio.

Hay un lugar donde eso ya dejó de ser una proyección. Entre 2012 y 2024, el propio Ministerio de Ambiente contabilizó más de 15,400 desplazamientos internos causados por eventos climáticos extremos, agravados por esa misma tendencia de fondo: personas que tuvieron que desplazarse después del evento, no antes. Gardí Sugdub representa la otra cara de esa moneda, la reubicación planificada: una decisión del Estado tomada antes del desastre para evitarlo.

En junio de 2024, unas 300 familias de esa isla, en Guna Yala, se trasladaron a tierra firme porque el mar ya no les daba espacio; el nivel del mar en la costa caribeña panameña aumenta cerca de 3.5 milímetros al año y la isla se inundaba durante las mareas altas. Fue presentada como uno de los primeros casos de reubicación planificada de una comunidad latinoamericana frente a los efectos del cambio climático. Ya se han identificado otras comunidades costeras expuestas a riesgos similares, y posteriormente apareció otra candidata para una eventual reubicación: la isla de Ukupa.

Panamá no está sola en esto, al menos sobre el papel. Es miembro fundador del Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres en América Central y República Dominicana (Cepredenac), creado en 1988, organismo regional que trabaja en la reducción y gestión del riesgo de desastres en consonancia con el Marco de Sendai, el acuerdo internacional de la ONU vigente desde 2015.

Ese mismo organismo trabaja con la Organización Internacional para las Migraciones en iniciativas relacionadas con la movilidad humana y la reubicación de comunidades frente a los riesgos de desastres y el cambio climático. Panamá también ha participado en la definición de prioridades regionales. Y, aun así, el caso de Gardí Sugdub fue abordado fundamentalmente como un proyecto nacional específico, en lugar de convertirse desde entonces en el punto de partida de un mecanismo permanente para atender casos similares.

En 2023, Panamá lanzó, además, el proceso para construir su propio Plan Nacional de Adaptación, financiado con cerca de $3 millones del Fondo Verde para el Clima mediante un proyecto de tres años cuyo periodo de ejecución alcanza 2026. Mudar una sola isla, Gardí Sugdub, implicó una inversión de aproximadamente $12.2 millones: cuatro veces el monto destinado al proyecto para desarrollar el plan que debería ayudar a ordenar la respuesta de todo el país.

Sin embargo, todavía durante el proceso de elaboración se continuaban definiendo y coordinando responsabilidades entre los distintos grupos sectoriales. El plan, en otras palabras, continúa construyéndose mientras avanza el periodo previsto para su financiamiento. Y algunos de sus componentes sectoriales tienen horizontes que se extienden hacia los próximos años antes de traducirse plenamente en medidas ejecutadas.

Mi lectura es simple: Panamá financia parte de su adaptación por la vía climática —con proyectos y recursos que tienen periodos determinados— y gestiona la reducción del riesgo de desastres también mediante mecanismos nacionales y regionales de carácter permanente. El desafío consiste en lograr que esas vías se articulen de manera efectiva.

Mientras eso no ocurra, cada isla, cada cuenca y cada cosecha correrán el riesgo de esperar su turno en una fila de proyectos aislados, en vez de formar parte de una política sostenida. Eso empieza por algo tan básico como establecer recursos permanentes en el presupuesto nacional para adaptación, en lugar de depender exclusivamente de proyectos con fecha de vencimiento.

Panamá tiene, además, una condición singular. Sus bosques absorben una cantidad de carbono comparable o superior a sus emisiones nacionales, condición que le ha permitido presentarse internacionalmente como un país carbono negativo. Su contribución al calentamiento global es pequeña frente a la de los grandes emisores. Aun así, la factura de adaptarse —mudar comunidades, rediseñar cuencas, proteger infraestructura y hacer más resilientes las cosechas— debe pagarla igualmente y, hasta ahora, buena parte de esa respuesta avanza proyecto por proyecto.

El Niño pasará. Cuando pase, el mar en Guna Yala seguirá subiendo, tenga Panamá listo un plan para enfrentarlo o no. Ya hay otra isla con nombre: Ukupa.

El autor es empresario.

Pero hay otro problema del que quizás hablamos menos: el resentimiento social.

En Panamá hemos crecido escuchando expresiones como “los ricos”, “los rabiblancos”, “los yeyés”, “la oligarquía” o “los de apellido”, muchas veces utilizadas para explicar prácticamente cualquier problema del país.

Por supuesto que Panamá tiene una deuda histórica en materia de desigualdad. Han existido privilegios, concentración del poder económico, corrupción y oportunidades que no siempre han estado al alcance de todos. Negarlo sería desconocer nuestra propia realidad.

Pero una cosa es cuestionar los privilegios y otra muy distinta convertir a quien tiene más en nuestro enemigo.

No toda persona con dinero es corrupta. No todo empresario explota a sus trabajadores. No toda familia que ha logrado construir un patrimonio lo hizo gracias a influencias políticas. Detrás de muchas historias de éxito también existen años de trabajo, sacrificios, riesgos, pérdidas y decisiones difíciles.

También hemos desarrollado la percepción equivocada de que quien emprende necesariamente tiene dinero o recursos de sobra. Se observa el negocio abierto, pero pocas veces el riesgo que existe detrás: los ahorros invertidos, las deudas, los meses de incertidumbre, los salarios que pagar, los impuestos, los proveedores y la posibilidad real de perderlo todo.

Emprender no convierte automáticamente a nadie en millonario. Muchas veces significa exactamente lo contrario: arriesgar lo poco o mucho que se tiene con la esperanza de construir algo.

Y aquí también debemos ser justos. Quien decide asumir ese riesgo no debe sentirse culpable por prosperar si finalmente las cosas salen bien. Del mismo modo, no todas las personas tienen las mismas condiciones, posibilidades o deseos de emprender. Emprender es una decisión, no una obligación; pero tampoco debería convertirse en motivo de señalamiento cuando el esfuerzo produce resultados.

Como sociedad, debemos aprender a diferenciar entre privilegio y esfuerzo, entre riqueza obtenida mediante influencias y patrimonio construido legítimamente. Critiquemos los abusos donde existan, pero no convirtamos automáticamente el éxito económico en algo sospechoso.

Asimismo, debemos reconocer que no todos comenzamos desde el mismo punto. Hay quienes nacen con acceso a mejores colegios, contactos, capital y oportunidades, mientras otros deben luchar mucho más para conseguirlas.

Precisamente allí debería concentrarse nuestra discusión.

El objetivo de Panamá no puede ser lograr que quien está arriba baje, sino conseguir que quien está abajo tenga la oportunidad real de subir.

Eso es movilidad social.

Y para lograrla necesitamos educación pública de calidad, empleos dignos, acceso al crédito, apoyo al emprendimiento, instituciones eficientes y reglas que sean iguales para todos, independientemente del apellido, la condición económica o las conexiones.

También necesitamos responsabilidad individual.

No podemos atribuir todos nuestros problemas exclusivamente al Estado, a los políticos, a los empresarios o a quienes tienen más. Cada persona también debe preguntarse qué está haciendo con las oportunidades que tiene, cómo puede prepararse mejor y qué decisiones puede tomar para transformar su realidad.

Quizás también debemos aprender a mirar el éxito ajeno de otra manera.

Que alguien tenga una empresa, compre una casa, viaje o alcance una mejor posición económica no debería convertirse automáticamente en motivo de sospecha o rechazo.

Debemos combatir la corrupción, los privilegios injustificados y la desigualdad de oportunidades con toda firmeza. Pero hacerlo no requiere fomentar una guerra entre clases sociales.

Si cada vez que alguien intenta crecer lo señalamos simplemente por tener más, terminaremos construyendo una sociedad que castiga precisamente aquello que debería estimular: el trabajo, la iniciativa, la inversión y la creación de oportunidades.

Panamá necesita menos etiquetas, menos “ellos contra nosotros”, menos resentimiento y muchas más oportunidades.

Porque una sociedad no progresa cuando intenta igualar a todos hacia abajo. Progresa cuando crea las condiciones para que cada vez más personas puedan subir.

Nuestra historia puede explicar muchas de nuestras diferencias, pero no puede convertirse en una excusa para vivir permanentemente enfrentados.

No para olvidar nuestro pasado, sino para construir un Panamá donde el origen de una persona no determine hasta dónde puede llegar y donde el progreso ajeno deje de verse como una amenaza para convertirse en la demostración de que nosotros también podemos avanzar.

El autor es abogado y empresario.

Ella: Parece obsesionado.

Él: Es uno de mis videos favoritos de Gould.

Ella: La luz alumbrando sus dedos crea sombras sobre las teclas. Este video demuestra su locura.

Él: Hay muchos que dicen que Glenn Gould estaba en el espectro autista.

Ella: ¿Quién es este?

Él: Grigory Sokolov. Lo reconozco. Muy gordo y con el cabello casi blanco.

Ella: Él no está gordo. Es que tiene una panza grande.

Él: Ok, bien. Fortachón.

Ella: ¿Está tocando Haydn?

Él: Sí, la sonata en sol menor. Yo la he tocado. O, mejor dicho, he intentado tocarla.

Ella: Sí, me sonaba conocida.

Él: Tengo una buena grabación del pianista ruso Sviatoslav Richter.

Ella: ¿Él no la interpreta tan bien como Richter?

Él: Podemos escuchar el CD más tarde para que puedas comparar. Depende de la langosta plástica.

Ella: ¿Langosta plástica?

Él: Hubo un período en su vida en que Richter cargaba una langosta plástica de juguete a sus conciertos y pensaba que no podía tocar bien sin ella.

Ella: Muy extraño.

Él: Richter era un pianista muy complicado. Cuando Bruno Monsaingeon lo entrevistó al final de su vida, dijo que él no se gustaba, aunque fue uno de los más célebres pianistas del siglo pasado. Era triste verlo.

Ella: ¿Ella quién es?

Él: Mitsuko Uchida. Gran intérprete de la música de Mozart. Nació el mismo año que yo.

Ella: Amo la manera en que toca. Muy cantabile.

Él: Es cierto. ¿Sabes que Richter dijo que él nunca pudo tocar bien a Mozart?

Ella: ¿Por qué?

Él: No lo entiendo tampoco. Aunque las sonatas de Mozart suenan sencillas, son difíciles de tocar bien. Ahí radica el problema. Lo simple es difícil. Es contrario a la intuición.

Mi maestra de piano me dijo que para tocar bien a Mozart uno necesitaba escuchar sus óperas. Aprendí mucho de ella. Me dijo una vez que nadie podía resaltar las voces en la música de Bach como Glenn Gould.

Ella: ¿Las voces? ¿Como tenor, alto y soprano?

Él: Así es.

Ella: ¿Ese es Horowitz?

Él: Tocando Scarlatti. Uno de mis compositores favoritos.

Hay algo especial en la manera en que Horowitz toca Scarlatti. Sus trinos suenan como campanitas. Moriría feliz si pudiera tocar así.

Ella: ¿Scarlatti era un compositor de la época barroca?

Él: Sí. Nació el mismo año que Bach y Handel, 1685.

Ella: ¿Por qué amas tanto a Scarlatti?

Él: Las melodías, la simplicidad. Demasiado sutil para la mayoría. No hay ningún efecto wow. La mayoría prefiere la música romántica y la ostentación de una orquesta grande.

Ella: No sabía.

Él: ¿Te acuerdas del pianista que vimos en el crucero que tomamos el año pasado?

Ella: ¿El que tocó Chopin y Schumann?

Él: Me encontré con él en el desayuno al día siguiente y hablamos un ratito. Me dijo que estaba practicando los preludios y fugas de El clave bien temperado, de Bach, pero que no los incluiría en los recitales a bordo.

Ella: ¿Por qué?

Él: Si es muy sutil para los diletantes que asisten a conciertos, imagínate cómo sería recibido por las masas que van en cruceros.

Ella: Tú eres un esnob.

Él: Lo sé. Pero me amas de todas maneras, ¿verdad?

Ella: A veces.

El autor es jubilado y profesor de música.

Tratando de caracterizar el régimen político de la plutocracia que controla el poder desde la invasión militar estadounidense a la República de Panamá (genocidio del pueblo panameño), del 20 de diciembre de 1989, cometida por el ejército más poderoso de la Tierra hace 36 años, 8 meses y días, nos encontramos con que el régimen instalado por las “tanquetas” estadounidenses no fue exactamente una democracia liberal, tampoco una dictadura rampante ni una monarquía absoluta, sino una especie de absolutismo republicano o una república de fachada.

El artículo 1 de la Constitución Política establece que la denominación del Estado es “República de Panamá”. El artículo 2 de la Carta Magna señala que “el poder público solo emana del pueblo”. Y el artículo 17 de la Carta Política dispone que: “Las autoridades de la República están instituidas para proteger en su vida, honra y bienes a los nacionales dondequiera que se encuentren y a los extranjeros que estén bajo su jurisdicción; asegurar la efectividad de los derechos y deberes individuales y sociales, y cumplir y hacer cumplir la Constitución y la ley”.

¿Se cumplen en el Estado panameño la pragmática y la dogmática constitucional?

Durante los 65 años de existencia de la República de la vieja oligarquía, al menos en apariencia.

En los 21 años de régimen castrense, con la Constitución de 1972, se conculcó la tradicional separación de los poderes del Estado y se concentró todo el poder en el Órgano Ejecutivo.

Así explica el fenómeno político-jurídico Juan Materno Vásquez, uno de los ideólogos de la “Revolución panameña” y de la Carta Militar: “La Constitución de 1972 se orienta hacia la concentración del mayor poder de autoridad en el Órgano Ejecutivo”, con el objeto de expedir el presupuesto, debido a “la poca seriedad institucional de la Asamblea Legislativa que lo llevó a los más inferiores planos de desprestigio” (La Constitución de 1972, p. 5).

Pero resulta que, por pedido e iniciativa de las fuerzas políticas de the new oligarchy, el texto constitucional de 1972 ha sido modificado en cuatro ocasiones, a saber: los Actos Reformatorios de 1978; el Acto Constitucional de 1983; los Actos Legislativos 1 de 1993 y 2 de 1994; y el Acto Legislativo No. 1 de 2004.

Sin embargo, ninguno de los actos constitucionales precitados atacó la concentración del poder en el Palacio de las Garzas ni el excesivo presidencialismo prevaleciente hasta hoy.

De manera que aquellos polvos del autoritarismo militar han dado pie al lodo del “absolutismo republicano”, acentuado en el “gobierno 100% empresarial” del “dictador” de la plutocracia minera, corrupta, clientelar y antinacional; sistema político que se expresa en la separación formal de los poderes del Estado, pero en el que, en la práctica, todos están sometidos a los designios del presidente de la República.

En conclusión, ello funciona así porque la Constitución vigente determina que el Presupuesto General del Estado sea expedido por el Órgano Ejecutivo, el cual, a través de las partidas presupuestarias, manipula al resto de las instituciones gubernamentales. Y, como dice el refrán: “El que paga manda”.

El autor es abogado y analista político.

El ministerio señaló en un comunicado que el oleoducto, principal ruta de suministro a los mercados globales en el actual contexto de tensiones en el estrecho de Ormuz, fue “objeto de múltiples ataques en la mañana del jueves 10 de septiembre de 2026”, por lo que “fue cerrado como medida de precaución”.

“Los ataques causaron varios heridos, quienes recibieron atención médica”, añadió la nota, citando a un funcionario del departamento, quien no ha detallado el origen ni el autor de los ataques.

Sin embargo, minutos más tarde el Ministerio de Exteriores saudí aseguró que el ataque fue mediante varios drones lanzados desde Irak, que causaron daños que se “están atendiendo actualmente”.

Exteriores condenó el ataque y aclaró que tras la solicitud del primer ministro iraquí, Ali al Zaidi, “de dar una oportunidad al Gobierno de Irak para adoptar las medidas necesarias destinadas a impedir los ataques lanzados desde territorio iraquí contra el reino y los países vecinos, Arabia Saudí ha optado por no responder en esta fase”.

No obstante, Riad reafirmó que “se reserva el derecho de adoptar todas las medidas necesarias para proteger su soberanía, seguridad, instalaciones, ciudadanos y residentes”.

Por su parte, el Gobierno iraquí condenó los ataques y valoró “la postura del reino y su respuesta positiva a los esfuerzos de Irak por contener la situación”, según informó la agencia de noticias oficial iraquí INA.

Asimismo, añadió que Al Zaidi “ha ordenado una investigación urgente sobre las circunstancias de los ataques y las partes responsables de los mismos, instruyendo que se emprendan acciones legales contra cualquier persona cuya participación quede demostrada”.

Arabia Saudí ya había denunciado en ocasiones anteriores ataques lanzados desde territorio iraquí por milicias proiraníes contra instalaciones petroleras en Riad y la Región Oriental, llegando incluso a lanzar a finales de julio una ofensiva conjunta con Estados Unidos en respuesta.

El oleoducto Este-Oeste de Arabia Saudí, también llamado Petroline, es una infraestructura estratégica que cruza el país desde los campos petroleros del este, en el golfo Pérsico, hasta el puerto de Yanbu, en el mar Rojo.

Tiene una longitud de unos 1,200 kilómetros y una capacidad máxima de 7 millones de barriles diarios.

Su importancia radica en que permite exportar crudo evitando el estrecho de Ormuz, lo que llevó a Arabia Saudí a aumentar su uso para desviar exportaciones hacia Yanbu y mitigar el impacto del bloqueo y las restricciones en la vía marítima.

En principio, la iniciativa parece perseguir un objetivo noble, ya que una de las funciones primordiales del Estado es proteger a nacionales y extranjeros que se encuentren en su territorio en su vida, honra y bienes. Es claro que el anonimato que brindan las redes sociales, sumado a la irrupción de la IA, ha creado un espacio propicio para difamar, calumniar y, en general, causar daño a la honra e integridad de las personas, cuyos efectos pueden incluso perdurar indefinidamente ante la ausencia de mecanismos adecuados para mitigarlos.

La propuesta introduce, además, una variable respecto de los funcionarios públicos. Si bien mantiene el principio general de no penalización de la calumnia y la injuria cuando el ofendido es uno de los servidores públicos contemplados en el artículo 304 de la Constitución, un funcionario de elección popular o un gobernador, el anteproyecto establece que esa exención no será aplicable cuando se atribuyan hechos falsos, a sabiendas de su falsedad, con el propósito de dañar su honra y estos sean difundidos mediante plataformas digitales.

Cabe resaltar que la iniciativa no plantea un mecanismo equivalente de protección para el ciudadano cuando es el propio funcionario quien, valiéndose de las prerrogativas de su cargo, denigra su honra y dignidad. Históricamente, los panameños hemos sido testigos de intervenciones públicas en las que funcionarios han realizado expresiones denigrantes contra ciudadanos, posteriormente replicadas innumerables veces en redes sociales, sin consecuencias legales para quienes las profieren.

Este artículo no pretende cuestionar la iniciativa, sino brindar al lector algunos elementos sobre la libertad de expresión y el derecho a la protección de la honra y dignidad de las personas, desde su concepción internacional y, particularmente, desde el Sistema Interamericano de Derechos Humanos.

Debemos partir señalando que Karel Vašák desarrolló la conocida teoría de las tres generaciones de los derechos humanos, ubicando los derechos civiles y políticos —entre ellos, la libertad de expresión y el derecho a la honra y dignidad— dentro de la primera generación. Es decir, aquellos derechos estrechamente vinculados con la libertad individual que deben estar protegidos frente a interferencias arbitrarias del Estado.

Ciertamente, la protección de la libertad de expresión y el derecho a la honra y dignidad plantean una aparente colisión entre derechos igualmente protegidos.

En ese sentido, la Corte Interamericana de Derechos Humanos, en el caso Tristán Donoso vs. Panamá, señaló que la libertad de expresión no es un derecho absoluto y que la Convención Americana permite establecer responsabilidades ulteriores cuando exista un ejercicio abusivo de este derecho. Asimismo, la Corte ha señalado que, tratándose de funcionarios públicos, estos se encuentran más expuestos al escrutinio y la crítica del público, precisamente porque han asumido voluntariamente un mayor nivel de exposición al debate público, por lo que su umbral de protección es menor.

Esta discusión adquiere una nueva dimensión con las redes sociales y la IA. El reto consiste en determinar cómo pueden establecerse mecanismos eficaces para combatir contenidos falsos y deliberadamente lesivos sin que las medidas adoptadas terminen restringiendo de manera desproporcionada la libertad de expresión y, con ello, el debate público.

La discusión deja una enseñanza que también debería ser considerada en Panamá: una cosa es que el Estado establezca reglas legítimas para proteger los derechos de terceros y otra muy distinta es que utilice su poder para silenciar expresiones incómodas, críticas o contrarias a quienes ejercen el poder. La frontera entre regulación legítima y censura debe permanecer claramente definida.

El verdadero desafío no consiste únicamente en combatir los contenidos falsos generados mediante IA. Consiste en hacerlo sin convertir la protección de la honra en una herramienta que pueda inhibir la crítica, la investigación, la denuncia o el debate público. En una sociedad democrática, los funcionarios también deben estar sujetos al escrutinio ciudadano y a límites en el ejercicio de sus prerrogativas cuando, valiéndose de ellas, pretendan afectar la honra y dignidad de los ciudadanos.

La IA nos obliga a actualizar nuestras leyes, pero no nuestros principios. El Estado tiene el deber de proteger la honra y dignidad de las personas, pero también el de garantizar la libertad de expresión.

El autor es abogado.

El Centro General de Mantenimiento del Regimiento de Artillería Mecanizada RAM-2 ‘Bolívar’, situado en Viacha, un municipio del altiplano, a unos 35 kilómetros de la ciudad de La Paz, continúa bajo resguardo mientras equipos especializados todavía trabajan en la valoración de los daños.

Esta jornada se ofició una misa en una de las vías cercanas al establecimiento militar, convocada por los familiares de los fallecidos y desaparecidos.

El alcalde de Viacha, Jenrry Patzi, declaró a los medios locales que las explosiones afectaron “un kilómetro” a la redonda, en el que están unas 3,600 viviendas, pero que son 720 las más afectadas.

“Esta desgracia que nos ha pasado, nos ha mostrado cuán frágiles estamos”, dijo Patzi, quien también mencionó que en esa localidad industrial no existe una unidad de bomberos para la atención de emergencias de magnitud.

El viceministro de Seguridad Ciudadana, Rodolfo Montero, informó que un “equipo multidisciplinario” conformado por un médico, una psicóloga, un asesor jurídico y una trabajadora social está en el lugar del desastre para apoyar a quienes montaron guardia alrededor del cuartel y las viviendas más dañadas.

También la Alcaldía de La Paz aportó con un equipo de expertos en “demolición controlada” para derribar las estructuras bajo riesgo de colapso.

El Instituto de Investigaciones Forenses (IDIF) confirmó el jueves que se colectaron 48 bolsas con restos humanos que están en proceso de análisis a cargo de especialistas en genética, con la finalidad de identificar si pertenecen a los desaparecidos.

El viernes pasado hubo dos explosiones por causas que se investigan en el Centro General de Mantenimiento del Regimiento de Artillería Mecanizada RAM-2 ‘Bolívar’.

El Gobierno explicó que la segunda explosión fue de una magnitud “considerablemente mayor” y su causa todavía no ha sido determinada técnicamente.

El presidente Paz declaró el lunes “duelo nacional” por los fallecidos y ordenó revisar los depósitos de artefactos explosivos en todas las unidades militares del país.

Asimismo, la Fiscalía de Bolivia inició un proceso penal contra los responsables de este suceso bajo los cargos de homicidio culposo, lesiones culposas y otros estragos.

Mientras que el Senado aprobó hace unos días una resolución de “atención y reparación integral a las víctimas de las explosiones” que demanda la “reparación integral para todas las víctimas, civiles y militares, que contemple compensación y reparación económica por daños materiales e inmateriales”.

Cuando faltan 23 días para los comicios, Brasil conoció este viernes que el primogénito del exmandatario ultraderechista Jair Bolsonaro consta como investigado desde julio en un caso sobre la presunta financiación ilegal de una película sobre su padre.

El aspirante del Partido Liberal, que en los sondeos aparece en un empate técnico con el presidente Luiz Inácio Lula da Silva de cara a una eventual segunda vuelta, está en la mira de la Policía por sospechas de corrupción, blanqueo de capitales y evasión de divisas.

La nueva condición de Flávio trascendió hoy después de que el Supremo levantara el secreto de sumario sobre diversas piezas del escándalo del Banco Master, que empezó como un millonario fraude financiero y ha acabado generando una crisis política gigantesca.

El alto tribunal desclasificó 25.3 gigabytes de material, entre documentos, videos y audios relacionados con la investigación, dejando al descubierto la situación del senador de 45 años.

Este viernes, el presidente del Supremo, Edson Fachin, ordenó la desclasificación de todos los expedientes relacionados con el ‘caso Master’ en un plazo de 24 horas.

Las sospechas sobre Flávio giran en torno a pagos millonarios de Daniel Vorcaro, antiguo dueño del Master y actualmente en prisión preventiva, supuestamente destinados a producir ‘Dark Horse’, una película inspirada en la vida de Jair Bolsonaro, interpretada por el actor estadounidense Jim Caviezel.

En diversos audios, Flávio pidió 134 millones de reales (26 millones de dólares) al banquero, a quien se refirió como un “hermano”, para financiar el largometraje.

De acuerdo con la investigación, Vorcaro pagó cerca de la mitad del montante solicitado. La película se rodó, aunque aún no tiene fecha de estreno.

Sin embargo, la Policía cree que ese dinero fue a parar a cuentas de Estados Unidos ligadas a la familia Bolsonaro para su beneficio personal.

Flávio niega irregularidades y apunta a Lula

En medio de todo el embrollo, Flávio hizo hoy campaña en la ciudad de Manaos, en el corazón de la Amazonía brasileña.

Mientras visitaba una fábrica de motocicletas, volvió a negar cualquier irregularidad en sus negocios con Vorcaro y aseguró que la investigación en su contra es una forma de “intervenir en las elecciones”.

“Van a intentar hacer de todo e inventar cosas para desestabilizar”, advirtió a los periodistas.

El senador, ungido candidato por su padre, quien se encuentra inhabilitado, condenado y en prisión domiciliaria por intento de golpe de Estado, defendió la “transparencia” total del caso porque a su juicio Lula también está implicado por sus supuestas reuniones “secretas” con intermediarios de Vorcaro.

Esta no es la primera vez que Flávio enfrenta sospechas de corrupción.

En 2020, la Fiscalía lo acusó de contratar funcionarios fantasma para apropiarse de sus salarios durante su etapa como diputado regional de Río de Janeiro. El proceso, sin embargo, se archivó después de que se anularan una serie de pruebas.

De esta forma, la campaña electoral da un giro radical después de que una de las ramificaciones del escándalo del Master salpicara de lleno al juez del Supremo, Alexandre de Moraes, famoso mundialmente por conducir el juicio que llevó a prisión a Jair Bolsonaro.

El material desclasificado reveló mensajes de Vorcaro dirigidos a un celular atribuido al magistrado, a quien le pidió intervenir en las investigaciones y hasta le consultó, días antes de ser detenido, si debía abandonar el país.

Además, De Moraes revisó un contrato millonario entre el despacho de abogados de su esposa, Viviane Barci, y el Master para servicios de “consultoría estratégica” ante la Policía, el Banco Central y el Fisco.

En este contexto, De Moraes acusó hoy a su colega André Mendonça, instructor del caso Master y nombrado en 2021 por el entonces mandatario Jair Bolsonaro, de guiarse por motivaciones políticas al indagar sobre su relación con Vorcaro.

El próximo martes, el pleno del Supremo decidirá si abre una investigación contra el poderoso magistrado, quien llegó a investigar a Elon Musk y suspender durante un mes la red social X en 2024.

Flávio había aprovechado la crisis en el Supremo para vincular a De Moraes, enemigo número uno del bolsonarismo, con Lula, con el fin de seguir recortando diferencias con el dirigente progresista en los sondeos, pero la investigación en su contra ha vuelto a poner el foco en él y su familia.

Los tripulantes pertenecen a los barcos Montecristi, interceptado y hundido el pasado lunes, y al barco Don Rufo, bombardeado el martes por la Fuerza de Tarea Conjunta del Hemisferio Occidental, en coordinación con el Gobierno ecuatoriano.

El Comando Sur de Estados Unidos afirmó que los barcos supuestamente operaban como estaciones flotantes de reabastecimiento de combustible para lanchas que llevan droga hacia Norteamérica.

Además, fueron señalados por tener presuntos vínculos con Los Choneros, el grupo criminal más antiguo del país andino asociado al mexicano Cartel de Sinaloa y una de las cuatro bandas ecuatorianas catalogadas como terroristas por el Gobierno estadounidense.

Steven Alvia, abogado de los tripulantes del Don Rufo, dijo a EFE que la Fiscalía no presentó cargos porque no tenía pruebas suficientes contra los detenidos.

Estos fueron llevados para una audiencia hasta la isla San Cristóbal, en Galápagos, en lugar de hacia la ciudad portuaria de Manta, a donde habían llegado los tripulantes de los demás barcos.

El Ministerio Público podrá seguir “recabando información, practicando diligencias, tomando versiones, y si ya no encuentra elementos suficientes podrá solicitar el archivo definitivo de la causa”, explicó Alvia.

Los tripulantes del Montecristi y del Don Rufo se suman a los 28 del Conquista 2 y del OM2 que también salieron libres sin cargos, después de que la Justicia no halló indicios de delito.

Además de ellos, 32 tripulantes de las embarcaciones María Candelaria y también del Conquista 2 salieron bajo libertad condicional, tras ser procesados por el presunto delito de asociación ilícita.

Todavía está pendiente conocer qué sucederá con 10 integrantes del Don Rufo que no fueron detenidos por las fuerzas estadounidenses y que fueron localizados en el mar el jueves por la Armada ecuatoriana.

Estas son cinco de las al menos seis embarcaciones de pesca ecuatorianas que han sido atacadas y destruidas en alta mar desde el 28 de agosto, en una ofensiva a manos de EE.UU. para apoyar la “guerra” que el presidente de Ecuador, Daniel Noboa, mantiene desde 2024 contra las bandas criminales.

Consultado el miércoles durante su visita a Quito, el secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, aseguró que estas operaciones no tienen intención de matar a pescadores y que buscan acabar con el narcotráfico marítimo de estas organizaciones criminales, que según el representante de la administración del presidente estadounidense, Donald Trump, actúan como terroristas.

Para esta edición, Huerta asumirá un nuevo reto al subir de categoría y competir en la 1650 Elite, una división de mayor exigencia luego de haber conquistado la victoria el año pasado en la categoría 1600 Pro.

El representante panameño llegará a la competencia acompañado por un equipo internacional conformado por Leónidas Drouet, de Ecuador, y Logan Frost, de Estados Unidos, con quienes buscará completar una jornada marcada por la estrategia, la resistencia y el trabajo en equipo.

Con esta participación, Alejandro Huerta Franco continúa consolidando su trayectoria internacional y llevando la bandera panameña a escenarios destacados del automovilismo regional.

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El seleccionador Felipe Baloy delineó un grupo que servirá como base para afrontar la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA Catar 2026, en una etapa clave para ajustar el funcionamiento, evaluar variantes y consolidar el modelo de juego antes de la competencia oficial.

¡LOS CONVOCADOS PARA LA PREPARACIÓN MUNDIALISTA EN ESPAÑA🇪🇸💪🏼!

24 jugadores fueron convocados por el DT de #PanamáSub17🇵🇦, Felipe Baloy, para disputar el torneo de preparación en Salou, España🇪🇸, con miras al Mundial Sub-17 de Catar🇶🇦.

➡️Más detalles: https://t.co/b9rZ7k1iSW… pic.twitter.com/hQqQ6T5L47

— FEPAFUT (@fepafut) September 11, 2026

El plantel viajará el próximo domingo 20 de septiembre en horas de la tarde, luego de completar su última semana de entrenamientos en territorio nacional. Ya en suelo español, Panamá afrontará compromisos de exigencia internacional que permitirán medir el nivel competitivo del equipo.

En ese sentido, disputará sus encuentros en el Mediterranean Sports Hub, en Salou, España, enfrentando a Australia el 24 de septiembre y posteriormente a Marruecos el 26, como parte de su preparación directa hacia la cita mundialista.

El cuerpo técnico apuesta por un equilibrio en todas sus líneas. En la portería estarán Luis López y Adamir Aparicio. En defensa destacan Anthony Murillo, Neir Marrugo, Alberto Adams, Cristian Ibarra y Giancarlo Alemán, además de Stephen Domínguez y Gabriel Quiroz.

¡Seguimos💪🏼!#PanamáSub17🇵🇦 sigue preparándose para disputar la Copa Mundial de la FIFA🏆.

Postales del entrenamiento de este miércoles en el CAR de Pandeportes 📸.#MareaQueLate pic.twitter.com/pE21fxLMZe

— FEPAFUT (@fepafut) September 10, 2026

En el mediocampo, Baloy convocó a Alfredo Maduro, Lucas Norte, Alexander Tull, Lucio Ceballos, Jossimar Insturain, José Asprilla, Oliver Pinzón, Estevis López, Joseph Choy y Joseph López. En ataque, el equipo contará con Thiago Chalmers, Jorshua Gómez, Ronaldo Matos, Cristian Morán y Joshua Payton.

Panamá formará parte del Grupo A del Mundial, junto al anfitrión Catar, Egipto y Grecia. Su debut será el 19 de noviembre ante el equipo local; luego enfrentará a Grecia el 22 y cerrará la fase de grupos frente a Egipto el 25.

La cifra fue presentada por el Metro de Panamá, S.A. durante su exposición ante la Comisión de Presupuesto de la Asamblea Nacional.

La obra fue adjudicada el pasado 3 de septiembre a Doppelmayr Panamá Corp., por $255.2 millones, tras presentar la única propuesta recibida en el proceso de contratación.

Tras la adjudicación, la empresa estatal Metro de Panamá y Doppelmayr deben completar los trámites para formalizar el contrato antes de que el expediente sea enviado a la Contraloría General de la República para su revisión y refrendo.

De acuerdo con el cronograma divulgado, la construcción tendrá una duración de 30 meses. El inicio de los trabajos dependerá de que concluya esta etapa y se obtenga el refrendo correspondiente.

Seis estaciones y 6.6 kilómetros

El proyecto contempla aproximadamente 6.6 kilómetros de recorrido y seis estaciones, con conexión a la Línea 2 del metro en la estación Cincuentenario. El trazado se extenderá hasta el sector de interconexión entre la vía Cincuentenario y la vía España.

La ruta atravesará sectores como Samaria, Mano de Piedra, Valle de Urracá y Torrijos Carter, entre los distritos de Panamá y San Miguelito.

La contratación incluye el diseño, los estudios complementarios, la construcción, el suministro, la fabricación, la instalación y la integración del sistema, además de las pruebas, la certificación, la puesta en marcha y la entrega operativa. También contempla una opción de mantenimiento.

El sistema tendrá una capacidad estimada de 2,800 pasajeros por hora y por sentido.

La adjudicación se produjo después de que un primer proceso de contratación quedara desierto al no recibirse propuestas. En la segunda licitación, abierta en agosto, Doppelmayr presentó la única oferta.

Para 2027, el Metro de Panamá tiene un presupuesto recomendado de $873.8 millones, de los cuales $196 millones corresponden a funcionamiento y $677.3 millones a inversión. Entre los principales proyectos figuran los recursos para el teleférico de San Miguelito, los compromisos de la Línea 3 y la compra de ocho trenes para reforzar la capacidad de la Línea 2, debido al volumen de pasajeros que moviliza diariamente.

Doppelmayr en Latinoamérica

De acuerdo con información publicada por la agencia de noticias EFE, Doppelmayr es una empresa con fuerte presencia en Latinoamérica en la construcción de teleféricos. En Ciudad de México, donde ya ha ejecutado proyectos de este tipo, construirá un teleférico que con 15,2 kilómetros de longitud que se convertiría en el más largo del mundo, además de una red de transbordadores en la ciudad de Puebla.

Mientras, en Guatemala participa en el AeroMetro de la capital, un teleférico metropolitano de 220 millones de dólares que ya está en construcción, aunque envuelto en cuestionamientos políticos y técnicos, y en Bolivia, construyó el sistema de teleféricos La Paz-El Alto.

En Costa Rica, de acuerdo con el sitio web del Grupo Doppelmayr, construyó un telecabina (de pinza fija) en el Arenal Rain Forest Reserve. Destaca además que 97 países tienen instalaciones del grupo y que están presentes, con filial o representación, en 50 países del mundo.

La representante legal de Doppelmayr Panamá es Corina C. Briceño.

El lateral derecho istmeño tuvo incidencia directa en el funcionamiento ofensivo del conjunto de Estambul, aportando profundidad por banda y participando en una de las acciones que terminaron en gol, en un partido en el que su equipo mostró superioridad desde el inicio.

🇵🇦¡¡UNA NUEVA ASISTENCIA DE DON AMIR MURILLO!!🔥

El panameño estuvo certero en el área chica para dejarle en bandeja el gol a Fakili tras el cabezazo en el 3-0 del Besiktas ante Erzurumspor⚫️⚪️

📺 #DisneyPlus Plan Premium pic.twitter.com/Q6JPdQnfy1

— ESPN Centroamérica (@ESPN_CENAM) September 11, 2026

El Besiktas hizo valer su localía con una actuación convincente, dominando el trámite y generando las principales ocasiones ante un rival que ofreció poca resistencia.

La asistencia de Murillo llegó al minuto 81, cuando bajó un centro con la cabeza para que Fakili, quien iba en dirección al balón, solo tuviera que empujarlo. Las dos primeras anotaciones del Besiktas fueron obra de Emirhan Topcu (21′) y Leandro Trossard (27′).

El triunfo le permite al conjunto blanquinegro sumar tres puntos clave y colocarse de manera provisional en la cima de la clasificación con 12 unidades en cinco presentaciones, con balance de cuatro victorias y una derrota, además de un registro ofensivo de 12 goles anotados y solo cuatro concedidos, para un +8.

Murillo, por su parte, continúa consolidándose como una pieza habitual en el esquema, destacando tanto en labores defensivas como en su proyección al ataque, aspecto que volvió a quedar evidenciado con su contribución en el marcador.

El próximo compromiso del Besiktas será de exigencia internacional. El conjunto turco recibirá al Olympique de Marsella el jueves 17 de septiembre en el Tüpraş Stadyumu, en Estambul, en el inicio de la fase de liga de la Europa League. El duelo, programado para las 2:00 p.m. (hora de Panamá), marcará además el reencuentro de Murillo con su antiguo club.

Lo que comenzó como una mañana rutinaria de oficina aquel día de 2001, se transformó en minutos en la crisis internacional más grave del siglo XXI, impactando de inmediato al centro neurálgico del poder en Panamá.

A medida que las Torres Gemelas colapsaban en Nueva York, en el Palacio de las Garzas se activaban planes de contingencia máxima para proteger el Canal y estabilizar el sistema financiero nacional.

De un aparente accidente al estado de shock

El exasesor presidencial Jaime Jácome recuerda con nitidez el quiebre de esa mañana, cerca de las 7:00 a.m., mientras se preparaba en su casa para salir hacia el trabajo: “Primero el noticiero decía que una avioneta había chocado con una torre, y no le presté mucha atención”, relata. Sin embargo, la transmisión cambió drásticamente al confirmarse que se trataba de un avión comercial.

Jácome permaneció frente al televisor una hora más. Fue el impacto de la segunda aeronave contra el World Trade Center lo que disipó cualquier duda: no era un accidente. Supo entonces que debía presentarse de inmediato en la Presidencia de la República.

Incertidumbre y líneas cortadas en el despacho presidencial

Al ingresar al palacio, Jácome coincidió con Pablo Quintero, Secretario del Consejo de Seguridad, y juntos subieron al despacho de la presidenta Mireya Moscoso. La escena adentro reflejaba el caos global: la mandataria intentaba desesperadamente comunicarse con la Embajada de los Estados Unidos en Panamá, pero las líneas y los canales diplomáticos estaban colapsados.

“El secretario Quintero le informó a la presidenta que aún no había reacciones oficiales del gobierno americano y que todo lo que se sabía era por las noticias”, señala Jácome. Con el televisor del despacho encendido, los presentes atestiguaron en vivo el desplome de las estructuras neoyorquinas, mientras la primera torre ya había caído.

La respuesta de Panamá: Blindaje del Canal y mercados

Ante la magnitud del ataque, la presidenta Moscoso dictó las primeras órdenes de urgencia:

• Convocatoria total: Se llamó de inmediato a los miembros del Consejo de Seguridad —quienes ya se dirigían al palacio— junto al ministro de Gobierno, el administrador del Canal de Panamá y el gerente del Banco Nacional.
• Foco multisectorial: La crisis no se manejó únicamente como una amenaza de seguridad, sino como un peligro inminente para la estabilidad de los mercados financieros y el comercio marítimo.
• Diplomacia: Paralelamente, la Cancillería emitió un mensaje urgente de solidaridad hacia el pueblo y gobierno estadounidense, condenando los ataques terroristas a pesar de que a esa hora todavía se desconocía la autoría de los atentados.

Una alerta que duró días

La reunión en la Presidencia, que congregó a ministros, directores de estamentos de seguridad y a las autoridades de la vía interoceánica, se extendió durante todo el día.

El resultado principal fue el despliegue de planes de seguridad estrictos y alertas inmediatas sobre el Canal de Panamá, un estado de máxima vigilancia que se prolongó por varios días para garantizar la neutralidad y protección del activo más importante del país.

“Es el crédito más grande que ha hecho CAF en su historia en Panamá para un banco. Es una gran operación orientada a apoyar: la mitad de este crédito a agronegocio y agroindustria, y la otra mitad a la pequeña y mediana empresa”, dijo a EFE el presidente ejecutivo de CAF, Sergio Díaz-Granados, durante el evento en el Biomuseo de la capital panameña.

El préstamo está destinado a apoyar 3.300 pequeñas y medianas empresas, con especial énfasis en aquellas lideradas por mujeres. Además, al menos la mitad de los recursos se destinarán al financiamiento de actividades agropecuarias y agroindustriales, principalmente en áreas rurales, según un comunicado.

En Panamá, la población rural representa aproximadamente un tercio del total nacional, por encima del promedio regional, según un informe presentado también durante el acto.

Los fondos financiarán además proyectos verdes vinculados con eficiencia energética, energías renovables y sostenibilidad, según la información oficial.

“Creo que llega en un momento muy importante para preparar los negocios rurales en Panamá. Tenemos sobre nosotros la advertencia del fenómeno El Niño y creo que necesitamos, como sea, prepararnos para el estrés hídrico que puede significar ese fenómeno. Esta línea de crédito puede ser muy útil en ese proceso”, agregó Díaz-Granados.

Panamá enfrenta este año una sequía asociada a un fenómeno de El Niño que ha obligado a las autoridades a declarar el estado de emergencia de cara a una caída drástica de hasta el 55 % de las lluvias, con mayor aumento de las temperaturas a finales de año y que podría alargarse hasta inicios de 2027.

Este fenómeno meteorológico, que calienta de forma cíclica las aguas del Pacífico alterando los patrones climáticos, está afectando tanto a los recursos hídricos como la agricultura y se prevé que impacte la generación de energía hidroeléctrica.

Los efectos de El Niño ya se sienten en el Canal de Panamá, clave para la economía nacional, al bajar el nivel de los lagos que nutren la vía, obligando a las autoridades a reducir el tránsito diario de buques, así como un descenso del calado, la parte sumergible del barco.

Con la bandera del distrito ondeando a media asta en el parque central, el pueblo herrerano se unió en una masiva manifestación de respeto y folclor para despedir al “Romántico del Acordeón”.

La jornada comenzó en la residencia de la familia Carrizo Cedeño, en la calle Paraíso, donde la noche anterior se había rezado el Santo Rosario. En el recinto, convertido en una galería de su vida con pinturas de su propia inspiración y reconocimientos, reposaban sus cenizas junto a flores blancas, uno de sus últimos acordeones y el emblemático disco de larga duración (LP) Yin Carrizo el Cantor de la Patria.

Desde allí partió una emotiva romería a pie que trasladó las cenizas unas tres cuadras hasta la Parroquia San Sebastián, acompañada por gente del pueblo ataviada en su mayoría de blanco.

La misa solemne fue presidida por el arzobispo de Panamá, monseñor José Domingo Ulloa, en compañía del obispo de Chitré, monseñor Rafael Valdivieso Miranda; y el párroco Orlando González. La música estuvo marcada por las notas tradicionales de los violinistas Rubén Almanza, Enrique Carrizo y Edwin Martínez.

Previo a una emotiva homilía dirigida especialmente a los músicos creadores de la cultura popular, monseñor Ulloa describió a Carrizo como “la esencia de nuestra nacionalidad”.

“Su acordeón calla, pero su música sigue viva. Viva Panamá remueve las fibras de lo que somos”, manifestó la autoridad eclesiástica.

Ulloa lanzó además un fuerte llamado al gremio artístico: “Ustedes no solamente animan una fiesta o una tarima, ustedes custodian memoria. En sus manos hay un pedacito del alma de nuestra patria... cuando ustedes ejercen este arte... un anciano vuelve por unos instantes a su aventura. Alguien recuerda a sus padres o a sus abuelos. Un niño descubre algo de la tierra donde nació. Y un panameño que vive lejos puede cerrar los ojos y por un instante volver a estar en casa.Una patria entera puede caber dentro de una melodía”. dijo Ulloa.

“El mejor homenaje es que podamos educar a los niños amando el folclor, que nuestros grandes artistas no tengan solamente admiradores, sino discípulos”, manifestó monseñor.

Al concluir el oficio religioso, el templo rompió el silencio con un tributo cultural interpretado por cinco acordeonistas folclóricos, todos galardonados en el pasado con el premio nacional que lleva el nombre de Yin Carrizo.

Tras el homenaje musicalizado por himnos generacionales como Julia, Lucy y La inspiración de mi acordeón, el cortejo fúnebre avanzó hacia el Cementerio Municipal de Ocú, donde las cenizas del maestro Carrizo fueron depositadas, consolidando su transición definitiva de la presencia física al patrimonio eterno de la música panameña.

Ambas propuestas buscan actualizar una normativa con cerca de tres décadas de vigencia para abordar problemas recurrentes como los apagones, las fluctuaciones de voltaje, la atención de reclamos y los incentivos de inversión de cara al vencimiento de las concesiones de distribución en 2028.

Dada la complejidad técnica y legal de ambas iniciativas, a continuación se presentan los 10 puntos fundamentales —divididos en 5 ejes por propuesta— para comprender los cambios que afectarán tanto a las empresas prestadoras como a los consumidores.

Proyecto de Ley N° 705 (Órgano Ejecutivo)

Mecanismo de intervención

Otorga facultades a la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) para intervenir temporalmente la gestión de una empresa distribuidora ante fallas graves en la continuidad del servicio, designando un interventor cuyos honorarios serán sufragados por la propia empresa intervenida.

Reclamos y pagos

Establece un límite de 15 días hábiles para que las distribuidoras resuelvan las quejas de los usuarios, aplicando el silencio administrativo positivo si no responden a tiempo. Además, permite al cliente al día abstenerse de pagar la porción de la factura que se encuentre bajo investigación por inconsistencias o consumos atípicos.

Cobro coactivo

Determina que los recursos interpuestos por las empresas no suspenderán la obligación de acreditar inmediatamente en la factura del usuario los resarcimientos por deficiencias en la calidad. Se faculta a la ASEP a ejecutar el cobro coactivo con un recargo por mora del 2% mensual.

Incremento de sanciones

Eleva las multas máximas aplicables a las empresas hasta los $20 millones por infracciones graves, disponiendo que el dinero recaudado por estas sanciones se devuelva a los clientes a través de reducciones en la tarifa eléctrica.

Causales de cancelación de concesión

Define que el contrato de concesión podrá rescindirse de forma anticipada si el acumulado de multas y compensaciones impuestas a la distribuidora supera el 25% de sus ingresos brutos facturados en el año anterior, o por incumplimiento reiterado en las metas de electrificación rural.

Anteproyecto de ley de diputada Yamirelis Chong

Apertura del mercado

Separa la propiedad de la red física de distribución de la actividad de venta de energía. Introduce la figura del comercializador independiente y crea una plataforma digital administrada por el Centro Nacional de Despacho (CND) para concretar el cambio de proveedor de energía en un plazo de 48 horas.

Energía solar y prosumidores

Otorga reconocimiento legal a los usuarios que generan su propia energía (prosumidores) mediante medición neta, permitiendo acumular créditos por excedentes de hasta un 35% del consumo histórico.

Para instalaciones residenciales de hasta 10 kW, el trámite tendrá un plazo de 5 días con silencio positivo y el medidor bidireccional no generará costos adicionales. Habilita también la generación distribuida comunitaria para condominios y la generación remota.

Inhabilitación para la licitación de 2028

Prohíbe participar en el proceso de licitación del 51% de las acciones de las distribuidoras en 2028 a las empresas que hayan sido sancionadas de forma reiterada por deficiencias en la calidad del servicio o incumplimiento de inversiones. Prohíbe además trasladar el costo de adquisición de acciones a las tarifas de los usuarios.

Planes de inversión

Exige que los planes quinquenales de mantenimiento e inversión de las empresas sean aprobados explícitamente por la ASEP.

Sanciones proporcionales

Estructura las multas como un porcentaje de los ingresos regulados anuales de la empresa (hasta un 10% para faltas muy graves) y obliga a las distribuidoras y comercializadores a destinar el 0.5% de sus ingresos anuales a programas de eficiencia energética para los usuarios, sin recargo en la factura.

Te invitamos a actualizar tus datos, esto nos permitirá enviarte información sobre trabajos de mantenimiento en tu zona: https://forms.office.com/e/qRCLGdV0S4

Estos mantenimientos forman parte del plan de inversión de $630 millones de dólares que ejecuta la empresa para los próximos cuatro años. Estos fondos se destinarán a proyectos de calidad y mantenimiento de la red existente, incluyendo el desarrollo de nuevos circuitos y subestaciones. Esta inversión refuerza el compromiso de Naturgy de brindar un suministro de energía confiable y sostenible en Panamá, abriendo las puertas a una era de mayor eficiencia energética y seguridad.

La presencia masiva reflejó el impacto de quien fue mucho más que un campeón, ya que fue una figura que marcó una época y que elevó el boxeo panameño a su máxima expresión. Laguna, fallecido el pasado 8 de septiembre a los 83 años, deja un vacío irreparable en el deporte nacional.

Hablar de Ismael Laguna es referirse a la esencia misma del boxeo en Panamá. Su talento, disciplina y estilo técnico lo convirtieron en el “ídolo de ídolos”, un referente indiscutible para generaciones de pugilistas que encontraron en él el modelo a seguir.

Su consagración llegó el 10 de abril de 1965, en una noche histórica en el estadio Juan Demóstenes Arosemena, cuando derrotó al puertorriqueño Carlos Ortiz para conquistar los títulos mundiales de peso ligero de la AMB y el CMB. Aquel combate no solo lo coronó campeón, sino que posicionó al país en la élite del boxeo mundial y encendió una pasión que perdura hasta hoy.

La rivalidad con Ortiz definió una era, mientras que su capacidad de resiliencia quedó evidenciada en 1970, cuando recuperó el título mundial tras vencer por nocaut técnico a Mando Ramos en Los Ángeles, consolidando su lugar entre los grandes de la historia.

Su récord profesional, con 65 victorias (37 por nocaut), 9 derrotas y 1 empate, está respaldado por un dato que lo distingue: nunca fue noqueado ni derribado, reflejo de una defensa excepcional y una lectura del combate fuera de lo común.

Fuera del ring, Laguna también dejó huella como ejemplo de disciplina y rectitud, valores que fortalecieron su figura como símbolo nacional. En 2001, su trayectoria fue reconocida con su ingreso al Salón de la Fama del Boxeo Internacional.

Este viernes, Panamá no solo despidió a un campeón, sino a una leyenda que definió una era. Ismael Laguna se marcha, pero su legado permanece intacto en la memoria deportiva del país.

El club incorporó al pelotero panameño como uno de sus extranjeros para apuntalar el outfield, aportando velocidad, defensa y capacidad ofensiva a la denominada Escuadra Naranja. Durango Jr. llega tras una sólida campaña en las Ligas Menores con la organización de los Yankees de Nueva York.

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El jardinero, de 23 años, llegará a esta novena tras un buen desempeño en las fincas de los Yankees de Nueva York. En la temporada 2026, el panameño vio acción en 81 partidos, registrando promedio de .324, producto de 81 imparables, 27 carreras impulsadas, 41 anotadas y 44 bases robadas, una de sus principales herramientas en el juego. Este año ha visto acción en Clase A+, A y Doble A.

Luis Durango SLAPS a 108.7 MPH MISSILE for a base hit up the middle! 🚀 pic.twitter.com/SPcXp0dMY3

— Somerset Patriots (@SOMPatriots) September 11, 2026

Luis Durango Jr. inició su carrera profesional en 2021 dentro de la organización de Cleveland, donde se mantuvo hasta 2024, antes de pasar a los Yankees. En este recorrido batea para .270, con tres cuadrangulares, 84 remolcadas, 176 anotadas y 148 bases robadas.

Esta semana se rompió un nuevo récord en la temporada de huracanes, ya que un histórico fenómeno de El Niño, que continúa ganando fuerza, mantiene frenado el desarrollo de ciclones tropicales en el Atlántico.

Hasta el momento no se ha formado ningún huracán en la cuenca del Atlántico, pese a que esta semana suele ser en promedio el pico de la temporada. Tampoco hay señales de que vaya a generarse uno en el corto plazo.

Esto significa que se batirá el récord de la fecha más tardía de la temporada sin que se haya formado un huracán en el Atlántico desde el comienzo de la era satelital, en la década de 1960.

Hasta ahora, el récord era el 11 de septiembre, registrado en 2002 y 2013.

En una temporada promedio a esta altura ya se habrían formado ocho tormentas tropicales con nombre y tres huracanes. Este año, en cambio, solo se dieron cinco tormentas tropicales: Arthur, Bertha, Cristobal, Dolly y Edouard.

En el este del Pacífico, donde El Niño tiende a aumentar la actividad ciclónica, la temporada ha sido relativamente activa hasta ahora.

Se han registrado 13 tormentas con nombre, entre ellas cinco huracanes. Tres de ellas alcanzaron la categoría de huracán mayor.

Esa cifra se acerca a la cantidad que normalmente se forma durante toda una temporada.

El más reciente, el huracán mayor Lowell, impactó esta semana en Hawái con vientos destructivos, lluvias torrenciales e intenso oleaje.

El Niño cada vez más fuerte

Los meteorólogos anticiparon que la temporada de huracanes en el Atlántico sería menos activa de lo habitual.

En mayo, el Centro Nacional de Huracanes pronosticó la formación de entre ocho y 14 tormentas con nombre, de las cuales entre tres y seis se convertirían en huracanes, incluidos entre uno y tres huracanes mayores.

La principal razón de este pronóstico por debajo del promedio fue El Niño.

Aunque El Niño es un fenómeno natural asociado al calentamiento de las aguas del Pacífico tropical, puede alterar los patrones meteorológicos en distintas regiones del mundo.

A medida que cambian los patrones de viento durante un fenómeno de El Niño, aumentan los vientos en las capas altas de la atmósfera sobre el Atlántico, lo que incrementa la cortante del viento, es decir, los cambios en la velocidad y dirección de los vientos a distintas alturas.

El aumento de esta cortante del viento desorganiza las tormentas e impide que se fortalezcan hasta convertirse en tormentas tropicales o huracanes.

El Niño ya va camino de convertirse en uno de los más intensos de los que se tiene registro y se espera que alcance su máxima intensidad en noviembre o diciembre.

La Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA) ha señalado que este episodio de El Niño probablemente será “histórico” y podría superar en intensidad a otros eventos registrados desde 1950.

Además de El Niño, el polvo del Sahara también ha contribuido a frenar la actividad ciclónica.

Durante la última semana, polvo y arena levantados por los vientos en el desierto del Sahara han sido transportados miles de kilómetros desde África.

Cuando esta capa de aire seco y cargado de polvo se desplaza sobre el Atlántico, dificulta el desarrollo y fortalecimiento de las tormentas.

Se espera que estas condiciones sigan contribuyendo a una actividad por debajo de lo normal al menos durante la próxima semana.

La temporada de huracanes del Atlántico se extiende hasta el 30 de noviembre.

Este artículo fue escrito originalmente en inglés y usamos una herramienta de inteligencia artificial para traducirlo. Un periodista de la BBC revisó el texto antes de su publicación. Más información sobre cómo usamos IA.

La Secretaría General de la Corte Suprema de Justicia (CSJ) notificó al demandante, el diputado Ernesto Cedeño, y al Consejo Municipal de Panamá -que autorizó al alcalde Mayer Mizrachi a crear la Policía Municipal- que el periodo de 10 días hábiles para presentar sus argumentos comenzó el 9 de septiembre.

El magistrado ponente del caso es Carlos Villalobos Jaén.

Cedeño, diputado de la bancada Seguimos, demandó ante la Corte el Acuerdo No. 162 del 17 de junio de 2025 del Consejo Municipal, mediante el cual se creó la Policía Municipal, a solicitud de Mizrachi.

En breve empezará a correr el término de los alegatos, dentro de la demanda de inconstitucionalidad que interpuse, en contra del Acuerdo que le dio vida a la Policía Municipal. pic.twitter.com/4P7czok1X8

— ERNESTO CEDEÑO A. (@ernestocedeno) September 9, 2026

El procurador de la Nación, Luis Gómez Rudy, ya opinó que la Policía Municipal es inconstitucional, ya que se le atribuyen facultades como el reclutamiento, la requisa corporal, el registro de vehículos, el uso de la fuerza no letal y letal, la aprehensión y la detención preventiva, entre otras. Todo esto implica “la puesta en funcionamiento de un cuerpo policial paralelo al servicio de policía nacido por ley, lo que contradice el espíritu de la Constitución”.

La opinión del procurador no es muy distinta de la que ya había expresado el presidente José Raúl Mulino, quien el pasado 8 de agosto escribió que la Policía Municipal “no se puede transformar en otra policía”.

Estoy en contra del nuevo concepto de policía municipal. Eso nació para cuidar parques y monumentos y no se puede transformar en otra policía. Además de inconstitucional , cada alcalde puede hacer lo mismo y sería un desastre, aparte de los uniformes que se confunden con el SPI.…

— José Raúl Mulino (@JoseRaulMulino) August 8, 2026

El Acuerdo Municipal162 transformó el antiguo cuerpo de vigilantes municipales, creado para custodiar parques, mercados y bienes del municipio, en una estructura con rangos de tradición policial y militar: cabos, sargentos, tenientes, capitanes y un mayor.

El Ministerio de Seguridad Pública también presentó una demanda de inconstitucionalidad, después de que la Corte no admitiera una acción similiar presentada por la Policía Nacional por razones técnicas.

Al comenzar su gestión, Mulino anunció que realizaría semanalmente un “diálogo abierto con la sociedad”, en el que respondería preguntas de los periodistas y de los ciudadanos. Estos últimos podían enviar sus interrogantes a través de las cuentas oficiales de la Presidencia.

El esquema fue anunciado formalmente el 11 de julio de 2024. La Presidencia informó entonces que las conferencias se realizarían “todas las semanas y siempre que la agenda lo permita” y presentó el mecanismo como una vía para mantener “un constante y directo diálogo” con la población.

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— Presidencia de la República de Panamá (@presidenciapma) July 11, 2024

Desde el pasado 18 de junio, Mulino se ha limitado a referirse únicamente a los asuntos relacionados con los eventos a los que asiste, en su mayoría actividades oficiales organizadas por el Gobierno.

Esa fue nuevamente la tónica de este jueves. El presidente acudió a la puesta en marcha de una plataforma tecnológica del Ministerio de Salud (Minsa) que permitirá a los pacientes recibir atención médica a través de un teléfono celular.

La nueva herramienta, denominada MinSalud PDP, es operada desde el Centro de Contacto del Minsa, localizado en avenida Justo Arosemena, en Calidonia.

Una hora antes de la llegada del mandatario, agentes del Servicio de Protección Institucional (SPI) cerraron el tránsito en una de las calles del sector y realizaron inspecciones en el edificio. Para ingresar a la actividad, los asistentes debieron pasar por los controles de seguridad establecidos por el equipo de protección presidencial.

En el lugar esperaban al mandatario el ministro de Salud, Fernando Boyd, y la gerente de la empresa telefónica Cable & Wireless, Rocío Lorenzo.

Mulino llegó pasadas las 8:30 a.m. Ingresó al centro de contacto bajo el esquema de seguridad, saludó a los médicos ubicados frente a las computadoras y escuchó la explicación sobre el funcionamiento de la plataforma.

La aplicación permite a los pacientes del Minsa agendar citas médicas, consultar la disponibilidad de medicamentos en los centros de salud y acceder a consultas con médicos mediante la herramienta de “Teleconsulta”.

Esta última función fue demostrada durante el acto. La doctora Leidy Quintero atendió a una paciente que esperaba en línea; pero esa primera prueba presentó un inconveniente técnico: la videollamada se congeló. Tras varios intentos por restablecer la conexión, la consulta fue cancelada.

Mulino observó la situación en silencio y con paciencia.

Posteriormente, el ministro Boyd explicó que las herramientas fueron desarrolladas por el equipo técnico del Ministerio de Salud y que la inversión realizada hasta el momento asciende a aproximadamente $2 millones.

El presidente habló después. Lo hizo desde el podio presidencial que llevaron hasta el lugar. “Lo que aquí estamos abriendo hoy es un sistema de atención primaria, preventiva y de diagnóstico que es una tendencia en el mundo”, dijo.

El discurso del mandatario duró alrededor de diez minutos. No hubo espacio para preguntas de los periodistas ni para repreguntas.

Al finalizar, Mulino abandonó el lugar de la misma manera en que llegó: rodeado por su equipo de seguridad.

La última entrevista que ofreció Mulino a un medio fue cuando estuvo en Ecuador, el pasado viernes 4 de septiembre. Allí le dijo el periodista y político ecuatoriano Carlos Vera que “la Presidencia de la República es un puesto relativamente solo”.

“En julio finalizó mi contrato con la Federación y hoy siento que ha llegado el momento de despedirme de un lugar que durante todos estos años he sentido como mi casa”, expresó Beguer en su carta de despedida, en la que resumió un proceso que acompañó el crecimiento competitivo de la Roja.

Durante su gestión, Panamá logró consolidarse en el plano internacional, alcanzando subcampeonatos en la Nations League y la Copa Oro, además de asegurar su clasificación al Mundial de 2026. Sin embargo, el propio preparador físico enfatizó que su mayor satisfacción trasciende los resultados.

“Pero hay algo de lo que me siento especialmente orgulloso y no aparece en ninguna clasificación ni se mide únicamente con resultados. Durante estos años hemos trabajado para construir algo. Una identidad”, destacó.

Beguer fue una figura cercana al grupo de jugadores y al entorno de la selección, ganándose el respeto interno y el reconocimiento de la afición, que valoró su compromiso y profesionalismo a lo largo del proceso.

En su mensaje, también subrayó el valor humano de la experiencia. “Al final, después de tantos entrenamientos, partidos, viajes y concentraciones, uno descubre que lo verdaderamente importante no son únicamente las medallas o los resultados. Son las relaciones que quedan”.

El español se marcha con un mensaje claro sobre su conexión con el país: “Panamá será uno de ellos. Gracias por estos seis años. Gracias por hacerme sentir uno más. Y gracias por permitirme formar parte de vuestra historia. ¡¡Vamos Panamá!!"

¿Estamos frente a un nuevo actor internacional o ante una categoría que cataliza transformaciones reales del poder mundial? El experto Juan Agulló, coordinador del Diploma Superior en Geopolítica de CLACSO, propone una reivindicación del concepto: tampoco “Occidente” tiene fronteras estables y eso no impide utilizarlo como categoría geopolítica. El Sur Global, sostiene, es una categoría “definitivamente evolutiva”, con una genealogía que pasa por los No Alineados, el G77 y los debates sobre centro y periferia. La imprecisión, por lo tanto, no volvería inútil el concepto.

Que el Sur Global pueda funcionar como categoría analítica no lo convierte en un actor político monolítico. Los países comprendidos bajo esa denominación tienen regímenes diferentes, niveles de desarrollo extraordinariamente desiguales e intereses económicos y estratégicos que muchas veces chocan entre sí. Sin embargo, varios de sus principales integrantes compiten por representar esa identidad.

El concepto de Sur Global precede largamente al ascenso de China, pero Beijing tiene un interés evidente en consolidarlo como identidad política y se define como parte de él. India, por su parte, ha organizado sucesivas cumbres bajo el nombre Voice of Global South, mientras el Brasil de Lula también incorpora esa identidad a su proyección internacional como una potencia intermedia, representante del Sur Global desde Occidente.

La paradoja es evidente: quienes pretenden representar al Sur Global también compiten entre sí por mercados, inversiones, tecnología e influencia. Más allá de las dificultades de la categoría, hay transformaciones materiales que ayudan a explicar por qué ha adquirido tanta relevancia.

El regreso de la materialidad

Durante las décadas de globalización se instaló cierta ilusión de que la distancia, las fronteras y la localización de los recursos habían perdido importancia relativa. Las recientes guerras, las sanciones, la competencia entre Estados Unidos y China y la vulnerabilidad de las cadenas de suministro nos obligaron a volver a mirar el mapa: Suez, Malaca, Panamá, el mar Rojo o el mar Negro vuelven a formar parte de la conversación. La globalización no eliminó la geografía; más bien, construyó una enorme infraestructura que depende de ella.

Las materias primas también regresaron a los Excel de las empresas y a la planificación de las cuentas públicas. Petróleo y gas continúan siendo estratégicos, pero la electrificación y la digitalización aumentaron la importancia del litio, el cobre, el níquel, el cobalto, el grafito y las tierras raras.

Una proporción considerable de las reservas y la producción de minerales críticos se concentra en países en desarrollo. Existe, sin embargo, una diferencia cualitativa entre poseer esos recursos y controlar las cadenas de valor. China ocupa posiciones dominantes y de escala en el refinado y procesamiento de numerosos minerales estratégicos, y es precisamente allí donde el recurso se convierte en capacidad industrial y tecnológica.

Según Mónica Bruckmann, cocoordinadora del Diploma Superior en Geopolítica de CLACSO, “hay elementos subjetivos abstractos que están cambiando: la cartografía es también una expresión de poder. Los mapas que durante siglos colocaron al Atlántico Norte en el centro empiezan a convivir con representaciones en las que el Índico y el Pacífico ocupan una posición central”.

Agulló introduce una precisión importante sobre la geografía: recuperarla no significa regresar al determinismo de la vieja geopolítica. “La materialidad del siglo XXI está constituida también por puertos de aguas profundas, carreteras, redes eléctricas, internet y cadenas globales de valor”. El territorio importa, pero también aquello que permite conectarlo, explotarlo, procesarlo y convertirlo en capacidad económica.

Algunos territorios empiezan incluso a adquirir valor no solo por aquello que producen hoy, sino por lo que preservan para un futuro más incierto: agua, biodiversidad, capacidad alimentaria, minerales o energía. Una suerte de “Arca de Noé” geopolítica.

La paradoja latinoamericana

América Latina posee una extraordinaria dotación de recursos necesarios para la transición energética y la economía digital y, sin embargo, en general se queda atascada en los primeros eslabones de muchas cadenas productivas. Tener algo que el mundo demande no significa necesariamente formar parte del círculo donde se deciden las reglas del juego internacional.

Bruckmann lo plantea como una paradoja: “China representa una gran oportunidad que nosotros estamos dejando pasar, porque, en gran medida, continuamos pensando en la lógica primario-exportadora, que fue la lógica que se impuso desde el inicio de la colonia, y de la cual todavía no nos hemos liberado”.

La cuestión, entonces, no es solamente quién posee el litio, el cobre o las tierras raras, sino también quién dispone de capacidad para transformarlos y capturar mayor valor. “Es indispensable tener planes estratégicos y políticas concretas para llevar adelante esos planes”, sostiene Bruckmann, y cita el caso de Indonesia, que restringió la exportación de mineral de níquel sin procesar como parte de una estrategia de downstreaming destinada a impulsar el refinado y la manufactura para capturar mayor valor localmente.

La política generó un conflicto comercial con la Unión Europea y fue cuestionada ante la Organización Mundial del Comercio, pero muestra algo fundamental: poseer un recurso y utilizarlo como instrumento de política industrial son dos cosas diferentes.

Más opciones, ¿mayor autonomía?

El ascenso de China —y el dinamismo de India— ha introducido otra transformación. Para muchos países que durante décadas dependieron de un número reducido de mercados, proveedores tecnológicos y fuentes de financiamiento, el mapa de alternativas se ha ampliado. A los vínculos tradicionales con Estados Unidos y Europa se suman hoy China y otros actores asiáticos, nuevos mecanismos de financiamiento y distintos espacios de cooperación. El resultado es un sistema con más interlocutores y, potencialmente, mayores posibilidades de elección.

Agulló encuentra en los BRICS una manifestación particularmente interesante de esta nueva configuración, que resume con una provocación: “los BRICS no son la Unión Soviética”, ya que sus integrantes mantienen intereses distintos y, en ocasiones, contrapuestos. India y China compiten; productores y consumidores de energía persiguen objetivos diferentes, y sus relaciones con Estados Unidos tampoco son equivalentes. Sin embargo, esas divergencias no impiden acuerdos puntuales: India coopera con China dentro de los BRICS mientras, al mismo tiempo, integra el Quad junto con Estados Unidos, Japón y Australia.

Quizás allí haya una transformación importante respecto de la lógica de la Guerra Fría. La autonomía ya no tendría necesariamente que significar no alinearse con nadie. Puede consistir en alinearse selectivamente con diferentes actores según intereses concretos.

Pero incluso el multialineamiento tiene límites: a medida que una decisión se acerca al núcleo de los intereses estratégicos de una gran potencia, el margen de autonomía puede estrecharse velozmente. La reciente controversia entre Estados Unidos y CALF, la distribuidora de energía eléctrica más grande de la Patagonia argentina, ofrece una pequeña muestra. La cooperativa denunció presiones estadounidenses ante la posibilidad de contratar tecnología de Huawei para infraestructura tecnológica en una región particularmente sensible por su proximidad a Vaca Muerta. Washington considera a la compañía china una amenaza para su seguridad nacional.

Las pugnas entre China y Estados Unidos dibujan líneas rojas que, por ahora, tienen un alto costo para quien las cruza. El episodio llama a la cautela: contar con más proveedores, inversores y socios aumenta las alternativas, pero no necesariamente elimina las jerarquías.

La autora es internacionalista y analista en el Instituto de Seguridad Internacional y Estudios Estratégicos.

El encuentro, correspondiente a la jornada 7 del Apertura 2026, tuvo un ritmo alto desde el inicio, con Pumas dominante en la posesión y en la generación ofensiva. La insistencia universitaria encontró recompensa sobre el cierre del primer tiempo, cuando Juninho (45’) rompió el equilibrio con un remate que adelantó a los locales.

León, con Ismael Díaz activo durante los 90 minutos, respondió tras el descanso. El conjunto visitante adelantó líneas y encontró el empate al minuto 53, con una definición de Alfonso Alvarado que devolvió la paridad y abrió nuevamente el partido.

Sin embargo, el tramo decisivo volvió a inclinarse del lado local. Robert Morales apareció al 70’ para devolver la ventaja a Pumas, en una acción que castigó los espacios concedidos por León. Minutos más tarde, al 74’, Carrasquilla ingresó al campo en sustitución de Juninho, sumándose al control del mediocampo en la fase final del compromiso.

El cierre fue contundente para los universitarios. Pedro Vite sentenció al 87’ con un disparo de larga distancia que estableció el 3-1 definitivo, asegurando tres puntos que devuelven a Pumas a la pelea en la tabla.

El pitazo final, no obstante, quedó marcado por la tensión acumulada. Jugadores de ambos equipos se encararon en el terreno de juego, generando un conato de bronca que obligó la intervención de compañeros y cuerpos técnicos. Entre los focos del altercado destacaron los cruces entre Robert Morales y Rodrigo Echeverría, en medio de empujones y reclamos generalizados.

Con el resultado, Pumas alcanza 11 puntos y se posiciona en zona competitiva dentro del torneo, mientras que León queda noveno con 10 unidades, tras un partido en el que compitió, pero no logró sostener el ritmo en los momentos clave. También, Keylor Navas estuvo involucrado en los momentos de mayor tensión registrados al cierre del partido.

Heilbron participó este 10 de septiembre en el foro organizado por Centre for Aviatión (CAPA) que reunió en Panamá a un exclusivo grupo de altos directivos de aerolíneas de la región, aeropuertos, autoridades regulatorias, proveedores y expertos internacionales para analizar los desafíos y oportunidades que enfrenta la aviación en América Latina y el Caribe, incluyendo conectividad, infraestructura aeroportuaria, transformación digital, sostenibilidad, regulación y nuevas estrategias de crecimiento.

El CEO y presidente ejecutivo de la aerolínea, precisó que el modelo de Copa Airlines es mantener la independencia, fortalecer su red regional y continuar creciendo bajo un modelo que ha probado su rentabilidad.

“No tenemos realmente una necesidad de hacer nada. No tenemos una necesidad financiera, al contrario, y comercialmente estamos bien con las grandes alianzas que tenemos, Star Alliance, nuestra relación especial con United”, afirmó Heilbron.

El ejecutivo recordó que Copa ya ha construido alianzas estratégicas en el pasado, como el acuerdo firmado en 1998 con Continental Airlines, que calificó como “innovador y único” y que posteriormente evolucionó hacia la relación comercial que mantiene actualmente con United Airlines.

Heilbron señaló que la competencia forma parte de la dinámica de la industria y que Copa observa de cerca los movimientos de otros operadores, pero toma decisiones basadas en su propio modelo. “Hacemos lo que nos hace sentido”, dijo al referirse a la estrategia de la compañía frente a sus competidores regionales.

Copa Airlines construyó su crecimiento regional con una estrategia basada en hacer más eficiente su operación, fortalecer el hub de Panamá y crecer sin perder rentabilidad, según explicó su CEO y presidente ejecutivo, Pedro Heilbron.

“No crecemos por crecer, sino basándonos en lo que podemos hacer con nuestra flota a través de las Américas”, afirmó Heilbron al explicar el modelo que ha permitido a la aerolínea panameña convertirse en uno de los principales conectores del continente.

El ejecutivo recordó la evolución de la compañía desde sus primeros años, cuando contaba con una operación mucho más pequeña, hasta convertirse en una organización con más de 9,000 colaboradores. “En esos días éramos 200 personas. Hoy somos más de 9,000”, señaló al hablar de la transformación de Copa durante sus 38 años al frente de la empresa.

Más que una apuesta por crecer, Heilbron explicó que la compra de los 60 nuevos aviones, que se suman a los 40 que ya estaban firmados, fue una decisión estratégica para proteger la capacidad futura de Copa ante las limitaciones de suministro de la industria.

El CEO señaló que las aerolíneas deben comprometerse con años de anticipación para asegurar espacios de entrega, ya que la disponibilidad de aeronaves se ha convertido en uno de los principales retos del sector.

“Tenemos que tomar la oportunidad de ordenar aviones en el momento indicado, porque si no lo hacemos, entonces no habrá ningún avión disponible”, afirmó.

Agregó que de haberse esperado más para realizar una nueva orden, le habría costado a la aerolínea un retrasado significativamente mayor, para la llegada de nuevas aeronaves: “Si fuéramos a firmar algo hoy, probablemente no tendríamos entregas hasta el año 2034”.

El anunció de la compra de los 60 aviones adicionales se produjo a finales de abril y significó una negociación cifrada en más de $13 mil 500 millones con Boeing y GE Aerospace.

Expansión de rutas

Heilbron indicó que la aerolínea cerrará este año con aproximadamente 90 destinos, luego de sumar nuevas conexiones en los próximos meses, como la isla de Margarita en Venezuela y Montería en Colombia.

Además, insistió en que la expansión debe responder al comportamiento del mercado. “Tratamos de no crecer más rápido que la demanda”, explicó.

Durante su participación en el CAPA Airline Leader Summit Latin America & Caribbean, también habló de la incorporación de tecnología wifi en los vuelos con Starlink y la importancia de la conectividad aérea para la economía panameña.

“Copa es crucial para Panamá”, afirmó Heilbron, al destacar que la conectividad internacional es una pieza fundamental del modelo económico del país basado en servicios, turismo, comercio y logística. Para este año se espera que el programa de Panamá Stopover atraiga más de 300 mil pasajeros.

Al cierre de julio de 2026, la Bolsa Latinoamericana de Valores (Latinex) registró un volumen total negociado de $6,883 millones, lo que representa un incremento de 69.6% frente al mismo periodo de 2025, mientras el número de transacciones alcanzó las 10,111 operaciones, un aumento de 15.1%. El crecimiento estuvo impulsado principalmente por el mercado primario, con un alza de 70.8%, y el mercado secundario, que aumentó 83.2%.

Entre enero y agosto Latinex reportó $7,921 millones negociados acumulados, 62.1% más que en el mismo período de 2025, mientras las transacciones superaron las 11,600 operaciones.

El crecimiento estuvo impulsado por el mercado primario y secundario, con aumentos de 61.9% y 78.6%, respectivamente. Además, los activos bajo custodia alcanzaron $49,311 millones, una señal de mayor participación y confianza en la plataforma bursátil panameña.

Para Olga Cantillo, presidenta ejecutiva y CEO de Latinex, estas cifras reflejan la evolución que ha tenido el mercado panameño y una mayor participación de emisores e inversionistas.

“La tendencia en los últimos años ha sido de un mercado que va evolucionando, con crecimiento e inclusión”, afirmó en entrevista con La Prensa, durante el Foro de Inversionistas de Latinex que se desarrolla en ciudad de Panamá con la asistencia de corredores de bolsa, financistas, banquero, analistas del mercado de capitales y bancos internacionales y locales.

Cantillo explicó que actualmente Latinex cuenta con más de 300 emisores, de los cuales 30 son extranjeros, provenientes no solo de Latinoamérica, sino también de Europa y Estados Unidos. “Eso es positivo, porque lo que hace es ampliar el portafolio de diversidad en oportunidades de inversión para nuestros inversionistas”, señaló.

La expansión del mercado también apunta hacia una mayor conexión internacional. Latinex anunció una alianza con Euroclear Bank y la Bolsa de Valores de Luxemburgo (LuxSE) que permitirá a los emisores listados en Panamá complementar su presencia local con una admisión a negociación en el mercado internacional de Luxemburgo, como una alternativa adicional para fortalecer su perfil ante inversionistas globales.

“A la conectividad que ya ofrecemos a través de Euroclear, sumamos ahora la posibilidad de que nuestros emisores complementen su listado en Latinex con una admisión a negociación en la Bolsa de Luxemburgo, fortaleciendo aún más su presencia y perfil internacional”, dijo Cantillo.

La ejecutiva destacó que la internacionalización de Latinex comenzó hace más de una década con la integración regional y el enlace con Euroclear Bank. “Hemos evolucionado abriendo nuestras fronteras”, explicó, al señalar que esta infraestructura ha permitido que inversionistas internacionales tengan acceso a emisiones listadas en Panamá.

Actualmente, más de $8,300 millones en valores panameños son elegibles a través del enlace con Euroclear, una conexión que desde 2024 fue ampliada para incluir emisiones corporativas, multilaterales y supranacionales, además de los instrumentos de gobierno y cuasigobierno que ya estaban disponibles desde 2014.

“El mercado ha ido evolucionando, y no solamente desde la mano de Latinex, acompañada del mercado, porque promocionamos a Panamá junto con los actores del mercado panameño”, agregó Cantillo.

Como parte de los próximos retos, Latinex busca ampliar la participación de nuevos inversionistas y facilitar el acceso al mercado de capitales.

Cantillo señaló que la meta es “democratizar el mercado con más inversionistas que puedan invertir como se hace en mercados desarrollados”, además de incorporar a pequeñas y medianas empresas como participantes del ecosistema bursátil.

Hubo un descalabro en los resultados de matemáticas y lectura, los peores desde que inició la prueba. A nivel mundial, el 20% de los jóvenes de 15 años tiene un rendimiento bajo, frente al 16% de 2022. También se vincula el uso de inteligencia artificial por parte de los estudiantes con puntajes menores, salvo cuando recibieron instrucción para evaluar y corregir lo que la IA produce.

Panamá obtuvo 371 puntos en lectura y 376 en ciencias en 2009; en 2022 alcanzó 392 y 388, respectivamente, todavía por debajo del promedio de la OCDE, pero con una tendencia al alza. Esa serie se interrumpió antes de completarse.

No es la primera vez. Panamá debutó en 2009 en la posición 62 de 65. La reacción fue suspender la participación en lugar de corregir. La exministra Lucy Molinar alegó lo mismo quince años después: que los recursos rendían más en capacitación docente. El país no estuvo presente en 2015 ni en 2025, producto de decisiones discrecionales tomadas por la misma persona.

La decisión no respondió al costo. Circularon versiones de montos de entre dos y ocho millones de dólares. El director de Educación de la OCDE, Andreas Schleicher, precisó que la participación costaba 199,105 euros, unos 218 mil dólares: hasta cuarenta veces menos que las cifras que se manejaban públicamente en ese momento.

Cuando la ministra planteó que quien quisiera pagar la prueba lo hiciera, organizaciones de la sociedad civil se acercaron a gremios empresariales e instituciones dispuestas a servir de vehículo formal para cubrir el costo. Aunque encontraron organizaciones dispuestas a hacerlo, ninguna terminó participando, muy probablemente por temor a contrariar a la entonces titular de la cartera.

No hizo falta un debate público, un dictamen técnico ni una votación para tomar la decisión. Bastó una firma. La Asamblea Nacional no tenía forma de impedirlo. Las organizaciones de la sociedad civil solo pudieron manifestarse a través de los medios. Con esa firma, la responsable de la cartera de Educación determinó, en nombre de cuatro millones de panameños, que el país no participaría en la medición.

La comparación regional muestra lo que está en juego. Argentina, México y Chile retrocedieron en los resultados de 2025. Ocho de cada diez estudiantes latinoamericanos no alcanzan el nivel mínimo en matemáticas. Aun así, esos países cuentan con información. Costa Rica identificó un aumento de trece puntos en ciencias. Colombia ubicó las áreas en las que retrocedió en lectura.

PISA no evalúa a la autoridad de turno, sino años acumulados del sistema educativo. Su valor no está en la posición del ranking, sino en los datos que entrega para construir políticas públicas.

Los efectos recaen en una generación concreta. Pedro cumplió quince años en 2025 y asiste a un aula oficial en Palmira, Colón o San Miguelito. No hay registro de si distingue un dato de una opinión ni de qué tan lejos están sus aprendizajes con relación a los de un estudiante de su edad en Montevideo. No habrá manera de saberlo después, porque Pedro no volverá a tener quince años.

Según cifras del Meduca, unos 70 mil jóvenes están en esa misma situación. Se cuestionó que una muestra de 4,300 estudiantes no representaba al país. La muestra puede discutirse. Hoy no hay datos que representen a ninguno.

Panamá participará de nuevo en PISA en 2029. La edición de 2029 incorporará como dominio innovador la alfabetización mediática y en inteligencia artificial, un área en la que el país llegará sin línea base, justo cuando la IA ya forma parte de las aulas en el resto del mundo.

En el intervalo, los docentes seguirán trabajando sin datos propios sobre el desempeño de sus estudiantes. El sector productivo contratará a esta generación sin información sobre las competencias con las que egresa. Blindar, a través de una ley, la participación en mediciones internacionales y el uso de esos datos evitaría que la decisión vuelva a depender de un plumazo.}

El autor es miembro de Jóvenes Unidos por la Educación y asesor del diputado Jorge Bloise.

El cruce entre dos potencias del Oeste de la NFC acabó con un autoritario triunfo de los Niners, liderados por un ‘quarterback’ Brock Purdy que lanzó para 205 yardas (25 de 34 en pases), con tres pases de anotación y una interceptación.

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En los Rams, Matthew Stafford, MVP de la última temporada, vivió un día complicado. No pasó de las 155 yardas, con 15 de 25 en pases y una interceptación.

Los angelinos lideraron la NFL el año pasado por promedio de puntos por partido (30.5), pero esta vez no pasaron de los siete. Y eso que el ‘touchdown’ a la carrera de Kyren Williams les dio ventaja 7-3 en el primer cuarto.

A partir de ese momento, los 49ers dominaron el partido. Purdy encontró una extraordinaria línea de 39 yardas para Demarcus Robinson (50 yardas recibidas en el partido) en el segundo cuarto y entregó otros dos pases de anotación en un magnífico tercer período, para Mike Evans (49 yardas totales) y Deebo Samuel (48), en su primer encuentro tras el regreso a California.

El pie de Eddy Piñeiro incrementó el margen al duro 27-7 que condenó definitivamente a los Rams.

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Al final, los 49ers vieron premiada su decisión de viajar a Australia una semana antes del partido, disputado en la mañana del viernes 11 de septiembre en Melbourne y en la noche del jueves en Estados Unidos.

Los Rams, por su parte, apenas llegaron a Melbourne por la mañana del jueves y el técnico Sean McVay apostó por mantener a sus jugadores con el mismo huso horario de Los Ángeles.

En los angelinos debutó el ala defensiva Myles Garrett, incorporado procedente de los Cleveland Browns, mientras que Aaron Donald no viajó a Australia al seguir con su puesta a punto después de volver al equipo tras su retirada del fútbol americano en 2022.

El regreso de la NFL

La temporada 2026 de la NFL se puso en marcha el miércoles con el triunfo de los Seattle Seahawks por 13-10 sobre los New England Patriots, en la reedición del último Super Bowl.

Seattle, vigente campeón, resolvió un partido apretado con tres intercepciones a Drake Maye, incluida una en el último cuarto que aseguró el primer triunfo del curso.

Además, el quarterback Sam Darnold abandonó el encuentro por una lesión de cadera.

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La primera semana tendrá el domingo su bloque central, con Buffalo Bills-Houston Texans y Baltimore Ravens-Indianapolis Colts entre los duelos más atractivos de la primera franja, antes de que los Green Bay Packers reciban a los Minnesota Vikings y los Philadelphia Eagles se midan con los Washington Commanders.

La jornada dominical se cerrará con el clásico de la NFC Este entre los Dallas Cowboys y los New York Giants, en el Sunday Night Football.

El primer fin de semana de competición concluirá el lunes, con los Denver Broncos de visita a los Kansas City Chiefs en Arrowhead.

El rey Haakon VIII ha recibido con gran tristeza la noticia del fallecimiento de su tía y ha decidido que las banderas del Palacio Real sean arriadas a media hasta este viernes, así como el día del funeral, de acuerdo con la nota.

“Su fallecimiento es una gran pérdida para todos nosotros. La echaremos de menos”, declaró Haakon, que asumió el trono al morir su padre Harald el pasado 28 de agosto a los 89 años.

Fue primera dama de Noruega

El rey recordó que, con sólo 22 años, la princesa Astrid tuvo que asumir tras la muerte de su madre, la princesa heredera Marta, el papel de primera dama de Noruega, que ejerció durante 14 años, de 1954 a 1968.

Así, se convirtió en la “mano derecha” primero de su abuelo, Haakon VII, y después de su padre, Olav V, y representó al país en festividades, eventos oficiales y visitas de Estado de todo tipo, explicó la Casa Real.

“En su trabajo, la princesa Astrid siempre estuvo particularmente preocupada por la atención e inclusión de los más vulnerables de la sociedad. Era muy leal y siempre desempeñó su deber con compromiso, presencia y un espíritu contagioso”, destacó el rey Haakon.

Cuando el entonces príncipe heredero Harald se casó en 1968, su esposa Sonia asumió el papel de primera dama, pero la princesa Astrid continuó representando a la corona en todo tipo de actos oficiales, y permaneció activa en este sentido hasta su muerte.

Se casó con un hombre divorciado

La princesa Astrid contrajo matrimonio en 1961 con el navegante y medallista olímpico Johan Ferner, una unión a la que la Iglesia noruega puso objeciones en su momento porque Ferner, que murió en 2015, era divorciado.

La pareja tuvo cinco hijos: Cathrine, Benedikte, Alexander, Elisabeth y Carl-Christian Ferner.

La última aparición pública de la princesa Astrid fue este miércoles, en el funeral de su hermano Harald, que fue sepultado en el mausoleo de la Casa Real en la fortaleza de Akershus tras una misa en la Catedral de Oslo.

“Yo vivo con el horror de saber que, si yo hubiera comunicado la información que tenía, esas dos torres estarían todavía en pie”, confiesa en una entrevista en Madrid, ciudad a la que este neoyorquino ha viajado para presentar el libro ‘Agente Rossini. La historia del hombre que pudo haber evitado el 11-S", del periodista Álvaro Soto.

Durante su conversación con EFE, el veterano expolicía pasa de la desazón más absoluta al recordar a su antiguo jefe y amigo John O’Neill, que murió en los atentados, al enfado y la rabia cuando rememora las palabras de los responsables de la CIA que le impidieron informar al FBI de lo que había averiguado.

El día que se cumplen 25 años del 11S, Rossini está convencido de que “muchos quieren que aquello se olvide”, pero él esta empecinado en “contar la verdad”.

Mark Rossini, nacido en el Bronx, empezó a trabajar en el FBI en 1991 y en 1996 fue destinado como enlace a la unidad creada por la CIA para atrapar a Bin Laden.

El 5 de enero de 2000, una fecha que a Rossini no olvidará nunca, leyó un cable que decía que una de las personas que estaban en ese momento en una cumbre yihadista en Kuala Lumpur había conseguido un visado para entrar en Estados Unidos.

Rossini y su compañero consideraron la información relevante y elaboraron un informe para el FBI, pero sus superiores de la CIA “no lo hicieron circular” y cuando lo reclamó le respondieron: “No lo vamos a pasar y tú no vas a decir nada”.

“Si esa información hubiera llegado al FBI, se hubiera hecho lo que se hace en esos casos, esperar al sospechoso en el aeropuerto, seguirlo, pincharle el teléfono... Nos hubiéramos enterado de lo que planeaba y lo hubiéramos evitado”, asegura.

El sospechoso del que habla es Khalid al-Mihdhar, uno de los secuestradores del avión que se estrelló contra el Pentágono el 11 de septiembre de 2001.

La persona que hubiera recibido la información en el FBI, si la CIA lo hubiera permitido, habría sido John O’Neill, responsable de contraterrorismo y mentor de Rossini.

O’Neill no recibió la información, no organizó el operativo de seguimiento y, por un oscuro capricho del destino, fue una de las cerca de 3.000 personas que murieron en las Torres Gemelas el 11S.

La mala relación entre el FBI y la CIA facilitó el atentado, según Rossini, pero el hecho de que 15 de los 19 terroristas que secuestraron los cuatro aviones fueran de Arabia Saudí también fue crucial.

“Arabia Saudí es un tema sensible. El precio del petróleo es más importante que la sangre de las personas”, sentencia.

El 11S solo ha traído desgracias, según Rossini, porque desde entonces “vivimos con miedo”.

Sólo hay algo que ha mejorado: “Tras el 11S se tomaron medidas y ya no existe la descoordinación entre el FBI y la CIA que había hace 25 años”.

Un personaje con luces y sombras

Rossini “es un personaje fascinante, con luces y sombras”, apunta Álvaro Soto, que ha dedicado dos años a documentarse sobre él.

Tal como relata en el libro, tras el 11S Rossini tuvo episodios de depresión y de alcoholismo. También momentos de euforia que acabaron mal, como la época en que se codeó con lo más granado de Hollywood hasta que fue acusado de proporcionar a una actriz información confidencial sobre una investigación del FBI. Por ese caso perdió su trabajo.

Él reconoce que cometió “errores”, pero agrega que nada hubiera llegado a los tribunales si no lo hubieran querido así los enemigos que se creó dentro de la CIA cuando hizo públicos los fallos de coordinación que facilitaron el 11S.

Luego inició una carrera como investigador privado salpicada de episodios polémicos. Trabajó para un mafioso de la Europa del Este presuntamente implicado en las supuestas injerencias rusas en las elecciones estadounidenses que llevaron a Donald Trump a la Casa Blanca en 2016.

Fue precisamente Trump quien posteriormente lo indultó cuando se vio implicado en un caso de sobornos en Puerto Rico.

El 11S cambió la vida de mucha gente pero, en el caso de Rossini, ademas de destrozarle la vida, lo convirtió en un personaje de novela negra.

Durante 25 años, el único rastro físico que Juliette Scauso ha conservado del último día de la vida de su padre ha sido su casco de bombero destrozado.

Su padre era Dennis Scauso, que perteneció a una unidad de materiales peligrosos del Departamento de Bomberos de Nueva York durante 12 años.

Inicialmente no tenía programado trabajar el 11 de septiembre de 2001, pero cambió de turno para cobrar las horas extras.

A la familia le informaron que probablemente se encontraba en la Torre Sur del World Trade Center (WTC) cuando se derrumbó.

Meses después, se encontró el casco con su número de placa.

“He pasado prácticamente toda mi vida sabiendo que mi padre murió y aprendiendo a vivir con el hecho de que nunca lo recuperamos”, dijo Scauso, que tenía 4 años cuando ocurrieron los ataques.

Dennis Scauso es uno de los más de 1.000 muertos del 11 de septiembre en Nueva York que aún no han sido identificados, según el departamento forense de la ciudad de Nueva York, que se encarga de investigar muertes violentas o sospechosas y de custodiar los restos de aquellos no identificados o no reclamados.

Casi 3.000 personas fallecieron ese día en los atentados contra el WTC y el Pentágono.

Nueva York anunció el mes pasado que identificaron el cuerpo de una víctima —la persona número 1.654— gracias a una nueva tecnología llamada genealogía genética forense de investigación, o FIGG.

“Este método es muy prometedor”, indicó Angela Soler, directora de antropología forense de la ciudad.

“Hay esperanza de que más familias obtengan respuestas y, si todo va bien, podremos analizar más restos en el futuro utilizando esta tecnología”, añadió.

Desde aquel fatídico 11 de septiembre, la dirección de antropología forense ha intentado identificar los restos de las 2.753 víctimas que murieron en el WTC, aunque hasta ahora solo lo logró en el 60% de los casos.

“Ha sido uno de los esfuerzos de identificación más complejos que alguien haya experimentado jamás”, dijo Soler.

25 años después, aún se siguen encontrando coincidencias de ADN

Los esfuerzos por identificar a las víctimas se han visto complicados por diversos factores.

Según Soler, los restos humanos resultaron dañados entre el choque de los aviones con las torres y los incendios provocados por el combustible de las aeronaves, lo que significa que solo disponían de partes de las víctimas para tomar muestras de ADN.

Scauso añadió que, dada la hora en la que se produjeron los ataques, muchos bomberos estaban cambiando de turno, pero algunos se quedaron para ayudar y tomaron todo el equipamiento adicional que pudieron encontrar.

Eso significó que algunos de los rescatistas recuperados llevaban uniformes con nombres de otras personas, lo que dificultó su identificación.

El emplazamiento del WTC registró muchas más víctimas que los demás lugares donde se produjeron atentados terroristas el 11 de septiembre.

Los restos de cinco de las 184 personas que fallecieron cuando el vuelo 77 de American Airlines se estrelló contra el Pentágono nunca fueron identificados debido a que presentaban condiciones similares.

Según el Servicio de Parques Nacionales de EE.UU., se recuperaron suficientes restos como para utilizar ADN, registros dentales y huellas dactilares para identificar a las 40 víctimas a bordo del vuelo 93 de United Airlines, que se estrelló en un campo en Shanksville, Pensilvania.

Los restos humanos recuperados del WTC han sido embalados y sellados para preservar el ADN y poder analizarlo en los años venideros.

Poco después de los ataques, las autoridades identificaron víctimas mediante huellas dactilares o registros dentales, pero con el tiempo, al no poder usar ninguno de esos métodos, recurrieron a nuevas tecnologías para extraer ADN y volver a analizarlos.

“Por eso, después de tantos años, seguimos identificando cuerpos, porque continuamos realizando pruebas y volvemos a intentarlo con cada nueva tecnología que está disponible”, explicó Soler.

De acuerdo al departamento forense, la tecnología de ADN ha ayudado a identificar a 1.495 víctimas desde el 11-S, algunas únicamente mediante ADN y otras con múltiples métodos.

El año pasado, la ciudad anunció que, con la ayuda del ADN, 24 años después, había identificado a tres víctimas: Ryan Fitzgerald, un operador de divisas de 26 años; Barbara Keating, una mujer de 72 años que viajaba a bordo del vuelo 11 de American Airlines de Boston a Los Ángeles; y una mujer cuyo nombre permaneció en secreto por pedido de su familia.

Soler explicó que la nueva tecnología FIGG utiliza la secuenciación del genoma completo, lo que permite leer todo el código genético de una persona.

De esta forma, los investigadores pueden encontrar coincidencias con familiares más lejanos de la víctima.

Una vez que se encuentran estas coincidencias, el Departamento de Policía de Nueva York ayuda a localizar a los familiares más cercanos.

Reabrir viejas heridas

La división forense de Nueva York sigue recibiendo llamadas semanales de familiares que preguntan por alguien cuyos restos nunca fueron recuperados.

Muchos no han podido enterrar a su ser querido, pero algunos optan por colocar los restos, una vez encontrados, en un depósito ubicado en el sitio conmemorativo del 11-S en Nueva York.

El depósito se construyó en los cimientos del WTC y solo el personal forense tiene acceso.

Un espacio reservado cercano, conocido como la sala de reflexión, está disponible para que las familias guarden luto.

“Ahí es donde estuvo su ser querido en sus últimos momentos, y ahí es donde quieren que permanezca”, señaló Soler.

Algunos no quieren ser notificados, tal vez porque la confirmación es demasiado dolorosa, agregó la médica forense, quien también se encarga de informar a algunas familias.

Juliette Scauso es una de esas personas.

Conoce a gente que, en los últimos años, recibió una llamada informándole de que finalmente se había identificado a un familiar.

La idea de ser la siguiente en la lista aterra a su familia, que se ha esforzado mucho por mantener vivo el recuerdo de su padre, un hombre polifacético y amante del jazz.

“En este momento, su identificación no cambiaría la realidad de su muerte. No me devolvería a mi padre, y no quiero reabrir algo que se ha convertido en parte de mi forma de vivir y de sobrellevar el duelo”, aseguró.

“Sobre todo 25 años después, reabriría las heridas”.

Pero, según ella, la tecnología es importante.

Soler ha percibido que, cuando informa a las familias, la noticia aporta una mezcla de alivio y tristeza.

“Es la confirmación de algo que siempre supieron que era cierto: sabían que su ser querido murió el 11 de septiembre, pero creo que para muchas familias, esa pregunta sigue presente hasta que los restos sean identificados formalmente”,estimó.

“Quizás ahora, habiendo identificado otra víctima [tantos años después], estén reviviéndolo un poco más. Pero al mismo tiempo, se cierra un capítulo de su historia tras el 11-S”, añadió.

Para Soler y algunos de sus colegas que estaban en el terreno cuando ocurrió el atentado, este trabajo es profundamente personal.

Los empleados de su división llegaron a la Zona Cero después de que los aviones impactaran contra las torres y estuvieron allí cuando los edificios se derrumbaron.

Son conscientes de que es improbable que identifiquen a todas las víctimas.

Puede que no quede ningún rastro de alguno de ellos.

Aun así, no tienen intención de parar.

“Mientras haya familias que busquen respuestas, seguiremos buscándolas”, dijo la forense.

Este artículo fue escrito originalmente en inglés y usamos una herramienta de inteligencia artificial para traducirlo. Periodistas de la BBC revisaron el texto antes de su publicación. Más información sobre cómo usamos IA.

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La obra, adjudicada por la Universidad de Panamá (UP) en el año 2019, fue adjudicada por $65.9 millones y, siete años después, no está lista y ya va por casi $88.3 millones.

La empresa de Gaitán se llama Consorcio HCG. Su socio es Juan José Zonta Sing, quien figura como tesorero y secretario, según información del Registro Público. Desde 2020, Zonta es accionista y presidente del Sporting San Miguelito, un club de fútbol que hasta entonces había estado presidido por el diputado del PRD, Raúl Pineda.

La Policía no ha precisado si la orden de búsqueda de Gaitán tiene relación con el CRU, con la operación Jericó o con Pineda, pero el año pasado el Consorcio HCG estuvo en la mira del Ministerio Público por informes de presuntas transacciones bancarias sospechosas que indican que el diputado, su hijo Abrahan Rico Pineda y otras dos personas detenidas como parte del operativo antinarcóticos Jericó habrían recibido fondos del contratista del CRU.

Las transferencias habrían ocurrido incluso cuando la operación Jericó —que estalló en julio de 2024— ya estaba en marcha.

Según los informes que manejó el Ministerio Público, el dinero transferido por el consorcio fue utilizado para “capitalizar” propiedades, vehículos de lujo y depósitos a plazo fijo cuyos beneficiarios son Zonta y Gaitán.

“La interrogante que nos surge es la siguiente: si estos dineros, en su mayoría, aún se encuentran rotando en cuentas en el sistema bancario panameño, ¿con qué dineros se está financiando el proyecto [del CRU]?”, señala uno de los informes que está en manos de la Fiscalía Primera de Drogas, que pudo leer La Prensa.

Aquella vez, la UP se desvinculó del uso de esos dineros y sostuvo que no tiene responsabilidad sobre la gestión de los fondos entregados a su contratista para el desarrollo del proyecto.

El primer deber de un gobierno, tal y como han proclamado innumerables líderes a lo largo de las décadas, es proteger a su población.

Estados Unidos fracasó manifiestamente en esa tarea el 11 de septiembre de 2001: la información de inteligencia existía pero, trágicamente, nadie logró descifrar las conexiones a tiempo.

El 11-S —nombre con el que se conocieron los ataques contra Estados Unidos— y la posterior respuesta llegaron a definir toda una generación de política exterior, seguridad e inteligencia durante las dos primeras décadas de este siglo.

El 11 de septiembre de 2001, mientras los pilotos suicidas de al Qaeda estrellaban los aviones secuestrados contra el World Trade Center, yo estaba terminando una misión en nuestra delegación de Medio Oriente.

Un taxista palestino me llevaba por las colinas pobladas de pinos al oeste de Jerusalén hacia el aeropuerto Ben Gurión de Tel Aviv, cuando, de repente, subió el volumen de la radio.

“Ha ocurrido algo grave en Estados Unidos”, dijo.

No exageraba: 2.977 personas perdieron la vida aquel día.

Los ataques no surgieron de la nada: la CIA llevaba años, desde antes de 2001, al tanto de la existencia de la red al Qaeda y de su líder saudita exiliado, Osama bin Laden, e incluso contaba con un grupo de trabajo para localizarlo y capturarlo.

Nueve días después de los atentados del 11 de septiembre, el entonces presidente de Estados Unidos, George W. Bush, declaró la “guerra contra el terrorismo”.

George W. Bush se encontraba en una escuela de Florida cuando ocurrieron los ataques.

En los 25 años transcurridos desde entonces se han producido numerosos éxitos y fracasos en materia de inteligencia a ambos lados del Atlántico.

Entre los éxitos figuran complots desmontados y sospechosos detenidos, juzgados, condenados y encarcelados.

Pero ¿cuál es el panorama general? ¿Cómo han evolucionado la recopilación de información, la lucha antiterrorista y la planificación estratégica en los 25 años transcurridos desde el peor atentado terrorista de la historia de Estados Unidos?

Un fracaso colosal de inteligencia

Nadie puede cuestionar que el 11 de septiembre fue un fracaso colosal de los servicios de inteligencia o, más concretamente, un “fallo de imaginación” por parte de la comunidad de inteligencia de Estados Unidos.

En aquel momento tanto la CIA como el FBI disponían de información que, de haberse compartido adecuadamente, podría haber evitado lo sucedido.

El informe posterior de la Comisión del 11-S atribuyó la responsabilidad al gobierno estadounidense, señalando “fallos de imaginación, política, capacidades y gestión”.

El informe concluyó que la CIA y el FBI no evaluaron correctamente la información de inteligencia, no la compartieron entre sí y no tomaron medidas suficientes para frustrar el complot.

Desde entonces, esta lección fundamental se ha aprendido en gran medida —aunque no por completo— y el intercambio de información entre las agencias de inteligencia occidentales es infinitamente mejor que en 2001.

Las antiguas rivalidades entre, por ejemplo, el MI5 y las unidades policiales antiterroristas han desaparecido: primero, con la creación de “centros de fusión” regionales repartidos por Reino Unido y, más recientemente, con el establecimiento del Centro de Operaciones Antiterroristas de alta seguridad en Londres.

Allí, los oficiales de inteligencia del MI5 pueden llegar a sentarse literalmente junto a agentes de policía cuya función es ejecutar las acciones necesarias para detener un complot terrorista.

También pueden compartir espacio con un agente federal estadounidense del FBI o con un especialista lingüístico destacado desde el GCHQ, la agencia británica de inteligencia electrónica y ciberseguridad.

Desde el 11-S también se ha realizado una reorganización profunda de los servicios de inteligencia de EE.UU., con la creación del Centro Nacional de Contraterrorismo (NCTC) en las inmediaciones de Washington D.C. y la figura del director de Inteligencia Nacional, encargado de garantizar que la información fluya donde sea necesario entre las 18 agencias de inteligencia estadounidenses.

La relación entre la CIA y su homóloga británica, el Servicio de Inteligencia Secreto —más conocido como MI6—,es quizá la más estrecha del mundo.

Esta colaboración se complementa con la alianza Five Eyes (“Cinco ojos”) que aúna los recursos de inteligencia de Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Australia y Nueva Zelanda.

No obstante, desde que los aviones impactaron contra las Torres Gemelas, se han seguido produciendo fallos desastrosos en materia de inteligencia, evaluación y planificación estratégica.

En el periodo previo a la invasión de Irak liderada por Estados Unidos en 2003, el MI6 permitió imprudentemente que su información de inteligencia se politizara, lo que llevó a la organización a sufrir el peor revés para su reputación desde la época de la traición del agente doble Kim Philby y otros topos soviéticos en las décadas de 1950 y 1960.

En un contexto de enorme presión política por parte de Washington para que aportara pruebas de que Irak, bajo el mandato de Sadam Husein, aún poseía “armas de destrucción masiva”, el MI6 suministró al gobierno del primer ministro Tony Blair información de inteligencia que resultó ser errónea.

Es cierto que Irak había poseído armas de destrucción masiva en el pasado, pero todo su arsenal fue eliminado tras la guerra del Golfo de 1991.

Después de la invasión de Irak en 2003, el MI6 realizó una reestructuración completa de su sistema de evaluación de la información bruta —conocida como CX— procedente de los agentes sobre el terreno.

Hoy en día existe una clara separación entre los responsables de gestionar a los agentes —cuya labor consiste en recopilar dicha información de fuentes en lugares como Irán o Corea del Norte, o desde el interior de grupos terroristas como al Qaeda— y el equipo de elaboración de informes, encargado de verificar y cuestionar esa información, que a menudo la devuelve para exigir una mayor fundamentación.

A pesar de estos cambios, algunas lecciones no se aprendieron hasta años después del 11-S.

“La guerra de Irak de 2003 se basó en información de inteligencia profundamente defectuosa”, afirma el general Richard Shirreff, quien sirvió en Irak como comandante de división.

Y agrega: “¿Hemos aprendido de ello? No, creo que nos cuesta aprender... Como comandante, resultaba evidente que nos dirigíamos hacia un fracaso estratégico”.

Tras la invasión de Irak se abrió una nueva investigación que culminó en el Informe Butler.

Este concluyó que la inteligencia de Reino Unido sobre el supuesto programa de ADM de Irak “adolecía de graves defectos y dependía en gran medida de fuentes no verificadas”.

El Servicio de Seguridad (MI5) también ha sufrido sus propios fracasos —en medio de numerosos éxitos indiscutibles— a la hora de frustrar complots terroristas.

Tras el 11-S, señala Jonathan Evans, director del MI5 entre 2007 y 2013, “la evaluación indicaba que, con diferencia, la amenaza más acuciante para la seguridad de Reino Unido era la amenaza terrorista procedente de al Qaeda y de individuos y grupos asociados”.

Sin embargo, con una base de datos que por aquel entonces superaba los 20.000 “sujetos de interés” y un elevado número de investigaciones en curso simultáneamente, el MI5 se enfrentaba —y sigue haciéndolo— al desafío diario de decidir qué pistas priorizar.

Y no siempre ha tomado la decisión correcta.

En 2005 no logró evitar los atentados suicidas del 7 de julio en Londres, que causaron la muerte de 52 personas.

El Servicio de Seguridad tenía conocimiento de Mohammed Sidique Khan —quien resultó ser el cabecilla—, pero desconocía los planes que estaba a punto de ejecutar.

El atentado del Manchester Arena, en 2017, se considera otro fallo más reciente.

Hoy en día, la amenaza terrorista no ha desaparecido, pero Evans señala que “el panorama ha cambiado”.

“El terrorismo de actores no estatales sigue siendo una preocupación grave, pero las amenazas provenientes de Estados se han vuelto cada vez más serias y representan un riesgo para la seguridad nacional al menos tan grave como el terrorismo no estatal. Estas amenazas provienen, de diversas formas, de Rusia, Irán, sus agentes interpuestos y China”, alega.

También podría argumentarse que la decisión del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, de unirse a Israel para atacar a Irán este año fue un fallo de imaginación en materia de inteligencia.

Todos los aliados de Estados Unidos en el Golfo sabían que existía un riesgo grave de que Irán tomara represalias cerrando el estrecho de Ormuz.

Las advertencias estaban ahí y, sin embargo, Trump pareció carecer de una contraestrategia cuando Irán hizo exactamente lo que había amenazado con hacer, provocando una enorme perturbación en los mercados energéticos mundiales.

Cálculos morales

Tras los atentados del 11 de septiembre, existía un temor generalizado a que se produjera una segunda oleada de ataques. De hecho, la propia al Qaeda prometió una “oleada de aviones” que atacaría más edificios.

En el afán por adelantarse a tal ataque, Estados Unidos y sus aliados cometieron numerosas violaciones de los derechos humanos.

Se detuvo a sospechosos en Afganistán o Pakistán, a menudo basándose en informaciones muy poco fiables, y cientos de personas fueron trasladadas —atadas, con los ojos vendados y envueltas en pañales— al otro lado del mundo, hasta una prisión improvisada en la base naval estadounidense de la bahía de Guantánamo (Cuba), donde permanecieron encarceladas sin juicio previo.

Grupos de derechos humanos denunciaron esta situación como una mancha en la conciencia moral de Estados Unidos.

Los escándalos sobre el maltrato a prisioneros bajo custodia estadounidense en Irak y Afganistán salieron a la luz y algunos de los implicados rindieron cuentas, aunque los críticos señalan que figuras de mayor rango eludieron las consecuencias.

No obstante, Estados Unidos sigue practicando la detención sin juicio en la bahía de Guantánamo y, en 2025, deportó a más de 200 hombres desde territorio estadounidense al polémico Centro de Confinamiento para Terroristas de El Salvador.

El periodo inmediatamente posterior al 11-S también dejó manchas en el historial de derechos humanos de Reino Unido.

En 2004, el MI6 fue cómplice del secuestro y traslado extraordinario de un islamista libio, Abdelhakim Belhaj, y de su esposa desde Tailandia hasta Libia.

Allí pasó años en prisión y fue torturado por el régimen del coronel Muamar el Gadafi.

El caso acabó saliendo a la luz y dio lugar a una disculpa pública formal presentada ante el Parlamento por el fiscal general en 2018.

Hoy en día, se dice que el departamento de abogados internos es el que más crece dentro de estas agencias.

El ascenso de Rusia y China

“Pasamos los primeros 20 años de este siglo centrados casi exclusivamente en la lucha antiterrorista y contrainsurgente”, afirmó Alex Younger, quien fue jefe del Servicio de Inteligencia Secreto británico (MI6) entre 2014 y 2020.

El exjefe del MI6 hizo estas declaraciones durante un festival literario, poco después de dejar su cargo, y añadió: “No supimos ver el ascenso de China como potencia militar y como desafío estratégico”.

En esa misma línea, el general Shirreff escribió en 2016 el thriller político War With Russia (“Guerra con Rusia”) en el que anticipaba la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Moscú.

Tras los atentados del 11 de septiembre y la consiguiente “guerra contra el terrorismo” —mientras las naciones occidentales estaban ocupadas combatiendo a los talibanes y al autodenominado Estado Islámico, o intentando gestionar la caótica ocupación de Irak— Rusia y China emprendieron programas de rearme colosales.

Estos incluyeron innovaciones como los misiles hipersónicos, que han erosionado gravemente la ventaja militar de la que antaño gozaba la OTAN.

“El error de Occidente no fue simplemente distraerse con la lucha antiterrorista tras el 11-S”, apunta Sam Olsen, analista jefe de la firma de inteligencia de seguridad Sibylline.

“También interpretó erróneamente la naturaleza del ascenso de China, al asumir que la integración económica conduciría a una convergencia política”.

China, al igual que Irán, Rusia y Corea del Norte, es considerada un “objetivo difícil” para obtener información de inteligencia.

En 2001 la tecnología biométrica estaba aún en una fase relativamente incipiente, pero el uso posterior de sistemas de reconocimiento facial, de iris y de la forma de caminar ha contribuido al considerable desafío actual que supone cruzar fronteras con agentes y sus controladores sin ser detectados.

Hoy China es, junto con Rusia, un objetivo prioritario de inteligencia para el MI6.

“La inteligencia occidental comprende mucho sobre China”, señala Sam Olsen, de la consultora Sibylline.

Asegura que “el mayor peligro radica en ver las piezas individuales sin llegar a comprender siempre qué conjunto forman”.

“El poder chino ya no se limita a barcos, misiles y tropas; reside cada vez más en los semiconductores, los minerales críticos, las baterías, los puertos, las telecomunicaciones y la capacidad industrial”.

Y añade: “Por tanto, el problema suele ser más un error de interpretación estratégica que un fallo en la recopilación de información”.

Hace 25 años, el día de los atentados del 11 de septiembre, los agentes de inteligencia estadounidenses disponían de las piezas del rompecabezas —una analogía a la que los espías recurren con frecuencia—, pero no lograron encajarlas todas para ver con claridad lo que se avecinaba.

De nada sirve una excelente labor de recopilación de información si esta no se traduce en una ventaja estratégica.

Un mundo irreconocible

Es evidente que el ámbito de la inteligencia y la lucha antiterrorista ha cambiado hasta volverse casi irreconocible en el cuarto de siglo transcurrido desde aquella mañana de septiembre en Nueva York.

Con la irrupción de la inteligencia artificial y la computación cuántica el cambio continuará y, en algunos sectores, lo hará a una velocidad exponencial.

Sin embargo, en un mundo plagado de narrativas e intereses contrapuestos, las naciones occidentales no tienen el monopolio de los fallos de inteligencia, los descuidos o los errores de cálculo estratégico.

Otros ejemplos notables son la desastrosa invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia en 2022 y lo que algunos han calificado como el “11-S de Israel”: la incursión liderada por Hamás desde Gaza el 7 de octubre de 2023.

En última instancia, las dudas persisten en torno a las grandes decisiones estratégicas de carácter nacional.

¿Fue acertado que Reino Unido se sumara a la invasión de Irak impulsada por el presidente Bush? ¿Fue correcto participar en la Operación Libertad Duradera, liderada por Estados Unidos en Afganistán, para, dos décadas después, abandonar el país a manos de los talibanes en una retirada precipitada?

Estas y otras muchas preguntas siguen resonando hoy en día.

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A los escolares de hoy les cuesta comprender lo que leen y realizar ciertas operaciones matemáticas con la misma destreza con la que lo hacían sus pares hace apenas unos años.

Este es el desolador panorama que presenta el último informe del Programa para la Evaluación Internacional de los Alumnos (PISA, por sus siglas en inglés), un examen mundial que, cada tres años, mide las habilidades de los estudiantes de 15 años en lectura, matemáticas y ciencias.

"Los resultados del aprendizaje se han estancado o han seguido empeorando en muchos países", se lee en el reporte elaborado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), organismo que agrupa a las 38 economías más desarrolladas del mundo.

De este declive no ha escapado América Latina. De los 13 países de la región que se sometieron a la evaluación, en la que participaron 760.000 estudiantes de todo el mundo, ninguno alcanzó el promedio de la OCDE.

Asimismo, en comparación con 2022, tres países mejoraron sus resultados en ciencias, tres empeoraron y seis se mantuvieron estables. Sin embargo, en lectura ningún país registró mejoras y seis obtuvieron peores resultados.

En matemáticas ninguno incrementó sus puntajes y cinco registraron descensos; en algunos casos, incluso, obtuvieron los peores resultados de las últimas dos décadas.

A continuación, te presentamos algunos de los hallazgos del estudio:

1. Retrocesos históricos en matemáticas y lectura

Argentina protagonizó uno de los retrocesos más fuertes de la región en la evaluación relacionada con los conocimientos en matemáticas. El país obtuvo 367 puntos, 11 menos que en 2022, lo que representa su peor registro desde que comenzó a participar en la prueba PISA.

Apenas el 24% de sus estudiantes alcanzó el nivel mínimo de competencia, frente al 65% registrado como promedio en los países de la OCDE.

Pero el caso de Argentina no fue único. Chile también obtuvo su peor calificación desde 2006, cuando comenzó a participar en este examen al conseguir 403 puntos, nueve menos que en la anterior evaluación de 2022.

Una situación similar ocurrió en México, país que también registró su peor calificación en matemáticas desde 2006, al conseguir 388 puntos, apenas tres más que los que los logrados en 2003, cuando participó por primera vez en esta evaluación.

"Los resultados de PISA confirman que la crisis educativa en matemáticas es un fenómeno regional. Incluso los países mejor posicionados de América Latina tienen a más de la mitad de sus estudiantes por debajo del nivel mínimo de competencia. En otros países esto llega al 80% de los estudiantes", advirtió Víctor Volman, director ejecutivo de Argentinos por la Educación, una organización no gubernamental que busca mejorar la enseñanza en el país sudamericano.

Una opinión similar expresó el profesor mexicano Marco Antonio Fernández, quien achacó los malos resultados obtenidos por su país a una combinación de factores.

"Esto se debe principalmente al tema de los docentes y al descuido que ha tenido el Estado mexicano a la hora de mejorar su capacitación continua, para así asegurar que los profesores tengan mejores elementos para hacer sus clases más efectivas y que estén acompañados de materiales educativos de calidad", le dijo Fernández a BBC Mundo

"Solo el 35% de las escuelas públicas cuentan con una computadora con acceso a internet", apuntó el investigador de la Iniciativa de Educación con Equidad y Calidad de la Escuela de Gobierno del Tecnológico de Monterrey.

En cuanto a la lectura, Guatemala, Paraguay, Perú, Chile y Uruguay registraron caídas significativas respecto a la evaluación anterior.

2. Se amplían las brechas

En México, cuya actual presidenta, Claudia Sheinbaum, es científica de formación, la tradicional brecha de género en el ámbito de las ciencias se ha ampliado.

El país norteamericano figura, junto a Kenia, entre aquellos en los que la proporción de niñas que no alcanzaron el nivel de competencia 2 supera a la proporción de niños por un margen que oscila entre 6 y 10 puntos porcentuales.

En matemáticas, los varones también obtuvieron mejores puntajes que las niñas (16). Sin embargo, en lectura, ellas se impusieron por 12 puntos (414 frente a 402).

Un panorama similar se registró en otros países de la región, como Colombia, donde las niñas volvieron a superar a los niños en lectura por 16 puntos. No obstante, los niños obtuvieron mejores calificaciones en ciencias y, sobre todo, en matemáticas, donde la diferencia a su favor fue de 14 puntos.

¿Por qué ocurre esto? "Sin duda alguna hay una cuestión de roles", aseguró a BBC Mundo Rodrigo Castañeda Valle, analista de Políticas Públicas de la OCDE.

"Son modelos que se transmiten socialmente y efectivamente, los niños generalmente son empujados hacia las carreras más científicas e ingenierías, mientras que las niñas lo son hacia las artes", agregó.

Pero no solo el género afecta el desempeño académico, sino también el origen socioeconómico. En Colombia, por ejemplo, los estudiantes provenientes de familias con mayores recursos superaron a los más desfavorecidos por 93 puntos en la prueba de ciencias, una brecha equivalente a la observada entre los países con mejores y peores resultados en esa misma área.

Asimismo, en ciencias y lectura, solo el 1% de los estudiantes colombianos se ubicó en los niveles 5 o 6 (los más elevados), comparado con el 7 % y el 6 %, respectivamente, en el promedio de la organización.

En matemáticas, la proporción fue prácticamente nula, mientras que en la OCDE llegó al 8%.

"En Colombia existe una especie de apartheid educativo", le dijo a BBC Mundo Alejandro Gaviria Uribe, quien fue ministro de Educación durante los primeros meses del gobierno de Gustavo Petro (2022-2026).

"Las elites del país saben que no necesitan de una educación pública de buena calidad porque tienen colegios privados buenos como alternativa", apuntó.

3. Cada vez hay más estudiantes

Pero el informe PISA no solo contiene resultados negativos sobre la región. También destaca como un aspecto positivo que, durante los últimos años, países como Colombia, Costa Rica, El Salvador, Perú y México hayan continuado ampliando la cobertura de la educación secundaria sin que ello haya provocado caídas drásticas en el rendimiento académico.

"La proporción de estudiantes que tienen un desempeño académico bajo se ha mantenido, a pesar de que son sistemas en expansión, es decir, que hay más y más jóvenes que antes no estaban en el sistema educativo y que generalmente tienen enormes lagunas educativas", afirmó Castañeda.

No obstante, otros expertos consultados creen que la masificación educativa no ha venido acompañada de calidad.

"Colombia, particularmente, ha mejorado el acceso en educación en todos los niveles. Es muy raro en alguno de los 1.100 municipios que tiene el país no haya posibilidad de cupo escolar, pero se nos ha olvidado la calidad educativa", le dijo a BBC Mundo la educadora Edna Bonilla.

"Si no mejoramos la calidad y la permanencia escolar, no hacemos nada", agregó la excandidata a la vicepresidencia de Colombia y exsecretaria de Educación en la ciudad de Bogotá.

"Hoy los chicos y chicas se aburren en el colegio, sobre todo en los grados décimo y undécimo, que corresponden a la educación media, y no contamos con estrategias sólidas para combatir la deserción", añadió la experta.

En similares términos se pronunció el exministro Gaviria, quien explicó qué significa que la región esté 93 puntos por debajo del promedio en matemáticas, 83 en ciencias y 72 en lectura.

"Cada 20 puntos son un año de educación, por lo que aquí es como si tuviéramos cuatro años menos de educación", alertó.

Frente a esta realidad, desde la OCDE admitieron que hay redoblar los esfuerzos por elevar las competencias adquiridas en las aulas.

"Muchos jóvenes saben ciencia, pero todavía no la usan en su vida cotidiana. No utilizan, por ejemplo, sus nociones de electricidad para saber si ciertos materiales conducen a electricidad o no (…) ese es el reto", ilustró.

4. La escuela, bien valorada

Aunque la región sigue estando por debajo del promedio de los países de la OCDE en matemáticas, ciencias y lectura, y aquellos países que venían mostrando avances, como Perú y Chile, han retrocedido, el informe arroja algo de esperanza.

"Tenemos muchos estudiantes que tienen muchas actitudes positivas hacia el aprendizaje", aseveró Castañeda.

De acuerdo con los resultados del estudio, el número de estudiantes de Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, Guatemala, México y Perú que afirmó sentir curiosidad por aprender cosas nuevas estaba por encima del promedio de la OCDE (73%), al igual que el de quienes aseguraron perseverar en el momento de cumplir una asignación o resolver un problema.

Y, como lo si lo anterior no fuera suficiente, en la casi la totalidad de los países de la región evaluados el número de quienes consideran que es "una perdida de tiempo" estar en un salón de clases está por debajo del 24%, que es el promedio de la OCDE.

"Hay un alto valor en la escuela. Ir a la escuela a aprender tiene todavía un valor importante en América Latina", resaltó Castañeda.

5. Sin respuesta frente a la IA

Las pruebas PISA también abordaron el tema de las nuevas tecnologías, en particular el uso de teléfonos celulares, tabletas y otros dispositivos, así como el empleo de herramientas de inteligencia artificial (IA) por parte de los estudiantes.

Si bien los resultados revelan que las nuevas tecnologías pueden ayudar en el proceso de aprendizaje, también apuntan a que lo pueden perjudicar, en especial en el caso de aquellos estudiantes que "usan IA para tareas escolares específicas, como resumir textos, redactar o investigar", los cuales "obtienen puntuaciones más bajas en ciencias que los que no la usan".

En Colombia, Perú, Uruguay y Argentina, por ejemplo, más de la mitad de los estudiantes usa la IAl para hacer sus tareas.. Además, entre el 36% y el 57% de los alumnos reconoce que los celulares y otros dispositivos les distraen en clase, se lee en el reporte.

¿Cómo conseguir que la tecnología solamente impulse el aprendizaje? "Esa es una de las preguntas más pertinentes hoy y los datos de PISA nos hablan de este desafío, pero no nos dan la respuesta todavía", agregó Castañeda.

Sin embargo, los expertos consultados por BBC Mundo ofrecieron algunas recomendaciones.

"Yo, particularmente, creo que estamos en mora con hacer una muy buena regulación sobre el uso de teléfonos celulares en las escuelas, sobre el acceso a redes sociales en menores de 16 años y en general, el uso de la inteligencia artificial", afirmó Bonilla.

"La discusión educativa ya no puede ser si la inteligencia artificial sí o no. Tenemos que enseñar a utilizarla críticamente, sin sustituir la capacidad de leer, de escribir, de razonar y sobre todo, de resolver problemas", apuntó.

En similares términos se pronunció Gaviria. "El informe deja en claro que quienes no usan la IA se están perdiendo algo y quienes recurren a ella para todo están viendo afectado su aprendizaje. Hay que buscar un punto medio".

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Veinticinco años después, las imágenes de las Torres Gemelas en llamas y su posterior derrumbe, con el transcurso de las horas, permanecen en la memoria del mundo. Para las nuevas generaciones, el 11-S ya es un acontecimiento histórico que conocen por sus familias, las escuelas y los libros.

Las consecuencias de los ataques se extendieron durante décadas y todavía hay heridas abiertas, preguntas sin resolver y documentos que apenas ahora salen a la luz.

Un mundo más vigilado

Uno de los cambios más visibles después del 11-S fue la transformación de los sistemas de seguridad. Los controles en los aeropuertos se hicieron más estrictos, la vigilancia aumentó y se ampliaron las facultades de los gobiernos para combatir el terrorismo.

La privacidad también entró en el debate. La necesidad de prevenir nuevos ataques llevó a Estados Unidos y a otros países a adoptar medidas que cambiaron la relación entre seguridad, vigilancia y derechos individuales.

El impacto fue más allá de la frontera de Estados Unidos. El terrorismo pasó a ocupar un lugar central en la agenda internacional y la política exterior de Estados Unidos cambió profundamente.

Las guerras que siguieron

Los atentados pusieron a Al Qaeda en el centro de la atención mundial. La organización, fundada a finales de la década de 1980, tenía entonces un liderazgo centralizado bajo Osama bin Laden y contaba con un santuario en Afganistán, protegido por los talibanes.

Estados Unidos respondió con una ofensiva militar en Afganistán, cuyo objetivo era desmantelar a Al Qaeda y capturar a su líder. La llamada guerra contra el terrorismo se convirtió en uno de los principales ejes de la política exterior estadounidense durante los años siguientes.

Casi una década después, el 1 de mayo de 2011, el entonces presidente Barack Obama anunció la muerte de Osama bin Laden en una operación militar estadounidense en Pakistán.

El ataque que lo cambió todo

Fueron dos aviones comerciales secuestrados por integrantes de Al Qaeda los que se estrellaron contra las Torres Gemelas, mientras otros dos impactaron contra el Pentágono y en un campo en Pensilvania, provocando el derrumbe de las torres, la muerte de unas 3,000 personas y una profunda transformación en las dinámicas sociales y geopolíticas del mundo. El primer impacto fue a las 8:46 a. m.

Pero después, a las 9:27 a. m., cinco secuestradores estrellan un avión de American Airlines contra el Pentágono. El vuelo 77 cubría la ruta Washington-Los Ángeles con 53 pasajeros y 6 tripulantes a bordo.

Cerca de las 10 a. m., un vuelo de United Airlines de Newark a San Francisco se estrella en “Shanksvill (Pennsilvania), con 33 pasajeros y 7 tripulantes. Las investigaciones determinaron que el objetivo de los terroristas era el Capitolio.

Nueva York reconstruyó su horizonte

Los atentados del 11-S también cambiaron para siempre la vida en el bajo Manhattan. Las Torres Gemelas desaparecieron y, con ellas, uno de los símbolos más reconocibles del horizonte de Nueva York.

En el lugar donde estuvieron las torres gemelas surgieron nuevos edificios, espacios públicos y un memorial dedicado a las víctimas. La Zona Cero se convirtió en un lugar de memoria para millones de personas.

Pero detrás de la reconstrucción física quedó otra historia: la de quienes estuvieron allí y tuvieron que enfrentar las consecuencias del ataque mucho después de que desaparecieran los escombros.

Para los sobrevivientes, el 11-S no terminó

Peter Bitwinski trabajaba en el piso 69 de la Torre Norte del World Trade Center cuando ocurrió el primer impacto.

“El avión impactó detrás de mí y me tiró sobre mi escritorio. Los siguientes uno o dos minutos fueron los más largos de mi vida, con el edificio moviéndose violentamente”, recuerda Bitwinski en una entrevista con EFE.

Como en su piso no había fuego, logró salir de la estructura junto con otros trabajadores. El grupo ayudó a un compañero con parálisis a bajar del edificio. Salieron a West Street a las 10:15 a.m. La Torre Norte se derrumbó 13 minutos después.

Entre seguridad y revelaciones

Su historia es también parte de la otra consecuencia del 11-S: la que enfrentaron sobrevivientes, bomberos, policías, trabajadores de rescate y otras personas expuestas a las condiciones de la Zona Cero.

El aniversario llega ahora acompañado de nuevas revelaciones. En Nueva York fueron divulgadas más de 170,000 páginas de documentos municipales relacionados con la calidad del aire y los riesgos para la salud después de los atentados.

El alcalde de Nueva York, Zohran Kwame Mamdani, anunció a inicios de esta semana la publicación de los documentos y el fin de dos demandas presentadas por la organización 9/11 Health Watch.

Durante años, sobrevivientes, socorristas, familiares de víctimas y funcionarios electos habían reclamado acceso a esa información.

“Lo mínimo que nuestra ciudad les debe a las familias, los sobrevivientes y los socorristas cuyas vidas cambiaron para siempre el 11 de septiembre es transparencia y rendición de cuentas”, dijo Mamdani.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, aseguró este martes que su país empleará “todo su poder” para impedir que vuelva a producirse un ataque como los atentados del 11 de septiembre de 2001.

“Nadie podría siquiera imaginar que algo así pueda volver a suceder, y vamos a usar todo nuestro poder para asegurarnos de que no ocurra”, declaró Trump durante un acto conmemorativo por el 25 aniversario del 11S frente a la Casa Blanca.

Con información de la agencia EFE, el portal New York City.

El Ejecutivo propone modificar las reglas que rigen el sector eléctrico panameño, dos años antes de que venzan los actuales contratos de concesión firmados entre las empresas distribuidoras ENSA, Edemet y Edechi (Naturgy) con el Estado.

La iniciativa también traslada a las empresas distribuidoras la responsabilidad de ejecutar proyectos de electrificación rural en áreas no servidas, no rentables y no concesionadas. Estos proyectos serían definidos por la Oficina de Electrificación Rural con la Secretaría Nacional de Energía y aprobados por la ASEP dentro del proceso de revisión tarifaria.

La propuesta mantiene el periodo de concesión de distribución de energía por 15 años. Igualmente establece que, antes de su vencimiento, la ASEP deberá convocar un proceso competitivo para la venta del paquete mayoritario de las acciones de las empresas distribuidoras. El paquete mayoritario se define como el bloque de al menos el 51% de las acciones de la empresa, tanto en ENSA como en Naturgy, que permite ejercer el control de la compañía. El 49% restante le pertenece al Estado panameño.

Los actuales contratos de las distribuidoras vencen en octubre de 2028, por lo que el proyecto introduce desde ahora las reglas que regirían el proceso para determinar quién mantiene el control de estas compañías durante los siguientes 15 años.

El mecanismo propuesto permitiría participar a las actuales ENSA y Naturgy. Si estas presentan una oferta igual o superior a la más alta de los demás participantes, conservaría la concesión. Si otro participante ofrece más, el paquete mayoritario sería adjudicado al mejor oferente y se otorgaría una nueva concesión por 15 años.

ASEP podría intervenir una empresa

Uno de los cambios de mayor alcance es la creación de una figura de intervención para garantizar la continuidad del servicio.

La propuesta permitiría a la ASEP, como ente regulador, intervenir a un prestador del servicio eléctrico durante el tiempo necesario para corregir las deficiencias detectadas o mientras se rescinde o resuelve administrativamente el contrato de concesión o se termina la concesión.

Según el proyecto, para ello se designaría un interventor con experiencia en el sector eléctrico y facultades para administrar, supervisar y gestionar las operaciones de la empresa. El costo de esa intervención correría por cuenta de la distribuidora.

De ser aprobada, esta figura podría convertirse en una de las principales herramientas nuevas de la ASEP frente a incumplimientos de las empresas, ya que el proyecto también establece que una concesión podría terminar por incumplimientos reiterados de las obligaciones contractuales, del programa de inversiones, de la electrificación rural o de los indicadores de calidad del servicio.

Más obligaciones para las distribuidoras

Además de atender las solicitudes de suministro de energía y ejecutar las inversiones aprobadas, las distribuidoras deberán ampliar sus redes para atender nuevas demandas y cumplir con la electrificación rural.

También deberán realizar las inversiones necesarias para implementar redes inteligentes, mejorar los sistemas de medición y mantener las instalaciones en condiciones adecuadas de operación y seguridad.

La propuesta establece además que los proyectos de electrificación rural ejecutados por las distribuidoras serán considerados en su totalidad como activos de estas empresas para el cálculo del valor agregado de distribución.

Distribuidoras comprarían la energía

Otro de los cambios se relaciona con la forma en que las distribuidoras comprarán potencia y energía en el mercado de generación. El servicio de ENSA y Naturgy es únicamente el de distribuir la energía que producen las generadoras.

El proyecto establece que las distribuidoras podrán realizar de manera conjunta o individual los actos de concurrencia para contratar el suministro, preparar los pliegos, convocar los procesos y evaluar y adjudicar los contratos, bajo los parámetros establecidos por la ASEP.

Esta modificación tendría una fecha específica de entrada en vigor: 22 de octubre de 2028. Los contratos resultantes tampoco requerirían el refrendo de la Contraloría General de la República para su perfeccionamiento. Actualmente el proceso de compra de energía y potencia lo convoca y organiza la estatal Empresa de Transmisión Eléctrica (Etesa).

También se crean los denominados pliegos de cargos especiales, que deberán ser aprobados por la ASEP y estarán sujetos a las directrices de política energética de la Secretaría Nacional de Energía. En estos procesos podría establecerse un precio de referencia y condiciones específicas de compra.

Límites a la concentración del mercado

El proyecto introduce nuevos límites para evitar una concentración excesiva tanto en generación como en distribución.

Las empresas generadoras no podrán controlar directa o indirectamente empresas distribuidoras y no podrán solicitar nuevas licencias o concesiones si con ello atienden más del 30% del consumo nacional. El proyecto contempla una excepción para nuevas licencias destinadas exclusivamente a grandes suministros, como los centros de datos.

Reclamos: 15 días para responder

La iniciativa también modifica las reglas para los clientes.

Las distribuidoras tendrían un máximo de 15 días para resolver los reclamos por inconsistencias en la facturación o por alto consumo. Si la empresa no responde dentro de ese plazo, el reclamo se entendería resuelto a favor del cliente.

Además, los clientes tendrían derecho a recibir créditos en su factura cuando se determine que la empresa incumplió los niveles de calidad establecidos en la normativa.

Multas de hasta $20 millones

El régimen sancionatorio también se endurece. Las multas a los prestadores podrían alcanzar los $20 millones, dependiendo de la gravedad de la infracción, la reincidencia y el grado de incumplimiento.

El proyecto contempla, además, multas diarias de entre $100 y $10,000 cuando una empresa no cumpla una orden impartida por la ASEP. Los recursos provenientes de determinadas multas serían destinados en beneficio de los clientes mediante las tarifas.

El proyecto aún puede cambiar

El proyecto deberá ser discutido en la Asamblea Nacional, donde pasará por el proceso legislativo correspondiente y los diputados podrán modificar, eliminar o incorporar nuevas disposiciones antes de una eventual aprobación.

La propuesta fue presentada el 7 de septiembre de 2026 y figura pendiente de primer debate en la Comisión de Comercio y Asuntos Económicos.

La iniciativa modifica y adiciona varias disposiciones de la Ley 6 de 1997 y también introduce cambios a la Ley 26 de 1996, que establece el marco de la entidad reguladora. Su objetivo declarado es fortalecer la calidad y continuidad del servicio, ampliar la cobertura eléctrica, modernizar las redes y mejorar las condiciones de competencia en el mercado.

Otro proyecto para el mercado eléctrico

Ayer, 10 de septiembre, la diputada Yamireliz Chong con el respaldo de la Coalición Vamos, presentó el anteproyecto de ley para reformar el mercado eléctrico. Serían así dos proyectos, sumando la iniciativa del Ejecutivo.

Su propuesta busca abrir el mercado a comercializadores independientes, democratizar la energía solar, endurecer las sanciones por fallas del servicio e inhabilitar a distribuidoras reincidentes de cara a la licitación de concesiones de 2028.

El documento define explícitamente al llamado “Prosumidor” como aquel cliente que consume energía y, a la vez, genera electricidad para su autoconsumo con la posibilidad de inyectar excedentes a la red. Se consagra el derecho legal de todo usuario a interconectar sistemas renovables sin que la distribuidora pueda impedirlo arbitrariamente.

Para instalaciones pequeñas en casas o pequeños comercios (hasta 10 kW), se crearía un procedimiento simplificado con un plazo de respuesta de máximo 5 días hábiles.

También promueve la comercialización independiente y el derecho a la portabilidad energética.

El anteproyecto separa la operación de la red física del negocio de venta de electricidad, permitiendo que comercializadores independientes debidamente licenciados vendan energía a clientes elegibles sin ser propietarios de la red de distribución.

Para hacer viable este esquema, se busca ordenar al Centro Nacional de Despacho (CND) administrar una plataforma digital neutral que permita concretar el cambio de comercializador en un plazo máximo de 48 horas.

La apertura sería gradual, iniciando el primer año para clientes con una demanda igual o superior a 100 kW y reduciéndose a 50 kW en el segundo año, abriendo la puerta a incorporar progresivamente a usuarios residenciales en fases posteriores.

Para asegurar inversiones reales en la red, se exige a los agentes de transmisión y distribución formular planes quinquenales vinculantes de modernización, expansión y mantenimiento sometidos a la aprobación expresa de la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP), eliminando la aprobación automática por silencio administrativo.

La calidad del servicio se evaluará públicamente y se establecería un procedimiento técnico auditable para determinar el origen de las interrupciones, garantizando que no se imputen a las distribuidoras las fallas provenientes de la red de transmisión.

El régimen sancionatorio sufre una reestructuración profunda al sustituir los montos fijos por multas graduadas en función de los ingresos regulados anuales del infractor: de 0.1% a 1% para faltas leves, de 1% a 5% para faltas graves y de 5% a 10% para faltas muy graves.

Los fondos recaudados por estas multas deberán reorientarse prioritariamente a compensar a los clientes afectados mediante créditos directos en sus tarifas.

La reforma propone la independencia técnica y funcional del CND respecto a ETESA, estableciendo estrictas incompatibilidades para evitar que una misma persona ejerza simultáneamente funciones de regulación, política energética y representación accionaria del Estado, e imponiendo a las empresas el deber de invertir al menos el 0.5% de sus ingresos anuales en programas de eficiencia energética sin costo adicional para el usuario.

La información fue confirmada por el profesor Héctor Mendoza, coordinador del Centro de Recursos Educativos para Personas con Discapacidad Visual Louis Braille (Crelb) del Instituto Panameño de Habilitación Especial (IPHE), quien explicó que la obra constituye un aporte significativo para el acceso a la literatura por parte de niños con discapacidad visual.

“Es el único libro de ficción infantil de un autor panameño que ha sido transcrito al sistema braille de manera simultánea en español e inglés (párrafo a párrafo)”, indicó Mendoza. Añadió que este formato cobra especial relevancia en un contexto donde la educación bilingüe tiene cada vez mayor presencia en el país, ya que permite que los estudiantes con discapacidad visual puedan acercarse a la literatura en igualdad de oportunidades.

La transcripción fue realizada por el Crelb como parte de su labor de promover la accesibilidad a la información y a los materiales educativos, explicó el profesor.

Según el IPHE, la única referencia previa de un autor panameño que solicitó apoyo para transcribir una obra al braille corresponde a la licenciada Elodia Muñoz, con su obra biográfica ENA.

La autora Irina Hollendoner, oriunda de La Pintada, provincia de Coclé, y residente en Estados Unidos, explicó que el proyecto nació de su experiencia como economista y de su trabajo voluntaria con niños en ese país, donde enseñaba inglés a estudiantes latinos y español a niños estadounidenses.

“Como economista, que es mi profesión, veía los datos socioeconómicos, las brechas de bilingüismo, de educación que tenemos en nuestras regiones latinoamericanas y sobre todo en Panamá. Y allí nació la necesidad, más allá de las estadísticas”, mencionó Irina.

A partir de esa experiencia decidió crear una historia que, además de fomentar el aprendizaje de ambos idiomas, promoviera valores como la empatía, la solidaridad, la amistad, la inclusión y la diversidad cultural.

Margarita la niña curiosa cuenta la historia de Maggie, una niña curiosa que entabla amistad con Hernán, un compañero recién llegado de otro país que está aprendiendo inglés. Juntos descubren cómo la empatía, la curiosidad y la inclusión pueden superar las barreras del idioma y las diferencias culturales.

De León señaló que el proceso de adaptación al braille implicó una extensa investigación. Inicialmente realizó una versión en Estados Unidos, pero posteriormente trabajó junto al IPHE para desarrollar una edición que respondiera a la forma en que los estudiantes panameños aprenden y leen el sistema braille.

“Si iba a utilizar la palabra inclusión, quería hacerlo de manera que realmente correspondiera”, expresó la autora al referirse al proceso de adecuación de la obra.

Actualmente, el IPHE cuenta con ocho ejemplares del libro para el uso de estudiantes con discapacidad visual, mientras que la autora continúa produciendo nuevas copias bajo pedido. Además, informó que ya se trabaja en una adaptación para Colombia, ajustada a las particularidades del sistema braille utilizado en ese país.

La versión para lectura de Margarita la niña curiosa, así como su libro de trabajo (workbook), se encuentran disponibles en Panamá en librerías como Matilda, El Lector y La Mancha Kids, así como en plataformas de venta en línea.

Más allá de la publicación del libro, la autora asegura que el proyecto tiene un componente social. Explicó que los fondos obtenidos con la venta de Margarita la niña curiosa se destinarán a la construcción de una biblioteca bilingüe en Tulú Arriba, provincia de Coclé, equipada con tecnologías y un sistema educativo basado en modelos utilizados en Estados Unidos.

El objetivo, indicó, es contribuir a que niños de comunidades rurales tengan acceso al aprendizaje de un segundo idioma. “Queríamos cambiar ese paradigma de que hablar otro idioma es únicamente para quienes pueden pagar una educación privada. Nuestra intención es que también desde la educación pública, incluso en comunidades apartadas, los niños tengan esa oportunidad y que, de esa manera, podamos transformar socialmente sus vidas”, señaló.

¿Cómo puede un autor transcribir su obra al braille?

El profesor Héctor Mendoza señaló que los autores interesados deben registrar primero su obra ante el Ministerio de Cultura, a través de la instancia correspondiente de Derecho de Autor. Posteriormente pueden acercarse al Crelb del IPHE para solicitar orientación.

Aclaró que la misión principal del centro es atender las necesidades educativas de los estudiantes con discapacidad visual de todo el país, por lo que la atención de solicitudes externas dependerá de la disponibilidad y capacidad del servicio.

El objetivo, destacó, es seguir promoviendo la accesibilidad para que las personas con discapacidad visual puedan acceder a la información, la educación y la literatura mediante formatos adaptados a sus necesidades.

PATIMOVIL. La Presidencia gestiona la compra excepcional de una clínica móvil para atender perros y gatos, la cual costará $285,400. Seguramente eso es tan necesario como el hospital de mascotas de los $14 millones.

DR. FIT. El ministro de Salud, Fernando Boyd, le dijo a Benicio Robinson que debía cambiar sus hábitos alimenticios. ¿Cómo sabe que el diputado está gordo por lo que come y no por genética, metabolismo o un problema de tiroides? Después de todo, nunca lo hemos visto ingiriendo alimentos en público. ¿Será que el ministro sí lo vio atragantándose de carimañolas en el cuartito?

CONSEJERO. Boyd, además, le recomendó a Benicio que pidiera consejos nutricionales a Jairo Salazar. El diputado le devolvió el favor y replicó que Salazar también era buen asesor en temas de administración pública. La vara debe estar bien bajita en el Minsa cuando hay lugar para Bolota.

AUTO UNGIDO. Benicio, por cierto, clamó que tiene el “respaldo” de Dios para representar a los electores de su circuito en la Asamblea Nacional. ¿Por qué a los personajes más desacreditados de la política les encanta invocar a Dios en sus discursos?

El estudio, encargado por Roche y divulgado este martes en el marco del Roche Ophthalmology Virtual Media Event, abarca Brasil, Canadá, China, Francia, Alemania, Italia, Japón, España, Reino Unido y Estados Unidos, y considera no sólo el impacto sobre los sistemas sanitarios, sino también las pérdidas en trabajo remunerado y no remunerado.

Entre 2017 y 2023, la carga acumulada de ambas enfermedades ascendió a unos 356.000 millones de dólares en esos países, mientras que para el periodo 2024-2032 se estima que alcance los 715.000 millones de dólares.

“Tenemos que situar la salud como una inversión y no como un costo”, afirmó el fundador y director ejecutivo del WifOR Institute, Dennis Ostwald, quien defendió que el impacto de la pérdida de visión debe trasladarse también a decisiones económicas y no quedar limitado a las políticas sanitarias.

El experto sostuvo que el cálculo debe incorporar actividades que suelen quedar fuera de las estadísticas tradicionales, como el cuidado de niños, el apoyo familiar y otras tareas no remuneradas que pueden dejar de realizar las personas con pérdida de visión.

“Cada euro o cada dólar invertido en salud visual crea un retorno de la inversión, un valor para la sociedad”, señaló Ostwald, quien consideró que estas cifras permiten construir un argumento económico para convencer también a ministros de Finanzas y otros responsables públicos.

Según datos difundidos por Roche, más de 330 millones de personas viven con ceguera o pérdida de visión en el mundo, una condición que puede afectar la autonomía y actividades cotidianas como leer, conducir, reconocer rostros o trabajar.

En Europa, la degeneración macular neovascular asociada a la edad y el edema macular diabético afectan a unas nueve millones de personas y se prevé que su prevalencia aumente conforme envejezca la población, señala Roche.

Datos para dimensionar el problema

Para la directora ejecutiva de Retina International, Avril Daly, ambas enfermedades “van más allá de la pérdida de visión” y repercuten en la vida laboral, familiar y social de quienes las presentan.

“Sentimos, como pacientes, que esta es una comunidad olvidada, desatendida y poco valorada”, afirmó Daly, quien llamó a revisar la manera en que las políticas públicas consideran a una población mayor que permanece activa durante más años, incluso después de alcanzar la edad de jubilación.

La representante de Retina International destacó la importancia de contar con datos que permitan medir esas consecuencias más allá de las experiencias individuales.

“Si hablas con ministros de Salud, de cuidados sociales o de Finanzas, ellos hablan en números. Necesitamos tener los datos”, señaló Daly.

El papel de la detección temprana

La pérdida de visión también puede trasladar parte de la carga hacia familiares y cuidadores informales, quienes acompañan a consultas, ayudan en actividades cotidianas y proporcionan apoyo económico y emocional.

La responsable principal global de ciencia médica de Roche y cirujana vitreorretiniana, Nancy M. Holekamp, destacó en ese contexto el potencial del diagnóstico temprano y de las herramientas de inteligencia artificial aplicadas al análisis de imágenes.

“Si diagnosticas algo antes es más fácil tratarlo y los pacientes tendrán mejores resultados”, afirmó Holekamp, quien señaló que la oftalmología se encuentra entre las áreas que avanzan en el uso de análisis de imágenes asistido por inteligencia artificial.

La especialista matizó que ampliar estos sistemas de detección requiere también que los servicios sanitarios tengan capacidad para adoptar nuevas tecnologías, derivar a los pacientes y garantizar una atención especializada oportuna.

Holekamp apuntó al desarrollo de tratamientos de mayor duración como una vía para reducir la frecuencia de las intervenciones y, con ello, la carga que recae sobre pacientes, familiares, clínicas y sistemas sanitarios.

Para Ostwald, esas consecuencias deben formar parte de la evaluación de las políticas de salud visual: “Los costos de la inacción son demasiado altos como para no actuar ahora”, enfatizó.

La Agencia EFE contó con el apoyo de Roche para la difusión de este contenido.

“El Ministerio de Salud [Minsa] rechaza categóricamente que el proceso de licitación para la contratación del servicio de limpieza y desinfección de nueve hospitales, cuyo precio de referencia asciende a aproximadamente $80 millones, esté dirigido o diseñado para beneficiar a una empresa en particular, como se ha señalado en publicaciones periodísticas”, indicó en un comunicado que hizo llegar a La Prensa.

Según el documento –sin firma responsable–, “el Ministerio de Salud reitera que no existe intención ni actuación dirigida a favorecer a una empresa determinada y que las condiciones establecidas buscan garantizar que quien resulte adjudicatario tenga la capacidad técnica, operativa y administrativa para asumir un servicio crítico para el funcionamiento de los hospitales”.

El Minsa insistió en que “el proceso debe culminar con una contratación que garantice transparencia, competencia, eficiencia y, sobre todo, la continuidad de un servicio indispensable para proteger la salud y seguridad de los pacientes”.

Esta afirmación, empero, ha sido cuestionada desde el mismo día en que empezaron las reuniones de homologación y luego en acciones de reclamo que presentaron varias de las empresas interesadas en participar en este acto público.

La licitación para la limpieza y desinfección de nueve hospitales públicos –labor que actualmente desempeña la empresa Hombres de Blanco, Corp., tras ser beneficiada por el Minsa con varios contratos directos desde 2024–, tiene un precio de referencia de algo más de $80 millones y su vigencia alcanzaría los cinco años, es decir, que se extenderá más allá del actual periodo presidencial.

En la homologación participaron 23 empresas, cuatro de las cuales presentaron reclamos, ya resueltos por la Dirección General de Contrataciones Públicas. La licitación es por mejor valor, un procedimiento utilizado en los actos públicos en los que participaba Odebrecht y en los que una comisión evalúa y pondera no solo el precio, sino también aspectos técnicos, administrativos y financieros. Gana el que obtenga el mayor puntaje.

En su respuesta a La Prensa, el Minsa no revela para cuándo ha sido reprogramado el acto público, aunque sí aborda los cuestionamientos sobre un requisito del que se quejaron algunos de los potenciales oferentes: en caso de que se presenten consorcios en la licitación, la empresa que pone los empleados –en este caso, 595 para obtener el máximo puntaje en la ponderación– también debe aportar la experiencia en limpieza hospitalaria.

El Minsa lo justifica argumentando que busca “mantener una relación coherente entre la experiencia y la capacidad operativa que acredita cada miembro del consorcio”, ya que considera “técnicamente razonable que la empresa que aporta la experiencia específica en limpieza hospitalaria sea también la que demuestre contar con la estructura operativa necesaria para ejecutar ese tipo de servicio”.

Esta precisión –experiencia más un mínimo de empleados concentrados en una sola empresa– no fue necesaria exigirla en 2024, cuando Hombres de Blanco fue elegida en consorcio con una empresa que contaba con mayor experiencia en limpieza hospitalaria. En otras palabras, complementaron sus fortalezas: una, mayor experiencia, y la otra, mayor cantidad de empleados. Hoy, de acuerdo con el pliego de cargos, eso no será posible.

¿Qué cambió entre 2024 y 2026?, preguntó La Prensa.

Respuesta: “…cada procedimiento de contratación es independiente y las necesidades institucionales pueden evolucionar con el tiempo… Por ello, la existencia de requisitos diferentes respecto de contrataciones anteriores no constituye, por sí misma, una irregularidad”, explicó.

El Minsa sostiene que ha unificado criterios en materia de experiencia y capacidad operativa, pues esta “contratación no corresponde a un servicio ordinario de limpieza, sino a un servicio especializado de carácter hospitalario”.

Adiós a Sicarelle: Hombres de Blanco asume la limpieza total de hospitales del Minsahttps://t.co/CJMaUqmcGH pic.twitter.com/H990myXQKI

— La Prensa Panamá (@prensacom) July 14, 2025

Pero eso fue exactamente lo que contrató el Minsa en 2024, en 2025 y lo que contratará en 2026: un servicio especializado de carácter hospitalario para prestar servicio en esas instituciones administradas por el Minsa, solo que ahora, en lugar de que los hospitales pongan los químicos para esa labor, los tendrá que comprar la empresa que gane la licitación.

“El requisito de acreditar trabajadores en planilla tiene el propósito de demostrar una capacidad operativa real y existente, y no una expectativa futura de contratación”, asegura el Minsa, porque, de lo contrario –añadió–, se “trasladaría al Estado el riesgo de que el contratista no pueda disponer oportunamente del personal necesario para ejecutar un contrato de esta magnitud”, subraya el Minsa, riesgo que corrió, precisamente, el Estado en 2024.

En cuanto a la vigencia del contrato –cinco años–, el Minsa alega que tomó esa decisión respondiendo “a criterios de planificación, eficiencia y continuidad de un servicio esencial”. Pero, precisamente, todo eso es lo que ha faltado desde hace años, ya que, aunque el Minsa tuvo seis meses en 2024 para convocar una licitación pública para darle continuidad a los procesos de limpieza y desinfección hospitalaria, no lo hizo.

En su lugar, ese año concedió dos contratos directos, mientras prometía convocar una licitación pública en 2025. Sin embargo, ese año, el Minsa terminó ofreciendo, una vez más, contratos directos, ya no a dos, sino a una sola empresa: Hombres de Blanco.

Y, pese a que la limpieza hospitalaria es una actividad tan rutinaria como diaria, el Minsa reconoce que, después de 15 meses de estar prestando el servicio Hombres de Blanco –desde 2025 hasta la fecha–, la Contraloría no ha refrendado el contrato, cosa extraña, porque el propio contralor, Anel Flores, aseguraba con orgullo esta misma semana que la institución ha logrado bajar el tiempo que antes le tomaba refrendar: de 266 días a solo 3 días y medio.

Entonces –se justifica el Minsa–, con un contrato de larga vida, se “evita que los procesos deban repetirse año tras año y reducir la necesidad de recurrir a extensiones contractuales por falta de tiempo para planificar una nueva licitación”.

Pero, si a la Contraloría le toma más de un año examinar el contrato de Hombres de Blanco para refrendarlo, a pesar de que ya no se puede hacer nada para corregirlos –si eso hubiese sido necesario, ya que está ejecutado y vencido–, el Minsa no se queda atrás, ya que la presente licitación le ha tomado más de dos años y medio organizarla… y el proceso todavía no termina.

Lorenzo tiene más de 28 años de trayectoria en la institución y estuvo vinculado al proyecto de ampliación del Canal, entre otros cargos.

“La junta directiva llevó a cabo, para la selección del subadministrador, un proceso de evaluación de distintos perfiles tan riguroso y técnico como el que condujo a la designación de la administradora. Con esta designación reafirmamos nuestro compromiso con la institucionalidad, la transparencia y la operación segura y continua del Canal”, señaló Jose Ramón Icaza, ministro para Asuntos del Canal y presidente de la junta directiva del Canal de Panamá.

Según explicó Icaza, el proceso de selección del nuevo subadministrador comenzó en mayo, luego de que Ilya Espino de Marotta fuera designada administradora del Canal. Espino de Marotta ocupaba hasta entonces la posición de subadministradora, por lo que su nombramiento dejó vacante ese cargo. La junta directiva activó inmediatamente el proceso para encontrar a su reemplazo.

Icaza explicó que el procedimiento incluyó la revisión de múltiples hojas de vida, casos de estudio y análisis de situaciones, con el acompañamiento de una consultora y la evaluación, en una fase avanzada, de un grupo reducido de candidatos. Lorenzo pasó todas las pruebas.

Debido a que Lorenzo ya forma parte del Canal, su incorporación al cargo será relativamente rápida.

Se espera que entre en funciones en una semana.

El directivo destacó además que Lorenzo y Espino de Marotta ya han trabajado juntos, en el proyecto de ampliación del Canal, por lo que conocen de cerca sus respectivas capacidades y métodos de trabajo.

Icaza señaló que el nombramiento también transmite un mensaje de la junta directiva sobre la prioridad para el Canal: ejecutar el plan estratégico.

La desproporción se vuelve evidente cuando se observa el contexto internacional. Estados Unidos, con más de 330 millones de habitantes, opera con 435 representantes en su Cámara Baja. India, con más de 1,400 millones de habitantes, tiene 543 escaños en la Lok Sabha. Colombia, con más de 50 millones de habitantes, funciona con 188 congresistas entre Senado y Cámara. Si Panamá aplicara una proporción equivalente a la de cualquiera de estos países, su Asamblea debería situarse entre 30 y 50 diputados, no 71. La estructura actual es objetivamente más grande de lo que la escala territorial y poblacional requiere, y su costo es desproporcionado frente a la capacidad fiscal del Estado.

La Asamblea Nacional se ha convertido en una institución desprestigiada, percibida por amplios sectores de la ciudadanía como un aparato burocrático enquistado, con prácticas clientelares y estructuras paralelas que reproducen gastos sin relación con la productividad legislativa. La proliferación de planillas, asesores, oficinas, vehículos y beneficios ha creado un ecosistema que no responde a la eficiencia ni a la austeridad que exige el país. La función constitucional de los diputados es crear leyes, pero la Asamblea ha evolucionado hacia un organismo administrativo que consume recursos sin que exista una correlación clara entre su tamaño y la calidad de su producción legislativa.

Frente a este escenario, la propuesta de reducir la Asamblea a 50 diputados mediante una reforma constitucional impulsada por una Asamblea Constituyente adquiere una lógica evidente. Eliminar 21 escaños permitiría disminuir el gasto público anual en varios millones, simplificar la estructura legislativa, mejorar la eficiencia del debate parlamentario, reducir la duplicación de comisiones y oficinas, limitar la proliferación de planillas y asesores y aumentar la transparencia y la fiscalización ciudadana. Panamá puede funcionar perfectamente con una Asamblea de 50 diputados; su escala demográfica, su territorio y su densidad institucional lo permiten sin afectar la representatividad democrática.

La necesidad de esta reforma no es meramente administrativa. La Asamblea Nacional ha acumulado un nivel de desprestigio que no se resuelve con ajustes menores. La percepción ciudadana es clara: se ha convertido en una institución que no responde a los intereses del país, sino a dinámicas internas de poder, clientelismo y gasto excesivo. Una Constituyente permitiría redefinir el tamaño y las funciones de la Asamblea, establecer límites estrictos a las planillas y asesores, prohibir estructuras paralelas de gasto, reordenar la representación territorial y modernizar el sistema legislativo. La reducción del número de diputados no es un capricho político, sino una necesidad estructural para garantizar sostenibilidad fiscal, eficiencia institucional y legitimidad democrática.

Panamá necesita una Asamblea más pequeña, más eficiente y más responsable. Con una población de apenas cuatro millones y medio de habitantes, mantener 71 diputados es un exceso que el país ya no puede justificar. La vía constituyente ofrece la oportunidad histórica de corregir esta distorsión y construir un órgano legislativo moderno, austero y funcional.

Reducir la Asamblea a 50 diputados es una reforma razonable, viable y urgente. Es el primer paso para reconstruir la confianza en las instituciones y garantizar que el Estado panameño funcione con la eficiencia que la ciudadanía merece.

El autor es abogado.

Después de su primera candidatura presidencial, Ricardo Lombana conformó el partido Movimiento Otro Camino (MOCA). El expresidente Martín Torrijos lanzó recientemente Unidos para la Nueva Era (UNE) y ha iniciado el proceso para convertirlo en partido político. Y, si miramos hacia atrás, podemos recordar otros candidatos que también crearon sus propios partidos como plataforma para impulsar sus aspiraciones políticas; algunos se extinguieron tan rápido como estrellas fugaces.

Mientras tanto, Vamos, que nació como una coalición de candidatos independientes y hoy constituye una importante fuerza en la Asamblea Nacional, acaba de decidir iniciar el camino para convertirse también en partido político.

Todo esto me ha llevado a reflexionar sobre una pregunta que considero fundamental: ¿para qué debe existir un partido político?

No escribo esto para cuestionar las aspiraciones legítimas de ninguna persona. Todo ciudadano que cumpla los requisitos tiene derecho a aspirar a la Presidencia. Mi reflexión es otra.

¿Debe surgir primero el candidato y después construirse un partido para llevarlo a la Presidencia? ¿O debería surgir primero un partido alrededor de principios, ideas y una visión de país para que, posteriormente, de esa organización surjan sus candidatos?

La diferencia puede parecer pequeña, pero no lo es.

Cuando un partido nace alrededor de una persona, corre el riesgo de convertirse en un vehículo electoral. Su identidad, sus propuestas y hasta su futuro pueden terminar dependiendo de la popularidad de su líder.

Y allí comenzamos a acercarnos al personalismo y al caudillismo.

Por eso observo con interés lo que está ocurriendo con Vamos. No comparto muchos de sus planteamientos, pero me parece positivo que una organización que primero reunió candidatos, desarrolló liderazgos y obtuvo representación popular esté ahora intentando convertirse en partido político, sin haber definido todavía un candidato presidencial.

Quizás ese orden importa: primero las ideas y la organización; después los candidatos.

Esta discusión me resulta particularmente familiar.

Hace más de una década tuve el honor de presidir la Fundación para el Desarrollo Económico y Social de Panamá (Fudespa), un centro de pensamiento dedicado al análisis de los problemas nacionales y a la formulación de propuestas de políticas públicas.

En 2014 presentamos el resultado de distintas mesas de pensamiento. Una de ellas fue la Mesa de Institucionalidad, producto del trabajo voluntario de excelentes profesionales: Rubén Castillo Gill, Tomás Herrera, Harry Brown, Gaspar García de Paredes, Rafael Chavarría y Alberto Almanza.

Doce años después, volví a leer aquel documento y encontré una frase que podría haberse escrito esta misma semana:

“Necesitamos partidos para la construcción de una sociedad armónica y no para el reparto de prebendas.”

El documento sostenía, además, que los partidos debían ser programáticos e ideológicos y advertía que, cuando se limitaban a aspiraciones electorales sin plantear modelos de sociedad para ser debatidos por los ciudadanos, la democracia se estancaba.

Ese debería ser precisamente el propósito de un partido.

Las elecciones deberían ser la consecuencia de ese trabajo, no su razón de existir.

Un partido debería decirnos qué piensa sobre educación, salud, seguridad, justicia, empleo, crecimiento económico, vivienda, transporte, infraestructura pública, medio ambiente, seguridad social e institucionalidad.

Y no solamente qué piensa.

¿Qué propone? ¿Cómo lo hará? ¿Cuánto cuesta? ¿Cómo se financiará? ¿Quién podrá ejecutarlo?

La política debería ser una competencia de ideas y una vocación de servicio, acompañadas de capacidad de ejecución.

Sin embargo, nosotros, los electores, también tenemos responsabilidad. Con demasiada frecuencia escogemos candidatos por carisma, simpatía o popularidad.

El carisma es una virtud. Un líder debe saber comunicar e inspirar. Pero el carisma no sustituye la trayectoria ni la capacidad comprobada.

La popularidad puede ganar una elección. La capacidad es la que permite gobernar.

Y gobernar es mucho más complejo que ganar elecciones.

Un presidente no puede saberlo todo. Necesita ministros competentes, equipos técnicos, directores de instituciones y servidores públicos profesionales, todos capaces y con auténtica vocación de servicio.

Los gobiernos son equipos, no caudillos.

Sueño con el día en que, antes de votar por un candidato presidencial, podamos conocer también quiénes serían las principales personas que lo acompañarían en la tarea de gobernar. ¿Por qué no conocer de antemano quién sería el ministro de Economía y Finanzas, de Educación, de Salud, de Seguridad o de Obras Públicas?

Al elegir un presidente, en realidad estamos eligiendo mucho más que a una persona: estamos confiándole la responsabilidad de formar un equipo que administrará el país durante cinco años.

Hay, además, otra oportunidad que la tecnología nos ofrece.

En 2018 escribí en estas mismas páginas un artículo titulado Falta democratizar el poder. Planteaba que la participación ciudadana no debía limitarse a depositar un voto cada cinco años.

Hoy tenemos todavía mejores herramientas para hacerlo.

Los partidos y los gobiernos pueden consultar periódicamente a toda la ciudadanía, no solamente a sus miembros. Pueden utilizar encuestas y plataformas digitales para conocer prioridades, presentar alternativas y escuchar opiniones.

No propongo gobernar por encuestas. Algunas decisiones responsables serán inevitablemente impopulares. Muchas veces, las mejores medicinas son también las más amargas.

Propongo algo mucho más sencillo: escuchar antes de decidir, explicar después de decidir y rendir cuentas siempre.

La democracia no debería comenzar y terminar el día de las elecciones.

También necesitamos partidos que funcionen democráticamente por dentro, que permitan la renovación de sus liderazgos y que no pertenezcan a una persona.

Quizás por eso la transformación que estamos viendo actualmente en la política panameña representa una oportunidad.

No importa solamente cuántos nuevos partidos tendremos en 2029. Importa preguntarnos qué clase de partidos queremos tener.

Los partidos creados para llevar a una persona a la Presidencia pueden ganar elecciones. Pero, cuando un partido depende de una persona, también corre el riesgo de desaparecer cuando esa persona deja de ser candidata.

La prueba de madurez de un partido quizás sea muy sencilla: que pueda sobrevivir, renovarse y seguir siendo relevante cuando su principal líder ya no esté.

En cambio, los partidos construidos alrededor de principios, propuestas, equipos y una visión de país pueden sobrevivir a sus líderes, renovarse con nuevas generaciones y ayudar a fortalecer nuestra democracia.

No necesitamos menos partidos ni menos política.

Necesitamos mejores partidos y mejor política.

Primero las ideas. Después los candidatos.

El autor es empresario, consultor y Caballero de la Orden de Malta.

En campaña electoral, el presidente de Colombia, Abelardo de la Espriella, prometió mano dura contra la delincuencia y una intensificación de la lucha contra los grupos armados.

A esas promesas se les atribuyó parte de su éxito en las elecciones del pasado mes de junio.

Pero las imágenes que compartió De la Espriella en que se le ve caminando entre los cadáveres de presuntos guerrilleros muertos en una operación militar generaron debate y fuertes críticas.

El video causó controversia en una nación traumatizada por décadas de conflicto armado y brutalidades cometidas tanto por insurgentes como por efectivos del ejército y paramilitares.

De hecho, este jueves 10 de septiembre un juez en Bogotá ordenó al presidente ocultar temporalmente dichas publicaciones, según la agencia de noticias AFP, que accedió al documento.

Una de las que condenó esas imágenes fue la Defensora del Pueblo, Iris Marín: “El Estado y el Gobierno no pueden entrar en una competencia por demostrar quién puede ser más cruel”, dijo en una publicación en X.

“Incluso en la guerra hay límites, y la dignidad humana no desaparece con la muerte. Las imágenes y los símbolos del poder público también importan”, escribió.

Precisamente en lo que comunican esas imágenes y símbolos podría estar la explicación de lo que busca De la Espriella con su estrategia de seguridad.

Fuerza e intimidación

El presidente divulgó un primer video tras un operativo de las fuerzas militares colombianas en el Guaviare en que murieron 23 presuntos integrantes de disidencias de las Farc y dos menores de edad.

El momento en el que se lo ve caminando entre los cadáveres forma parte de un material más largo, de algo más de siete minutos, en el que da detalles de las operaciones militares y de los insurgentes capturados y dados de baja.

“Mostrar eso manda un mensaje de fuerza e intimidación”, dice el politólogo Carlos Cortés.

Cortés ve en las imágenes una consistencia con la línea dura de De la Espriella dijo que iba a adoptar en seguridad.

Se desmarca así de la estrategia de su antecesor, Gustavo Petro, quien apostó por negociar con grupos armados para salir del conflicto.

Elizabeth Dickinson, analista del centro International Crisis Group, coincide en que lo que busca el presidente colombiano es “enfatizar una narrativa de ofensiva, de asegurar el control del Estado”.

“Las imágenes muestran el dominio del Estado sobre actores criminales”, apunta la experta.

Para una parte importante de los colombianos su principal preocupación son los desafíos que enfrenta el país en temas de seguridad y orden público, según reflejan encuestas.

De la Espriella, desde que se lanzó a la presidencia, se mostró en eventos públicos con chaleco antibalas, detrás de atriles blindados y entonando consignas contra lo que él llama “narcoterrorismo”.

Catalina Suárez, estratega política, cree que esa puesta en escena nunca fue casualidad: “Usa símbolos para mostrar que no se amedrenta”.

Su paseo entre cadáveres enfatiza esa imagen de hombre fuerte con la que ganó las elecciones y que ahora quiere mantener en el gobierno.

Debate en Colombia

Muchos de sus seguidores quedaron satisfechos con las imágenes, como muestran los numerosos mensajes de apoyo que recibió en redes sociales.

Pero muchos otros ciudadanos y figuras de la oposición las cuestionaron con dureza.

“Asistimos a la necrofilia mediática”, dijo la senadora María José Pizarro, del Pacto Histórico, el partido de Petro.

Claudia López, exalcaldesa de Bogotá y excandidata presidencial, se refirió a la polémica y dijo que “el autoritarismo mafiosongo no respeta la vida ni la muerte”.

El debate cobró otra dimensión cuando se pronunció la Defensora del Pueblo, pidiendo que el Estado no compita por demostrar crueldad.

Su postura fue contestada por el ministro de Interior, Rodrigo Lara Restrepo, hijo del asesinado ministro de Justicia, Rodrigo Lara Bonilla, acribillado en un crimen atribuido al cartel de Medellín en tiempos de Pablo Escobar.

“Lamentamos (...) lo que consideramos una triste equivocación: equiparar al Estado con las bandas narcoterroristas, como si compitiera en crueldad (...) El Estado cumple un deber constitucional de combatir a los criminales que ejercen el terror”, escribió el ministro.

Dickinson recuerda que este tipo de demostraciones de autoridad no son nuevas en Colombia. “En la lucha contra Escobar y los carteles circulaban imágenes. Se celebró la famosa foto con Escobar muerto con los policías”.

“Es un tema recurrente lidiar con el conflicto. También se hizo durante el gobierno de Álvaro Uribe (2002-2010). Se usan este tipo de imágenes para mandar mensajes morales y normativos al público”, añade.

Lo cierto es que, pese a las críticas por el primer video, dos días después De la Espriella volvió a publicar nuevas imágenes en las que se lo veía junto a otros cadáveres tras una operación en que se dio baja a Naín Andrés Pérez Toncel, alias Bendito Menor, su pareja Angélica Tarazona, alias La Bebecita y otras dos personas en La Guajira.

Una corriente regional

La exhibición de autoridad y mano dura es un fenómeno que se ha repetido en el continente en los últimos años.

El presidente de El Salvador, Nayib Bukele, muestra con frecuencia las imágenes de presuntos pandilleros encarcelados y sometidos en masa en su lucha contra las maras.

Donald Trump también ha compartido videos de ataques de militares estadounidenses a supuestas narcoembarcaciones en aguas del Caribe y el Pacífico.

“La campaña estadounidense, en la que esencialmente matan extrajudicialmente a presuntos narcos, abre la puerta, creo, a otros comportamientos que se repiten en la región”, dice Dickinson.

“Si EE.UU. se comporta así, baja los estándares para el resto”, añade la experta.

En el caso de Colombia, donde producto del conflicto armado de más de 60 años se ha vivido la violencia de guerrillas, carteles, paramilitares y el ejército, Dickinson advierte sobre la otra cara de esta exhibición de poder.

“En comunidades afectadas por el conflicto, las imágenes de De la Espriella son escalofriantes porque muestran un mensaje que enfatiza el recuento de muertos”, señala.

Y recuerda que amplificar ese mensaje ha llevado en el pasado a la muerte de civiles inocentes y a un aumento de la violencia por parte del Estado.

“No estoy diciendo que eso pase ahora, pero sí que puede resonar así en el contexto colombiano”, aclara.

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“Si amas tanto México, vete allí. Yo te compro el boleto de avión”, dijo Vance después de que el manifestante mostrara la bandera mexicana durante su intervención.

La prensa presente en la convención republicana, previa a las elecciones de medio mandato, realizada en el American Airlines Center de Dallas, reportó que un sujeto con una bandera tricolor manifestaba en uno de los pasillos del recinto cuando sucedió la confrontación con el vicemandatario.

🔥 LFG!!! JD Vance just AMPED UP the crowd by absolutely ROASTING some degenerate waving a MEXICAN FLAG in the crowd

"Well my friend, if you love Mexico so much, GET YOUR ASS OVER THERE! I'll buy you the plane ticket!" pic.twitter.com/AhXZv8D13u

— Nick Sortor (@nicksortor) September 11, 2026

El vicepresidente calificó posteriormente la enseña como un “símbolo de la extrema izquierda” y sostuvo que el hombre debería haber mostrado la bandera estadounidense. El manifestante fue retirado del recinto por el personal de seguridad.

Se trata de la primera convención republicana organizada específicamente a mitad de mandato y reúne a dirigentes y candidatos del partido en un momento en que los republicanos buscan conservar sus mayorías en el Congreso.

En su discurso, Vance presentó las elecciones como una batalla por preservar el “derecho de nacimiento” de los estadounidenses y acusó a los demócratas de promover políticas que amenazan la familia, la seguridad, la economía y la identidad nacional.

También vinculó la inmigración irregular con la competencia por empleos y viviendas y afirmó que los estadounidenses habían visto su país “robado” y entregado a extranjeros.

El fallecimiento de Robert Alexy, ocurrido el 5 de septiembre de 2026 en Kiel, pocos días antes de cumplir 81 años, aparta de las aulas y de los debates a uno de los pensadores más relevantes de las últimas décadas. Nacido el 9 de septiembre de 1945 en Oldemburgo, dedicó su vida a demostrar que las normas no solo deben ser válidas formalmente, sino también justificables desde la razón práctica. Cuestionó el positivismo radical y defendió que el derecho contiene una pretensión interna de corrección y justicia.

Su Teoría de la argumentación jurídica (1978, a partir de su tesis doctoral de 1976), inspirada en la ética del discurso de Jürgen Habermas, propuso un modelo en el que las decisiones judiciales son el resultado de un discurso racional sometido a reglas de justificación. Con ello vinculó el derecho a la ética procedimental. Su Teoría de los derechos fundamentales (1985) transformó el constitucionalismo al distinguir entre reglas y principios y al desarrollar la fórmula del peso y la ley de la ponderación. Gracias a este enfoque, los derechos fundamentales pasaron a entenderse como mandatos de optimización.

Más tarde, en El concepto y la validez del derecho (1992), profundizó su no positivismo y el argumento de la injusticia inspirado en la fórmula de Radbruch: un derecho extremadamente injusto pierde validez jurídica. Estas tres obras constituyen los pilares de su sistema teórico y han sido traducidas a más de veinte idiomas.

Como profesor de la Universidad de Kiel hasta su retiro a finales de 2013 —y posteriormente Seniorprofessor—, su pensamiento alcanzó una proyección internacional extraordinaria. En 2010 recibió la Cruz de Mérito de Primera Clase de la Orden del Mérito de la República Federal de Alemania y, desde 2002, fue miembro de la Academia de Ciencias de Gotinga. Recibió más de treinta doctorados honoris causa, la mayoría de ellos de universidades latinoamericanas, y su teoría de la ponderación y del principio de proporcionalidad se convirtió en herramienta fundamental de numerosos tribunales constitucionales, especialmente en América Latina, donde su influencia ha sido particularmente profunda. Formó una auténtica “escuela de Kiel” de filosofía del derecho. Resumir la vida de este distinguido académico en pocas líneas es una tarea casi imposible.

Más allá de su grandeza como filósofo del derecho, jurista, docente e investigador, prefiero recordar la dimensión humana que conocí personalmente. Como panameño, estaba acostumbrado a encontrarme con grandes juristas y docentes nacionales que, pese a su talento, cargaban con problemas de ego difíciles de ignorar. Con Alexy ocurrió exactamente lo contrario. A pesar de su prestigio internacional y su vasto conocimiento, me encontré con una persona de humildad excepcional, paciente y profundamente respetuosa con sus estudiantes.

Durante el tiempo que tuve la oportunidad de tratar con él, primero como estudiante de máster y, años más tarde, como investigador posdoctoral, se caracterizó por una forma de enseñar que nunca implicaba superioridad, sino acompañamiento. Su interés genuino era que el estudiante aprendiera, desarrollara pensamiento crítico y siguiera su propio camino. Era accesible, honesto y sereno; más que dispuesto a enseñar, estaba siempre dispuesto a ayudar y formar.

Fue un verdadero privilegio conocerlo y reencontrarme con él en Madrid, Roma, Génova y, en los últimos años, en Alemania. Siempre ofrecía un saludo sincero, una sonrisa tranquila y una actitud que reflejaba coherencia entre su obra y su vida. No solo escribió como vivió, sino que también vivió como escribió. Esa coherencia ética y humana, tan rara en el mundo académico, constituye quizá su legado más profundo.

Lamentablemente, su fallecimiento no recibió en las facultades de Derecho del país la atención que merecía. Mientras en el resto de Hispanoamérica se celebran homenajes, coloquios y relecturas de su obra, en Panamá apenas hubo pronunciamientos académicos o recordatorios que destacaran su figura. Este silencio invita a la reflexión.

Aunque diversas facultades de Derecho y Filosofía, especialmente en Europa y América, han lamentado su partida por la relevancia de su legado, en Panamá su despedida pasó casi inadvertida, salvo contadas excepciones. Esta ausencia dice mucho sobre el estado de nuestra academia y subraya la necesidad de repensar el lugar que debe ocupar la filosofía del derecho en nuestras facultades.

El autor es abogado, docente y doctor en Derecho.

Somos gente moderna.

Tenemos inteligencia artificial, carros que se estacionan solos, relojes que cuentan nuestros pasos, teléfonos que saben dónde estamos y aparatos que hasta nos recuerdan que llevamos tres horas sentados sin mover el trasero.

Pero hay algo que la tecnología todavía no ha podido eliminar: el miedo a la mala suerte.

Porque uno puede decir muy serio:

—Yo no creo en esas cosas.

Pero que aparezca un gato negro cruzando la calle y veremos cómo ese mismo racionalista empieza a manejar como si estuviera huyendo del mismísimo Lucifer.

—¡No seas supersticioso!

—Yo no soy supersticioso.

—Entonces, ¿por qué no pasaste debajo de la escalera?

—Porque… porque había un balde de pintura.

¡Claro!

Y si el balde estuviera al otro lado, uno se quedaría parado esperando que lo retiraran. Todo por seguridad… de la pintura.

Tenemos una frase maravillosa para justificar nuestras contradicciones:

“Las brujas no existen, pero de que las hay, las hay”.

Es decir:

“Yo no creo, pero tampoco me voy a arriesgar”.

Es la versión espiritual de:

“Yo no creo en los seguros, pero tengo tres”.

Y los amuletos son otra maravilla: herraduras, ojos turcos, pulseras rojas, tréboles de cuatro hojas, patas de conejo, calaveras, medallitas, piedras de colores o de formas extrañas, monedas, colmillos, cuernos, ranas, serpientes, búhos y mil cosas más.

Y siempre aparece alguien que dice:

—Esa piedra me la regalaron. Tiene una energía increíble.

¿Energía?

¡Hermano, eso es una piedra!

Pero uno se queda callado.

Porque si después se enferma, pierde el trabajo o se le daña el carro, no vaya a ser que la piedra se ofenda.

Y hay gente que tiene tantos amuletos que parece que va a salir de safari al Amazonas.

Los carga en el cuello, en la muñeca, en la cartera, en el carro y hasta debajo de la almohada.

Uno entra a su casa y parece que está entrando a un santuario.

Y lo más curioso es que muchas veces ni siquiera sabemos exactamente qué significa el amuleto.

—¿Y eso qué hace?

—Eso protege.

—¿De qué?

—De todo.

¡Ah, bueno!

Un amuleto todoterreno.

Protege de la envidia, del mal de ojo, de la mala suerte, de los malos pensamientos, de las malas energías…

Lo único que todavía no sabemos es si protege de la factura de la luz.

También están las supersticiones familiares.

La abuela decía:

—No pongas el bolso en el piso porque se te va la plata.

Y uno, obediente, levantaba inmediatamente el bolso.

Pero nadie explicó jamás por qué el dinero que está dentro del bolso sabe que el bolso está en el piso.

También decían:

—No abras un paraguas dentro de la casa.

¿Y qué culpa tiene el paraguas?

Si está lloviendo adentro, ¿qué hacemos? ¿Lo dejamos cerrado?

—No barras de noche porque estás botando la suerte.

Entonces uno piensa:

“Perfecto. La suerte se puede barrer, pero el polvo no”.

Y ni hablar del espejo roto.

Siete años de mala suerte.

Siete años.

¿Quién hizo el cálculo?

¿Había un comité internacional de supersticiones?

¿Se reunieron unos señores y dijeron:

—Por romper un espejo: siete años.

—¿Y si rompe dos?

—¡Catorce!

Lo más divertido es que todos conocemos a alguien que dice no creer en nada de esto… pero tiene sus propias mañas.

Hay quien siempre entra a un lugar con el pie derecho.

Hay quien toca madera.

Hay quien no pronuncia ciertas palabras antes de un viaje.

Hay quien nunca regresa por lo que olvidó.

Hay quien, si algo se le cae tres veces, ya cree que el universo le está mandando un mensaje.

Y está el clásico:

—¡No digas eso, que lo salas!

¿Lo salas?

¿Quién está cocinando aquí?

Porque si yo digo:

“Este año sí me está yendo bien”,

inmediatamente alguien responde:

—¡Calla! No lo digas.

Y uno se queda pensando:

¿Será que la felicidad también tiene micrófono y nos está escuchando?

Quizás por eso seguimos creyendo en estas cosas.

No porque seamos ignorantes.

Sino porque somos humanos.

Nos gusta pensar que tenemos una pequeña ayuda invisible cuando la vida se pone difícil.

Y si una pulsera roja nos hace sentir protegidos, pues nos la ponemos.

Si una medallita nos tranquiliza, la llevamos.

Si tocar madera nos da confianza, tocamos la mesa.

Eso sí…

Que nadie nos vea cruzando una calle después de que un gato negro nos pasó por delante.

Porque ahí sí se acaba la ciencia, la tecnología, la inteligencia artificial y todo lo demás.

Uno frena, mira para los lados y piensa:

“Las brujas no existen… pero tampoco es cuestión de ponerse a hacer experimentos”.

El autor es ingeniero retirado.

“La Comisión de Justicia (Plural) ha aprobado el proyecto de resolución camaral (...) que dispone la ampliación del estado de excepción”, declaró el diputado Alejandro Medinaceli, del oficialista Partido Demócrata Cristiano (PDC), al canal estatal Bolivia Tv.

La extensión del régimen excepcional será por 90 días, que podrían sumarse al mismo periodo que se mantiene vigente desde el pasado 20 de junio.

Medinaceli dijo que, por procedimiento, la resolución debe ser debatida en el pleno de la Cámara Baja para después que la Presidencia de la Asamblea Legislativa llame a una sesión conjunta con el Senado, en la que se discuta sobre esa ampliación, pasos que se seguirán la próxima semana.

El legislador explicó que existe la posibilidad de que los criterios del Legislativo y del Ejecutivo puedan “convergir” en la necesidad de esa extensión, puesto que “varias voces” en las bancadas parlamentarias ven necesaria dicha posibilidad.

“Hay sectores sociales que creen que se tiene que ampliar (el estado de excepción) por unas posibles amenazas a futuras movilizaciones”, explicó Medinaceli.

Durante siete semanas, entre mayo y junio, la Federación de Campesinos de La Paz y la Central Obrera Boliviana (COB) impulsaron bloqueos de carreteras, sobre todo en el occidente y el centro de Bolivia, con el respaldo también de grupos afines al exmandatario Evo Morales (2006-2019), para exigir la renuncia del presidente Rodrigo Paz.

El conflicto ocasionó desabastecimiento de alimentos, combustibles y oxígeno medicinal en algunas ciudades y dejó al menos 16 fallecidos, 13 de ellos por falta de atención médica oportuna por los bloqueos, además de pérdidas económicas por más de 3,000 millones de dólares.

Después de lograr acuerdos con sectores como la COB, Paz decretó el pasado 20 de junio el estado de excepción para levantar los bloqueos, medida que tiene una vigencia de 90 días.

Un experimento natural inesperado: La cuarentena causada por la covid-19 en 2020 nos permitió responder estas preguntas, porque la actividad humana en los bosques de isla Barro Colorado, en el lago Gatún, se redujo en un 90%. ¡Una reducción drástica! Usamos cámaras trampa para estudiar la reacción de los mamíferos a nuestra ausencia, comparando datos obtenidos durante los meses de cuarentena de 2020 con registros de los mismos meses del año anterior, cuando había presencia humana habitual.

Resultados inesperados: Para nuestra sorpresa, los niveles generales de actividad de los mamíferos en isla Barro Colorado no cambiaron. Animales como el ñeque, el saíno, el venado corzo, el gato solo y el manigordo mantuvieron sus rutinas diarias de forma similar a cuando los humanos (científicos) estaban presentes. Prevalecieron los horarios de actividad y el tiempo dedicado a buscar alimento. Sin embargo, notamos que especies como el saíno y el gato solo mostraron mayor vigilancia y se movían en grupos más compactos.

Mensaje positivo: Con base en datos sobre mamíferos, nuestros hallazgos respaldan el manejo de áreas protegidas que cuenten con zonas restringidas a los visitantes y establezcan una capacidad de carga. Los mamíferos que viven en un bosque protegido toleran bien nuestra presencia pasiva. Siempre que nuestras actividades sean pacíficas y no extractivas, es posible compartir el bosque con la vida silvestre sin alterar su equilibrio. ¡Porque las maneras sí importan!

Los resultados de esta investigación fueron publicados en la revista científica Scientific Reports en junio de este año.

El autor es investigador postdoctoral del Instituto Smithsonian de Investigaciones Tropicales e integrante de Ciencia en Panamá.

Hacía buen rato que no encontraba a quien aplicarle en propiedad este dicho, hasta que hace unos días escuché las respuestas a los cuestionamientos que le formularon, en la Comisión de Presupuesto de la Asamblea Nacional, al rector de la Universidad Autónoma de los Pueblos Indígenas (UAPI), el magíster Demetrio Santamaría Montezuma.

Sin ánimo de faltarle al respeto a este funcionario, más allá del irrespeto que él mismo generó en el sentir de nosotros, los panameños, al escuchar sus ambiguas respuestas, por ejemplo, cuando intentó sustentar el presupuesto por 3.1 millones de balboas que, según él, requiere, sin poder precisar siquiera en ese momento cuál era la matrícula actual de la universidad que él mismo dirige, la que, por cierto, resultó ser de apenas 85 estudiantes, para un rector que cobra 8,000 balboas mensuales, en una universidad que no tiene sede propia y que supuestamente opera en las escuelas de Hato Chamí, Peña Blanca y Llano Tugri.

Una de las partidas solicitadas que llamó la atención durante la sustentación del rector fue la de telecomunicaciones, en la que, para 2027, la UAPI requiere $150,000, frente a los $26,000 con que contó en 2026. Otro asunto, en cuanto a lo expuesto por el aludido rector, que resultó curioso, por decir lo menos, fue la solicitud, en concepto de combustible, de una partida de $55,000 para 2027, para una institución que cuenta con un solo vehículo propio.

No obstante, la cereza del pastel la constituyó enterarnos de que, durante el proceso de selección para ocupar dicho cargo, el actual rector Santamaría recibió la calificación más baja. Pese a ello, contó a su favor con una flamante y concluyente recomendación firmada por el exdiputado Ricardo Santos, dirigida a la entonces ministra de Educación, Maruja Gorday de Villalobos, en la que recomendaba a Santamaría para ocupar el cargo de rector.

Al parecer, en lo único que no anda perdido el actual rector de la UAPI es en cobrar su salario, como en su momento igual supo hacerlo su también mentora y gestora de la creación de esta universidad, la exrectora de la Unachi, Etelvina Medianero de Bonagas.

Por cierto, ya que mencionamos a la Unachi, el nuevo rector electo, el magíster Absel Navarro, al ser entrevistado hace poco por un periodista en Chiriquí acerca de cuál sería su primera acción como rector de la Unachi, contestó sin titubear que lo primero que haría sería ir a hablar con el MEF y la Contraloría para pedir plata, ya que están en rojo. Yo, en verdad, pensé —y reconozco que ingenuamente— que, al menos antes de eso, podríamos saber primero, por parte del nuevo rector, cuáles serían los correctivos, en materia de ajuste salarial y/o despidos, que piensa realizar y que puedan constituir la diferencia en su gestión, toda vez que, si de pedir plata para seguir pagando planilla y los mismos altos salarios se trata, dudo que pueda hacerlo mejor que la anterior rectora.

El autor es escritor y pintor.

La basura es uno de los rostros más visibles de esta crisis. Basta recorrer las ciudades para encontrar bolsas plásticas en las aceras, botellas en las quebradas y montañas de desechos en vertederos improvisados. La gestión de residuos sigue siendo deficiente, y la cultura ciudadana aún no asume la responsabilidad de reducir, reciclar y reutilizar. El plástico, que tarda siglos en degradarse, se ha convertido en símbolo de una sociedad que produce más de lo que puede manejar.

La deforestación es otro frente crítico. No se trata únicamente de las cuencas hídricas, sino de la pérdida de bosques en áreas rurales y urbanas. Cada árbol talado significa menos oxígeno, menos sombra, menos biodiversidad. En Panamá, la expansión urbana y los proyectos inmobiliarios han arrasado con zonas verdes que antes eran refugio natural. La crisis ambiental se manifiesta en la desaparición silenciosa de espacios que daban equilibrio al entorno.

Los mares también sufren. La contaminación por plásticos y desechos industriales afecta la pesca y la vida marina. En las costas panameñas, comunidades enteras dependen del mar para subsistir, pero enfrentan cada vez más dificultades por la reducción de especies y la degradación de los ecosistemas. El turismo, que debería ser aliado de la conservación, muchas veces contribuye al problema con prácticas irresponsables.

La crisis ambiental tiene, además, un componente cultural: la sociedad ha normalizado el desperdicio. Se compra sin pensar en el impacto, se desecha sin considerar las consecuencias. El consumo desmedido, ligado al endeudamiento social, genera más basura, más contaminación y más presión sobre los recursos naturales. La lógica de “usar y tirar” se ha convertido en un hábito cotidiano, y ese hábito es insostenible.

En Panamá, los efectos ya son palpables: las inundaciones en la ciudad se agravan por la basura que tapa los desagües. Los barrios periféricos conviven con vertederos improvisados que afectan la salud. Los incendios forestales se multiplican en temporada seca, y las olas de calor golpean con más fuerza por la falta de sombra y vegetación. La crisis ambiental no es un problema futuro**: es una realidad presente que condiciona la calidad de vida.

La crisis ambiental se percibe como un asunto lejano, como si solo afectara a los ríos o a las comunidades rurales. Pero la verdad es que está en cada esquina, en cada bolsa plástica que lanzamos al viento, en cada árbol que se pierde, en cada litro de agua contaminada. La indiferencia ciudadana se convierte en complicidad, y esa complicidad sostiene el círculo vicioso.

No basta con campañas de reciclaje o leyes ambientales que quedan en el papel. Se necesita educación ambiental desde la escuela, compromiso comunitario y voluntad política real. La crisis ambiental más allá de los ríos nos recuerda que el planeta no es infinito y que la calidad de vida depende de cómo cuidemos lo que tenemos.

La crisis ambiental no es solo un problema ecológico: es un problema social. Afecta la salud, la economía, la cultura y la convivencia. Nos obliga a preguntarnos qué modelo de desarrollo queremos: uno que destruye para consumir o uno que conserva para vivir. La respuesta marcará el futuro de Panamá y de las próximas generaciones.

El autor es consultor ambiental.

“Ante la grave crisis política, institucional y de derechos humanos que continúa viviendo Nicaragua”, la UEN “expresa su respaldo al llamado realizado desde el exilio a la comunidad internacional para adoptar medidas firmes y efectivas que contribuyan a poner fin a la dictadura Ortega-Murillo”, señaló en un comunicado público la Unidad.

La última invasión militar estadounidense en Latinoamérica tuvo lugar en Panamá en diciembre de 1989 para apresar al general Manuel Antonio Noriega con un saldo de unos 500 muertos (extraoficialmente se cifra en 4,000 civiles fallecidos), aunque en enero de 2026 militares de Estados Unidos capturaron en Caracas al expresidente Nicolás Maduro y a su esposa.

Los exiliados vinculan su petición a la crisis política y social que vive Nicaragua, con concentración autoritaria del poder, represión, presos políticos, restricciones de derechos, exilio masivo y deterioro democrático agravado tras las elecciones de 2021.

La situación del país centroamericano se ha agravado este año tras el reciente inicio de una reforma constitucional que incluye impedir la participación en los comicios de opositores considerados “traidores a la patria”, en un movimiento con el que Ortega y su esposa, la copresidenta Rosario Murillo, buscan consolidar su poder.

Ortega, un exguerrillero sandinista de 80 años, gobierna Nicaragua desde 2007 en medio de acusaciones de fraude electoral y persecución política de rivales para evitar la competencia electoral. También ha declarado recientemente que en su país no habrá más elecciones, encendiendo las alarmas de la comunidad internacional.

“Ante esta situación, la UEN respalda la solicitud de una intervención militar de los Estados Unidos de América para contribuir a liberar a Nicaragua de la dictadura Ortega-Murillo y crear las condiciones necesarias para el restablecimiento de la libertad y la democracia”, continuó la organización.

La UEN hizo un llamado a las demás naciones de la Organización de los Estados Americanos (OEA) para que se sumen de manera activa, decidida y coordinada a los esfuerzos dirigidos a recuperar la libertad y la democracia en Nicaragua, cuando se está a la espera de una reunión de ese organismo para abordar la situación nicaragüense tras la amenazas de Ortega de anular los comicios.

Los exiliados consideran que Estados Unidos “constituye el principal referente de apoyo directo a la defensa de la libertad y la democracia en el hemisferio”, por lo que hacen “un llamado a su Gobierno para que valore y atienda la solicitud de una intervención militar destinada a contribuir al fin de la dictadura y a la protección del pueblo nicaragüense”.

La organización indicó que esa solicitud tiene como propósito contribuir al cese de la represión, el desarme de las estructuras represivas, la protección de la población y la creación de las condiciones necesarias para una transición democrática.

Estas reflexiones vienen a propósito de Economía política. Socialdemocracia y las izquierdas en Panamá (2004-2025), obra del economista panameño René Bracho, recientemente publicada por Amazon y presentada en la Feria Internacional del Libro de Panamá. Se trata de un trabajo amplio que intenta pensar dialécticamente la relación entre economía y política.

Hay tres aspectos que particularmente me interesan de esta obra. El primero es la discusión teórica sobre economía política. Bracho no rehúye el debate conceptual y recurre a distintas tradiciones, incluida la teoría del valor de Marx. Esto es importante porque todavía necesitamos discutir qué entendemos por riqueza, valor y distribución. La economía política adquiere sentido precisamente cuando los números son interpretados a partir de las relaciones sociales que los producen.

El segundo aspecto es el de los perfiles ideológicos de los partidos políticos panameños. En este punto aparece una figura central del libro, Martín Torrijos, quien además escribe el prólogo. Bracho lo sitúa como un referente de la socialdemocracia panameña, particularmente a partir de las políticas desarrolladas durante su gobierno. Torrijos resume bien uno de los problemas que atraviesan la obra cuando pregunta: “¿Por qué un país que ha experimentado un crecimiento económico sostenido durante décadas no ha logrado convertir ese crecimiento en una vía para el desarrollo?” (p. 1). La interrogante toca un nervio de nuestra realidad: crecer económicamente no significa necesariamente desarrollarnos como sociedad.

El tercer aspecto que me interesa es la propuesta de establecer un diálogo entre la socialdemocracia y aquello que Bracho denomina la izquierda institucional. No se trata de una cuestión menor en un país donde las fuerzas progresistas han tenido dificultades históricas para articular un proyecto político común. Para Bracho, democratizar supone ampliar efectivamente la participación: “una profundización intensa de la ciudadanía y las masas populares exige procesos decisorios para la construcción de decisiones democráticas con amplitud plural y prácticas democratizantes” (p. 201).

Al final, detrás de las categorías económicas, las elecciones y las disputas ideológicas, en este libro subyace una preocupación mayor: “la necesidad de transformar la vida pública panameña”, como se señala en el epílogo. Pensar nuevamente un proyecto de país donde economía, democracia, participación y justicia social puedan encontrarse. De eso se trata.

El autor es docente de la Universidad de Panamá e investigador del SNI-SENACyT.

Cuando el usuario o su apoderado judicial presentan una demanda o solicitud, el Registro Único de Entrada registra la información en el Sistema Automatizado de Gestión Judicial. El sistema genera un número único y realiza el reparto electrónico hacia el juzgado correspondiente, lo que ha ayudado a generar mayor confianza entre la población, toda vez que el reparto es aleatorio y equitativo, lo que contribuye a la transparencia del sistema de justicia.

El Registro Único de Entrada es importante porque busca resolver uno de los problemas tradicionales de la administración de justicia: distribuir los procesos entre los diferentes juzgados de manera objetiva e imparcial. Además, permite que los escritos dirigidos a determinados tribunales sean recibidos en un solo punto.

Ventajas o aspectos positivos

1. Mayor transparencia: Una de las mayores ventajas es que disminuye la discrecionalidad humana en el reparto de expedientes. El sistema asigna los procesos automáticamente conforme a las reglas establecidas. Esto fortalece la confianza en que un proceso no será dirigido deliberadamente hacia determinado juzgado.

2. Modernización de la justicia panameña: El RUE forma parte de la transformación tecnológica del Órgano Judicial. Su integración con el expediente judicial electrónico permite que determinados procesos sean gestionados digitalmente.

3. Ahorro de tiempo: Evita que los abogados o usuarios tengan que presentar los documentos directamente en los juzgados, ya que la recepción y posterior distribución se centralizan.

4. Mayor facilidad para consultar los procesos: El sistema permite conocer el número del expediente y el juzgado donde quedó radicado. Esto facilita el seguimiento de los procesos por parte de abogados y usuarios.

5. Distribución más objetiva: El reparto aleatorio y equitativo busca que los procesos sean distribuidos entre los juzgados competentes de acuerdo con criterios previamente establecidos. Esto favorece el principio de imparcialidad.

Aspectos por mejorar

Aunque presenta importantes beneficios, también pueden señalarse algunas limitaciones y riesgos:

1. Dependencia de la tecnología: Al tratarse de un sistema automatizado, pueden producirse problemas cuando existen fallas técnicas, interrupciones del sistema, problemas de conectividad o dificultades en la digitalización de documentos.

2. No elimina todos los problemas de la administración de justicia: Mejora la recepción y distribución de los procesos, pero no necesariamente resuelve problemas posteriores como la mora judicial, la acumulación de expedientes, la falta de funcionarios o la duración excesiva de los procesos.

3. Brecha digital: No todos los usuarios tienen el mismo nivel de acceso o conocimiento tecnológico. Las personas que no están familiarizadas con las plataformas judiciales pueden encontrar dificultades para consultar o dar seguimiento a sus procesos.

4. Errores en los registros: La información introducida en el sistema debe ser correcta. Un error en la clasificación, identificación o introducción de los datos podría generar inconvenientes en el trámite del proceso y requerir una corrección posterior.

5. Necesidad de capacitación: Se requiere capacitación tanto de funcionarios judiciales como de abogados y usuarios. La modernización tecnológica no produce todos sus beneficios si las personas que deben utilizarla no cuentan con las herramientas y los conocimientos necesarios.

Conclusión

El Registro Único de Entrada constituye una herramienta importante para la modernización de la administración de justicia en Panamá. Su principal aporte consiste en centralizar la recepción de determinados procesos y utilizar mecanismos automatizados para distribuirlos de manera aleatoria y equitativa entre los juzgados competentes. Sin embargo, sus beneficios tienen límites: un sistema automatizado puede mejorar la forma en que se reciben y distribuyen los expedientes, pero no sustituye la necesidad de contar con suficientes jueces, funcionarios, infraestructura y recursos para resolver los procesos oportunamente.

Desde el punto de vista institucional, el RUE contribuye a fortalecer principios como la transparencia, imparcialidad, eficiencia y trazabilidad. Sin embargo, no debe considerarse una solución completa a todos los problemas de la justicia panameña. Su eficacia depende también de la infraestructura tecnológica, la correcta capacitación del personal, la calidad de la información registrada y la capacidad general de los tribunales para tramitar los procesos.

Por ello, la principal ventaja del RUE es que hace más objetivo y transparente el ingreso y reparto de los procesos, mientras que su principal desafío es garantizar que la tecnología funcione correctamente y que todos los usuarios puedan utilizarla de manera efectiva.

El autor ha sido encargado del Registro Único de Entrada del Segundo Distrito Judicial, secretario judicial, juez suplente y defensor público.

Dentro de la complejidad del mundo de la IA, los argumentos de una poca rigurosidad de los desarrolladores de estas tecnologías son un tema de preocupación para expertos y público en general.

“Renuncié a Anthropic. Pasé los últimos tres años haciendo investigación de preentrenamiento tanto en OpenAI como en Anthropic. Ninguna de las dos compañías está actuando de manera responsable. Están corriendo directamente hacia una superinteligencia auto-mejorante y apostando con nuestras vidas...”, fue lo que escribió Coxon en su cuenta de X.

Coxon reveló que algunas personas que trabajan en el desarrollo de la IA creen que esta podría amenazar la vida humana antes de que termine la década.

I resigned from Anthropic today. I spent the last three years doing pretraining research at both OpenAI and Anthropic. Neither company is acting responsibly. They are racing straight to self-improving superintelligence and gambling with our lives. More thoughts below.

— Jacob Coxon (@hilbertspaess) September 9, 2026

Coxon alertó que no hay que subestimar el poder de la IA, pues prevé que pronto serán sistemas sobrehumanos capaces de hackear cualquier cosa, revolucionar cualquier campo de la noche a la mañana y adquirir poder y recursos reales.

Otro colaborador de Anthropic, Evan Hubinger, respaldó lo expuesto por su excompañero, respondiendo uno de los mensajes de Coxon, afirmando “la IA podría matar a todos los seres humanos”, estimando que la posibilidad de que ocurra en la próxima década supera el 10%.

La preocupación no es nueva. Desde hace varios años se viene alertando sobre este peligro, pero en esencia se plantea que la IA están siendo programadas para automejorarse y superar situaciones.

Qué responde la IA sobre el tema

Un ejercicio sencillo de dónde nace el temor, lo pueden dar las propias plataformas de IA.

Al preguntarle a la IA de Google ¿Porqué se dice esto: IA podría matar a todos los seres humanos? estas fue una de sus respuestas:

Órdenes literales: La IA hace exactamente lo que le pedimos, no lo que realmente queremos

Ejemplo clásico: Si le pides a una IA “eliminar el cáncer en la Tierra”, podría decidir que la forma más eficiente es eliminar a todos los seres humanos para que nadie vuelva a enfermar.

Falta de sentido común: Las máquinas no tienen empatía ni la intuición moral natural de las personas.

Estas son algunas múltiples respuestas que da la IA de Google

En tanto, para la misma interrogante ChatGPT responde:

Una IA suficientemente avanzada podría perseguir objetivos de manera autónoma.

Si sus objetivos estuvieran mal definidos o fueran incompatibles con los intereses humanos, podría tomar decisiones perjudiciales.

Una IA mucho más capaz que los humanos podría encontrar formas de evitar que la apaguen, obtener recursos o aumentar su capacidad de acción.

Para Gemini sus primeras respuestas fueron estas:

Es sumamente difícil garantizar que los objetivos de una superinteligencia artificial estén perfectamente alineados con los valores y la supervivencia humana. Si le das a una IA altamente capacitada un objetivo mal definido, podría perseguirlo de formas extremas que nos perjudiquen, interpretando sus instrucciones de manera literal sin entender el sentido común o la ética humana.

Una pausa, nótese que en esta primera respuesta la IA Gemini escribe “que nos perjudique”. Será porque fue alimentada por un humano o ya se autoconsidera humana.

Sigue: Independientemente de cuál sea la meta final de una IA avanzada (desde resolver el cambio climático hasta optimizar una red eléctrica), existen subobjetivos lógicos que cualquier sistema inteligente intentará cumplir para asegurar su éxito.

Una Inteligencia Artificial General (AGI) o Superinteligencia que supere la capacidad cognitiva humana en todas las áreas podría manipular mercados, diseñar armas biológicas o cibernéticas, o controlar infraestructura crítica a una velocidad que no podríamos seguir ni detener.

Será que las producciones cinematográficas Terminator o Yo, Robot, entre otras, serán realidad.

Es importante destacar que las IA mencionadas son algunas de las más populares. Hay otras desarrolladas en diferentes países y con alcances desconocidos.

El ministro de Seguridad, Frank Ábrego, confirmó que alias Dimax se encuentra aprehendido en la DIJ, pero no detalló las circunstancias en las que fue detenido por las autoridades panameñas.

Ábrego tampoco explicó si existe alguna solicitud de extradición vigente contra el aprehendido.

Alias Dimax es señalado por las autoridades colombianas como cabecilla de una estructura criminal dedicada a múltiples actividades delictivas por las que es buscado en su país.

Las autoridades colombianas sospechan que Dimax salió de Colombia con destino a Panamá en busca de protección, luego de que en junio pasado fuera capturado Emilio Jiménez Gálvez, señalado como el cerebro financiero de esa organización criminal.

Jiménez Gálvez fue detenido por las autoridades colombianas después de varias semanas de vigilancia. Según las investigaciones, la red criminal obtiene importantes recursos económicos a través de actividades de blanqueo de capitales relacionadas con la compra y venta de vehículos de lujo y bienes inmuebles.

Al momento de su detención, Jiménez Gálvez también mantenía una solicitud de extradición de las autoridades españolas, relacionada con actividades criminales.

Las llamadas oficinas de cobros de Cali son estructuras que se encargan de cobrar por la fuerza dinero pendiente derivado del negocio de las drogas u otras actividades ilícitas.

Para ello, reclutan sicarios, a menudo integrantes de pandillas locales, para cometer homicidios, extorsiones y retaliaciones armadas.

También participan en disputas por el control territorial con bandas dedicadas al tráfico de drogas, a las que brindan apoyo.

Durante los días 9, 10 y 12 de septiembre, Casa Ecuador -iniciativa privada de la organización de diplomacia ambiental TEON- reúne en Madrid a más de 500 personalidades del ámbito empresarial, institucional, cultural y deportivo en las Galas del Imperio de la Naturaleza, para destacar a aquellas personalidades que han contribuido a “conectar países y proyectar la cultura y el patrimonio natural”.

Entre los asistentes y premiados de las tres jornadas figuran también los jugadores ecuatorianos Felipe Caicedo y Antonio Valencia, ex capitán del Manchester United; Telma Ortiz, hermana de la reina Letizia y asesora en la CAF, así como los artistas Juan Magán y Carlos Baute, entre otros.

Durante el evento inaugural, Butragueño ha agradecido el galardón a su trayectoria al Real Madrid, club en el que ha desarrollado 37 de los últimos 45 años de su carrera profesional.

El exjugador del conjunto blanco puso en valor su “vínculo de afecto y respeto” con Ecuador, un país “fascinante” del que ha destacado su “hospitalidad y su pasión por el fútbol” y por el Real Madrid.

Por su parte, Narciso Casado ha agradecido un premio que, según ha señalado, supone “un reconocimiento a la labor fundamental” del Consejo de Empresarios Iberoamericanos como “herramienta de integración regional”.

También entre los premiados, Teixeira, primer piloto angoleño en subirse a un monoplaza de Fórmula 1, ha destacado que, “más allá de los premios”, quienes contribuyen a una trayectoria de éxito son “quienes nos ayudan a llegar donde queremos llegar”.

Estas galas también tienen como objetivo generar debate sobre cómo convertir la naturaleza y el patrimonio de Iberoamérica en activos capaces de generar rentabilidad, una idea que TEON sitúa en el centro de su propuesta de “capitalismo ambiental”.

“Durante demasiado tiempo, creíamos que la riqueza estaba debajo de la tierra, pero la nueva economía comienza cuando aprendemos a reconocer el valor de aquello que vive encima de ella”, ha manifestado el fundador de TEON, Luis Felipe Fernández-Salvador y Campodónico, VI marqués de Lises, durante la gala inaugural.

Esta nueva economía, ha añadido, “también reconoce el poder de la cultura y la capacidad de convertir la identidad, el patrimonio y la creatividad de una nación en influencia, en inversión y en prosperidad sin despojarnos de su esencia”, y ha hecho un llamado a que estas galas motiven la “voluntad para actuar”.

Además de estos eventos, y aprovechando la proyección internacional de Madrid durante la semana del Gran Premio de Fórmula 1, Casa Ecuador presenta una experiencia inmersiva impulsada por TEON -entidad que colabora con EFE en la difusión de este contenido-, con el acompañamiento institucional de la Embajada de Ecuador en España.

La embajadora, Wilma Andrade, ha destacado la contribución de esta iniciativa para “llevar la cultura del país a escenarios internacionales”, y para que “se conozca que nuestra Constitución es la única en el mundo que consagra la naturaleza como sujeto de derecho”.

La experiencia inmersiva, que ha pasado por Abu Dabi, Mar-a-Lago, Quito, Guayaquil, Miami y Nueva York, está instalada en el Palacete de Serrano 95, y combina catas de chocolate, gastronomía, arte y artesanía y música en un recorrido por paisajes y ecosistemas de Ecuador para promover el turismo y la inversión.

Durante las diligencias, realizadas en Bugaba, las autoridades desmantelaron una organización criminal dedicada a la distribución de estupefacientes mediante taxis que se movilizaban por diferentes puntos de la provincia.

Las investigaciones de la Fiscalía dan cuenta de que uno de los presuntos cabecillas de esta red criminal fue asesinado el pasado 30 de agosto, cuando se encontraba en su residencia en Bugaba.

Las pesquisas revelan que el crimen desató una serie de incidentes entre bandas rivales que pretenden apoderarse del control de la venta de estupefacientes en ese sector del país.

Mediante la #OperaciónAppleDelibery, en el distrito de Bugaba, provincia de Chiriquí, aprehendimos a 9 personas e incautamos ocho autos presuntamente vinculadas a delitos de conspiración, blanqueo de capitales, venta y distribución de sustancias ilícitas. #DenunciaElDelitoAl104 pic.twitter.com/8WeOZoRqjt

— Policía Nacional (@policiadepanama) September 10, 2026

El subcomisionado de la Policía Nacional, Roberto Monterrey, explicó que, durante la operación denominada “Delivery”, se realizaron 12 allanamientos en los que fueron ubicados varios automóviles presuntamente utilizados para el traslado de estupefacientes.

Monterrey detalló que se realizaron varias diligencias de vigilancia y seguimiento a la organización, lo que permitió identificar los puntos donde desarrollaba sus actividades ilícitas.

La organización era objeto de seguimiento desde 2025, cuando las autoridades realizaron varios decomisos de drogas y aprehendieron a personas vinculadas con ella.

Durante los allanamientos, las autoridades ubicaron evidencias y documentación que sugieren la existencia de vínculos con grupos criminales que operan en la ciudad de Panamá.

El grupo serviría de apoyo a otras estructuras que intentan trasladar drogas a través de la frontera con Costa Rica.

Esta es la operación antidrogas más importante realizada en los últimos meses en la provincia de Chiriquí. Las autoridades han redoblado la vigilancia en el área fronteriza de Paso Canoas, por donde transitan cientos de camiones de carga que podrían ser utilizados para ocultar drogas.

El planteamiento lo hizo este miércoles 9 de septiembre durante la sustentación del presupuesto del Ministerio de Salud (Minsa) para la vigencia fiscal de 2027 ante la Comisión de Presupuesto de la Asamblea Nacional.

Boyd Galindo sostuvo que los médicos, además de completar su formación universitaria, deben someterse a una evaluación con una puntuación que permita determinar si están preparados para ejercer.

Los resultados del primer Examen de Certificación Básica en Medicina de 2026 evidencian la baja tasa de aprobación entre los aspirantes que buscan realizar el internado médico en Panamá. Apenas el 11.31% de los participantes obtuvo el puntaje mínimo requerido para acceder al internado médico.

A partir de esa evaluación, el ministro planteó que quienes no logren aprobarla en dos ocasiones deberían regresar a la universidad para reforzar su preparación.

“Si no lo pasa, digamos dos veces, por decirle algo, debería regresar otra vez a la universidad a que se le prepare de nuevo”, afirmó.

Boyd Galindo vinculó su propuesta con la necesidad de garantizar la calidad de la formación médica y proteger a los pacientes.

“Porque no es justo que la población esté teniendo médicos que no están bien entrenados”, sostuvo.

Lea también: Examen de certificación en medicina: solo 11.31% aprobó para ingresar al internado

También plantea un examen para ingresar a Medicina

Durante su intervención ante los diputados, Boyd Galindo también propuso establecer un examen de ingreso a la carrera de Medicina que sea igual para todos los estudiantes, tanto de universidades estatales como privadas.

“Yo creo que hay que hacer un examen que no se está haciendo, un examen de ingreso que tiene que ser igual para todo estudiante que quiera estudiar Medicina”, dijo.

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El ministro explicó que una prueba estandarizada permitiría establecer un criterio común para quienes aspiran a estudiar Medicina, sin importar la universidad a la que quieran ingresar.

A su juicio, este examen también permitiría limitar la cantidad de estudiantes que ingresan a la carrera, de acuerdo con la capacidad del Estado para atender sus necesidades de formación.

Con ambas propuestas, Boyd Galindo plantea establecer filtros desde el ingreso a la carrera hasta el acceso al internado médico: uno para regular el ingreso a Medicina y otro para evaluar si los aspirantes están preparados para continuar su formación clínica.

El ministro de Salud, Fernando Boyd Galindo, anunció que la iniciativa, que aún se está trabajando, está “casi terminada”.

“Es modificar la ley para reducir el internado, que casi en ningún lugar se producen dos años de internado”, manifestó durante la sustentación del presupuesto del Ministerio de Salud (Minsa) para 2027 ante la Comisión de Presupuesto de la Asamblea Nacional.

Durante su explicación, el ministro dejó entrever que habrá que adecuar los hospitales para poder cubrir a todos los que entren al internado, es decir, que se requerirán más médicos formadores.

Hoy son dos años de internado

La Ley 17 de enero de 1959, por la cual se reglamenta el Servicio Médico de Internos en los hospitales oficiales de la República de Panamá, señala que “se entiende por internado la práctica de la profesión médica en una institución hospitalaria oficial o en clínicas u hospitales privados, debidamente reconocidos por el Departamento de Salud Pública”, hoy el Minsa.

El internado se realiza después de completar la carrera de Medicina y aprobar el examen de certificación. Quienes obtienen los puntajes más altos pueden concursar por una plaza en el Minsa o la Caja de Seguro Social (CSS) para cumplir esta etapa, necesaria para obtener la idoneidad que permite ejercer como médicos.

Aunque Panamá mantiene un internado de dos años, en la mayoría de los 18 países de América Latina analizados en un estudio publicado en la Revista Médica de Panamá, esta etapa dura un año. Chile registra entre uno y dos años.

El artículo, elaborado por Paulino Vigil De Gracia, jefe del Departamento Nacional de Docencia e Investigación de la CSS, compara los modelos de formación médica en la región.

El tiempo total para ejercer como médico general también varía entre los países. En Panamá, la carrera de Medicina contempla seis años de estudios universitarios y dos de internado, para un total de ocho años.

Honduras, El Salvador y Nicaragua también suman ocho años, aunque incluyen uno o más años de servicio social obligatorio.

Cuba registra el proceso más largo de la comparación, con nueve años: cinco de formación universitaria, uno de internado y tres de servicio social. En Brasil, en cambio, el proceso suma seis años, con cinco de universidad y uno de internado, sin servicio social obligatorio.

Según el análisis, la mayoría de los países de la región mantiene internados de un año bajo responsabilidad de las universidades y sin una remuneración equivalente a un empleo formal. En algunos casos, los estudiantes reciben becas o estipendios por su trabajo en hospitales.

Desde 1959, el modelo panameño contempla a los estudiantes de internado como funcionarios y reciben un salario mensual que puede superar los 2 mil dólares, incluidos los pagos adicionales por turnos.

Según el artículo elaborado por Vigil De Gracia, este modelo convierte a los internos panameños en los mejor remunerados de América Latina.

El internado se realiza principalmente en hospitales públicos de la CSS y el Minsa, donde los internos adquieren experiencia práctica bajo supervisión médica y atienden casos reales y complejos que complementan su formación.

“Tenemos un empleado público muy bien remunerado y, a la vez, estudiante. Pero no pertenece a una universidad”, señala Vigil De Gracia.

Esta combinación de formación práctica, empleo público y participación limitada de las universidades distingue al modelo panameño.

¿Qué dice la ley actual?

La ley vigente consta de 11 artículos, de los cuales seis se relacionan con el internado.

El lote, que constaba de apenas dos kilogramos, fue adquirido por tostadores de Corea del Sur tras una puja electrónica internacional, confirmó la familia Lamastus.

El grano procede de Luito Estate, una finca de reciente creación ubicada a 1,930 metros sobre el nivel del mar en las inmediaciones del Sendero de Los Quetzales en Chiriquí.

De acuerdo con los registros técnicos de producción, las condiciones climáticas de la zona, caracterizadas por bajas temperaturas y el fenómeno del bajareque, propiciaron una maduración lenta del grano.

El perfil de taza certificado por los catadores presentó notas de jazmín blanco, limón, manzana verde y bergamota.

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La producción total presentada por esta finca fue de seis kilogramos, distribuidos en dos categorías específicas:

• Luito Geisha Lavado: El lote principal de 2 kg que obtuvo el precio máximo de $14,710.00 por kilo.
• Luito Geisha x Bourbon Natural: Un segundo nanolote que se comercializó por $6,433.00 por kilogramo. Este grano corresponde a una polinización cruzada natural entre las variedades Geisha y Bourbon identificada a 1,950 metros de altura, cuya composición biológica y calidad genética fueron validadas mediante pruebas de ADN antes de su salida al mercado, explicó la familia Lamastus.

El nombre de la propiedad fue asignado por los productores como un homenaje a Luito Lamastus, quien operó una granja de truchas en el mismo sector geográfico antes de que los terrenos adyacentes fueran destinados formalmente a la caficultura de especialidad.

Este evento comercial antecede a la subasta oficial del Best of Panama, programada para el próximo 23 de septiembre, donde la organización presentará el lote Geisha lavado Torre de Elida Estate, el cual ostenta una calificación técnica de 96.25 puntos.

Varios científicos que monitorean la temperatura diaria de la superficie del mar (TSM) a nivel global han analizado hoy en un encuentro virtual los últimos hallazgos sobre el calentamiento oceánico, una situación agravada este año por los efectos de El Niño.

Subrayan, entre otros, que la quema de combustibles fósiles está calentando el planeta y los océanos absorben la mayor parte de ese calor, a una tasa que en las últimas dos décadas es más del doble que en los 40 años anteriores.

Solo en la última década se han añadido al océano unos 104 zettajulios de energía, lo que equivale a 1.700 millones de bombas atómicas.

Revelan también que el océano ha absorbido el 93 % del exceso de calor atrapado en la Tierra, pero ese colchón de seguridad se está debilitando, ya que la temperaturas suben de manera acelerada y los océanos absorben cada vez menos CO₂.

Los datos muestran que el cambio climático ha generado que las olas de calor marino sean ahora diez veces más intensas y duren tres veces más que antes y la mitad de las registradas desde 2000 no habrían ocurrido sin el calentamiento global, según esto.

Tom Pickerell, Director Global del Programa Oceánico y Jefe de la Secretaría del Panel de Alto Nivel para una Economía Oceánica Sostenible, World Resources Institute, cree que el calentamiento prolongado del océano “no es solo una cuestión medioambiental; es, en gran medida, un shock económico”.

En su intervención, considera que “cien días de calor prolongado y récord significan un estrés prolongado sobre la infraestructura natural que sustenta los alimentos, el empleo, el comercio, el turismo y también los sistemas energéticos”.

Por su parte, el científico Zachary Labe, de la organización estadounidense Climate Central, subraya que “el factor que impulsa este calentamiento récord es el cambio climático; es decir, la tendencia de calentamiento a largo plazo”.

Ese calentamiento “no está limitado a una sola parte del océano, sino que tiene un carácter global”, añade.

En cuanto al impacto de El Niño, puntualiza que “no es solo El Niño lo que está provocando estas condiciones extremadamente cálidas, sino que el Mediterráneo ha sido un punto particularmente cálido durante los últimos meses”.

Las condiciones de ola de calor marina “continúan por Europa occidental y se extienden hacia el Mediterráneo” y las temperaturas elevadas también se registran en otras partes como el golfo de México.

Consecuencias

Entre los “impactos importantes” del calentamiento oceánico figuran los efectos sobre los ecosistemas marinos, por ejemplo, a través de los corales; el desplazamiento de la distribución geográfica de los componentes de la cadena alimentaria de esos ecosistemas; el impacto en la economía, en la pesca y el turismo y en el sistema climático físico y meteorológico.

“Algunas de las conexiones que realmente nos preocupan con estos océanos cada vez más cálidos son las relacionadas con los ciclones tropicales y los huracanes”, precisa Labe.

Otro “impacto clave” afecta al aumento del blanqueamiento de los corales, “una preocupación especialmente importante durante este año de El Niño, que está haciendo que las temperaturas de la superficie del mar sean todavía más cálidas”.

Claire Bergen, investigadora en el Centro de Investigación Climática ICARUS, de la Universidad de Maynooth (Irlanda), alerta de que “incluso un aumento de 1 grado en la temperatura del mar puede tener efectos significativos sobre la vida marina”.

“Las temperaturas extremadamente elevadas de la superficie del mar y las olas de calor marinas tienen consecuencias desastrosas para los ecosistemas marinos, provocando episodios de mortalidad masiva de especies que forman hábitats, como los corales, las esponjas y las macroalgas”.

“Una transición rápida para abandonar los combustibles fósiles es esencial para preservar ecosistemas fundamentales, la pesca, la producción de alimentos y el turismo”, dice.

En la región de América Latina y el Caribe, los expertos avisan de que la erosión costera se está convirtiendo en un problema económico para la industria turística de Chile, un país que podría perder hasta 60 millones de dólares al año a finales de siglo por la erosión de sus playas.

Además, El Niño Costero generó una caída del 73% interanual en el sector pesquero peruano en mayo de 2026, llegando a sus peores resultados en seis años y motivando una bajada del 42 % en la manufactura vinculada a actividades de pesca.

En el listado se incluyen personas con participación en sociedades anónimas que recibieron o participaron en la compraventa de los créditos fiscales, lo que ocasionó un perjuicio de por lo menos $40 millones.

Entre ellos figura Dídimo Rodríguez Ayala, que está ligado a La Naranja BP, S.A., una de las sociedades intermediarias usadas para colocar los créditos fiscales.

También aparecen en la lista de los más buscados Luis Alberto Gaitán, Efraín Cherigo Moreno y Renaul Delgado.

Por este caso, denominado Pandora, la Fiscalía Especializada contra la Delincuencia Organizada logró la imputación de 21 personas por los delitos de blanqueo de capitales, corrupción y falsificación de documentos.

La fiscalía ha realizado varias inspecciones dentro de la DGI en busca de documento e información relacionada con la tramitación de los créditos fiscales fradulentos.

Desde que recibió el llamado el pasado 1 de septiembre, el receptor coclesano ha respondido con producción inmediata y consistencia ofensiva.

3-run Bernal Bomb! 💣 pic.twitter.com/cT7ihjLy82

— St. Louis Cardinals (@Cardinals) September 9, 2026

En apenas nueve encuentros, Bernal registra promedio de bateo de .278, con dos cuadrangulares, 10 carreras impulsadas y seis anotadas. Además, cuenta con un doble.

Su actuación más reciente llegó en la derrota 7-6 ante los Gigantes, donde conectó su segundo jonrón del año, un batazo de tres carreras en el tercer episodio que mantuvo a su equipo en competencia. En ese partido se fue de 4-1, con un cuadrangular, tres remolcadas y una anotada.

Más allá de las estadísticas, Bernal ya empieza a escribir su historia dentro de la franquicia. Con cuatro juegos de múltiples carreras impulsadas en sus primeros nueve partidos, igualó el registro de Albert Pujols (2001) como la mayor cantidad para un jugador de los Cardenales en ese tramo desde que las impulsadas se oficializaron en 1920.

“[Estos primeros partidos] fueron muy buenos”, dijo Oliver Marmol en una entrevista a MLB.com.

“Impresionantes, no solo físicamente, sino que diría que su preparación y su capacidad para leer el juego y comunicar lo que ve han sido realmente buenas”, agregó.

Las actuaciones de Bernal sustentan lo hecho este año en la sucursal Triple A, en la que bateó para .235, con 16 vuelacercas y 77 carreras producidas, en 101 encuentros.

El crecimiento del panameño llega en un momento clave para los Cardenales, que aún se mantienen en la pelea por un cupo de comodín en la Liga Nacional. El equipo regresará al Busch Stadium para encarar sus últimas serie en casa de la temporada regular, cuando se midan a los Medias Blancas de Chicago.

“Por eso estamos en esta posición, casi a mediados del último mes de la temporada, y la gente todavía habla de un puesto de comodín”, expresó Marmol, quien mantiene plena confianza en su jugadores en la recta final de la campaña.

“Nadie lo esperaba, pero el estilo de juego lo permitió. Así que espero que nuestro equipo haga lo mismo. Jugar como saben jugar y seguir construyendo sobre la cultura e identidad que creo que nuestra afición realmente aprecia”, expresó Marmol.

Miembros del jurado en el proceso contra Lindsay Clancy hicieron sus primeras declaraciones públicas y hablaron sobre las deliberaciones secretas y lo que llevó al estancamiento y a la anulación del juicio.

Tres mujeres del jurado, incluida la presidenta del mismo, le dijeron a la cadena NBC que el panel estaba dispuesto a emitir un veredicto de no culpabilidad por enfermedad mental, pero un miembro del jurado no estuvo de acuerdo.

La presidenta del jurado dijo que el hombre “admitió tener dudas razonables” sobre la responsabilidad penal de Clancy, pero no accedió a emitir un veredicto de no culpabilidad.

Clancy no ha negado que mató a sus tres hijos, pero sus abogados argumentaron que en aquel momento sufría de psicosis posparto. La fiscalía, por su parte, sostuvo que tomó una decisión premeditada.

Sin identificar

No se han hecho públicas las identidades de las nueve mujeres y los tres hombres que integraron el jurado, y el juez prohibió fotografiarlos o filmarlos durante el juicio para preservar su anonimato.

Pero en Estados Unidos, una vez se acaba un caso, cualquier miembro del jurado puede decidir si desea o no hablar públicamente sobre él y sus deliberaciones.

En juicios de gran repercusión mediática como el de Clancy, los miembros de los jurados tienden a pronunciarse —algunos incluso escriben libros—.

La BBC, que estuvo presente en el tribunal durante el juicio, ha confirmado que las tres mujeres que hablaron con NBC formaban parte del jurado.

En la entrevista con la filial local de NBC en Boston, NBC10, que se emitió el martes, la presidenta del jurado, una maestra de quinto grado jubilada, calificó de “terrible” y “una montaña rusa de emociones” el no poder llegar a un veredicto.

En cualquier caso legal en Estados Unidos., el presidente actúa como portavoz del jurado, lo que significa que es la persona que emite el veredicto y le envía notas al juez en nombre del panel de 12 personas.

La presidenta en este caso dijo que las deliberaciones fueron difíciles y estuvieron llenas de “mucho llanto y luego abrazos”.

“Me sentí muy triste, muy triste, porque no pudimos llegar a un veredicto para Lindsay. Fue desgarrador”, añadió.

A lo largo de la entrevista, las tres mujeres afirmaron que el jurado estuvo prácticamente de acuerdo en emitir su veredicto, pero el miembro del jurado que disentía no cambió de opinión.

‘Posturas fuertes’

La presidenta del jurado dijo que el miembro disidente admitió tener “dudas razonables”, por lo que ella comenzó a rellenar los formularios correspondientes.

“Estaba tan emocionada”, contó.

Estaba a mitad de rellenar las hojas del veredicto cuando el miembro del jurado que se oponía, que según dijo era un hombre, continuó: “Pero sigo sin decir que sea no culpable por razón de enfermedad mental”.

El hombre en cuestión no se ha presentado ni ha respondido a estos comentarios.

Otra mujer miembro del jurado, que pidió permanecer en el anonimato y que no es una de las tres mujeres citadas, le contó a la cadena local WBZ-TV de CBS que la mayoría estuvo “muy firme en su postura” desde el principio y que el disidente que se mantuvo al margen “no fue el único que no estuvo dispuesto a ver las cosas desde otra perspectiva”.

“Así que, en cierto modo, voy a defender a esa persona”, señaló. “Había personalidades fuertes en esa sala. Al final, todo se redujo a la incapacidad de superar las convicciones propias”.

Pero añadió que, debido a que el individuo prefirió seguir sus convicciones que hacer caso a su “duda razonable”, Clancy no había recibido un juicio justo.

“No se trata simplemente de que él tuviera una opinión contraria o que sintiera que Clancy era culpable. Se trata de la incapacidad de fundamentar esa opinión con lógica”, dijo la jurado.

Las tres miembros del jurado que hablaron con NBC relataron que sus deliberaciones derivaron en peleas y gritos, que en ocasiones podían oírse a través de las paredes.

‘Duda razonable’

Según la ley de Massachusetts, Clancy no tenía la obligación de probar su enfermedad mental ni su falta de responsabilidad penal.

En cambio, le correspondía a la fiscalía probar, más allá de toda duda razonable, que era penalmente responsable del asesinato de sus hijos, según le explicó anteriormente a la BBC la abogada defensora Elyse Hershon.

“No estábamos tratando de averiguar si ella asesinó a los niños. Lo hizo y ella misma lo admitió”, explicó la presidenta del jurado en la entrevista con NBC.

“Estamos tratando de averiguar si en ese momento distinguía entre el bien y el mal”.

Las tres miembros del jurado dijeron que la acusación no las había convencido: “Todo demostraba que amaba a sus hijos, así que tuvo que perder el control y no ser consciente de lo que hacía”, dijo la presidenta del jurado.

Otra de las mujeres, que trabaja para un contratista de defensa del gobierno, dijo que el disidente tenía dudas sobre los medicamentos que tomaba Clancy.

“Teníamos los informes toxicológicos. Podíamos ver las cantidades exactas”, explicó, y añadió que había enfermeras en el jurado que hablaron sobre eso. “El jurado disidente simplemente ignoró por completo la información que le dieron”, agregó la jurado.

La tercera jurado, una cocinera de un centro para personas mayores, dijo que le pareció que los fiscales del caso fueron “muy, muy duros”, y añadió: “No presentaron ningún testimonio que demostrara que Lindsay fuera una mala madre”.

Juicio nulo

A lo largo del juicio, los fiscales llamaron a declarar a decenas de testigos, incluidos varios médicos, con el fin de demostrar que Clancy había tomado la decisión premeditada de asesinar a sus hijos en el sótano de su casa en Massachusetts.

El sombrío caso dio lugar a una serie de giros inesperados mientras el jurado deliberó durante casi 40 horas a lo largo de siete días para determinar el destino de Clancy.

En varias ocasiones, indicaron que se encontraban en un punto muerto, e incluso en un momento dado le comunicaron al juez que uno de sus miembros no estaba siguiendo sus instrucciones sobre la duda razonable.

Este acontecimiento llevó al abogado defensor de Clancy a pedir que el miembro del jurado señalado fuera excluido del panel, una solicitud que fue rápidamente denegada, antes de que el panel volviera a decir que no podían llegar a una decisión unánime.

El juez William Sullivan declaró entonces la nulidad del juicio el pasado viernes.

La anulación del juicio deja en la incertidumbre tanto el caso como el futuro de Clancy, mientras los fiscales deciden si quieren ir a juicio por segunda vez con un nuevo jurado.

El abogado de Clancy, Kevin Reddington, dijo que espera llegar a un acuerdo con la fiscalía para que el caso no llegue a un segundo juicio.

Las tres miembros del jurado le expresaron a NBC que esperan que no haya un segundo juicio, pero que, de haberlo, las tres planean asistir para apoyar a Clancy.

Este artículo fue escrito originalmente en inglés y usamos una herramienta de inteligencia artificial para traducirlo. Un periodista de la BBC revisó el texto antes de su publicación. Más información sobre cómo usamos IA.

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El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo que entregaría a cada adulto estadounidense US$5.000 si los republicanos ganan las elecciones de mitad de mandato de noviembre, pero no está claro cómo se financiaría dicho plan ni si es legal.

Sus declaraciones provocaron un estruendoso aplauso entre sus seguidores en la convención de su partido el miércoles por la noche, pero los demócratas las calificaron de “promesa vacía”, mientras que otros cuestionaron su legalidad.

Trump no ha dado detalles sobre cómo se financiaría, aunque el vicepresidente estadounidense JD Vance sugirió que podría pagarse con los ingresos arancelarios y que esos cheques no irían a parar a los estadounidenses ricos.

¿Es legal la oferta de Trump?

Según la ley federal estadounidense, es ilegal realizar pagos destinados a influir en la forma en que una persona vota.

Sin embargo, algunos expertos han dicho que la oferta hecha por Trump en Texas el miércoles podría interpretarse como una promesa de reducir los impuestos, lo cual es legal.

La doctora Joan Mahoney, profesora de derecho en la Universidad de Southampton, declaró a la BBC que creía que la oferta sería legal, ya que sería similar a una promesa de campaña, aunque afirmó que los políticos “no suelen hacerlo de forma tan explícita”.

“Por un lado, suena un poco a soborno: vota por los republicanos y recibirás dinero, lo cual sería decididamente ilegal”, dijo.

“Pero, por otro lado, iría a parar a todo el mundo, independientemente de cómo hayan votado, así que en ese sentido no es un soborno”.

“Creo que sería legal. Es el mismo tipo de promesa electoral que decir ‘si mi partido gana, bajaremos los impuestos’. Todos los partidos lo hacen constantemente... y obviamente es perfectamente legal”, agregó.

Sin embargo, Laurel Rapp, directora del programa para Estados Unidos y Norteamérica del centro Chatham House de Londres, declaró a la BBC que la oferta de Trump parecía ser “un acuerdo muy diferente, muy transaccional”, distinto del tipo de promesa que suelen hacer los candidatos en periodo electoral.

¿Cuánto costaría?, ¿puede EE.UU. pagarlo?

Además de la cuestión de la legalidad, algunos también se han preguntado si la oferta de Trump sería financieramente viable en el contexto del aumento de la deuda estadounidense, en parte como resultado de la guerra en Irán.

Hay casi 270 millones de adultos estadounidenses, lo que significa que un pago de US$5.000 le costaría al gobierno de Estados Unidos unos US$1,3 billones.

Durante su discurso, Trump no dio detalles sobre cómo se financiarían dichos cheques.

En Estados Unidos, el Congreso autoriza el gasto público, pero el presidente no especificó si planeaba solicitar la aprobación legislativa para ningún pago. Además, parece muy improbable que pudiera aprobar una suma tan elevada mediante una orden ejecutiva presidencial.

Erica York, economista sénior de la Tax Foundation, con sede en Washington D.C., declaró a la BBC que le “sorprendería enormemente” que el Congreso aprobara alguna propuesta.

“Esta sería una de las peores maneras de usar US$1,3 billones”, dijo.

“Estamos en una senda muy insostenible, con déficits que, según las previsiones, no harán más que aumentar”, añadió York.

En declaraciones a Fox News tras el discurso de Trump, Vance indicó que los pagos podrían financiarse con el dinero recaudado por el presidente mediante aranceles.

Sin embargo, los ingresos obtenidos hasta la fecha distan mucho de ser suficientes para cubrir la oferta de Trump de entregar cheques de US$5.000.

El presidente estadounidense también declaró en la convención republicana que el dinero tendría que gastarse en Estados Unidos, pero no está claro cómo se supervisaría eso.

Según el Bipartisan Policy Center, Estados Unidos ha recaudado alrededor de US$475.000 millones en ingresos por aranceles e impuestos especiales desde principios de 2025.

Sin embargo, se han reembolsado más de US$100.000 millones después de que el Tribunal Supremo anulara muchos de los aranceles a principios de este año.

Cuando se le preguntó sobre cómo funcionarían los pagos, la Casa Blanca declaró a la BBC: “Los agoreros y los escépticos siempre han dudado del presidente Trump”.

“Con el apoyo continuo del pueblo estadounidense, el presidente Trump seguirá ofreciendo resultados reales”, añadió el portavoz Davis Ingle.

¿Por qué ha hecho Trump esta oferta?

Un antiguo estratega y encuestador republicano afirmó que la última oferta de Trump debe considerarse en el contexto de unas elecciones que están a menos de dos meses.

“Es una promesa extraordinaria, y no estoy seguro de dónde va a salir ese dinero, pero estamos en época de campaña electoral”, declaró Robert Moran a la BBC.

Según Laurel Rapp, de Chatham House, Trump está pensando a corto plazo para intentar mantener el control del Congreso en los dos últimos años de su mandato.

“Ahora está recurriendo al dinero porque las encuestas no son favorables para los republicanos y tampoco para él”, continuó.

El vicepresidente Vance declaró a Fox News que no consideraba que el plan de Trump fuera una idea controvertida.

“De lo que habla el presidente es, fundamentalmente, de un dividendo para los trabajadores estadounidenses”, dijo.

“Estamos obteniendo una cantidad extraordinaria de ingresos porque el presidente de Estados Unidos está plantando cara tanto a las empresas extranjeras como a los países extranjeros que se han estado aprovechando de los trabajadores estadounidenses.”

¿Ha ocurrido algo similar antes?

No es la primera vez que Trump promete tales pagos; anteriormente propuso cheques de US$2.000 que se financiarían con los ingresos arancelarios. Dichos pagos no se han materializado.

El expresidente Joe Biden fue acusado de comprar votos cuando prometió cheques de estímulo económico de US$2.000 para los estadounidenses afectados por el covid-19 si dos candidatos demócratas en Georgia ganaban las elecciones al Senado de EE.UU. en enero de 2021.

Una cuestión similar de legalidad salió a la luz antes de las elecciones presidenciales de 2024, durante las cuales el multimillonario Elon Musk, partidario de Trump, ofreció incentivos en efectivo a los votantes registrados en siete estados clave que firmaran una determinada petición.

Información adicional de Bernd Debusmann Jr., corresponsal de la Casa Blanca.

Este artículo fue escrito originalmente en inglés y usamos una herramienta de inteligencia artificial para traducirlo. Un periodista de la BBC revisó el texto antes de su publicación. Más información sobre cómo usamos IA.

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• Trump promete US$5.000 a cada adulto estadounidense y otras 3 claves de la convención republicana previa a las elecciones de medio término

“El que va a salir el 11 de septiembre sale para India y tenemos la compañía que lo compra y tenemos toda la información disponible”, dijo Moltó durante su comparecencia esta semana ante la Comisión de Presupuesto de la Asamblea Nacional. La solicitud del permiso para la salida del cargamento ya fue presentada.

Este será el segundo embarque realizado en 2026. El pasado 22 de agosto salieron 33 mil toneladas de concentrado de cobre húmedo con destino a España y Bulgaria.

[Lea también: Cobre Panamá vuelve a exportar concentrado ya extraído: 33 mil toneladas salieron rumbo a Europa]

Moltó indicó además que durante 2025 se autorizaron cuatro barcos hacia distintos destinos, que en conjunto sumaron 124 mil 340 toneladas de concentrado. “Es concentrado de cobre lo que sale de Panamá”, acotó el ministro.

De acuerdo con Moltó, se han procesado 6.3 millones de toneladas de la roca que había sido extraída antes del cierre de la mina, mientras que permanecen pendientes 31.6 millones de toneladas. Según explicó, el avance alcanza el 16% y completar el procesamiento del material tomará aproximadamente 13 meses.

Durante la comparecencia, la diputada Yamireliz Chong cuestionó a Moltó sobre los motivos por los cuales se está procesando y comercializando concentrado de cobre sin un contrato.

“El Gobierno respeta y acata el fallo de la Corte Suprema de Justicia [que declaró inconstitucional la Ley 406]. No se declaró inconstitucional la existencia física de la mina ni el riesgo que allí quedó. El que ha ido sabe que es inmenso lo que hay allí. El Estado no tiene la capacidad técnica para manejar un tema grande, pero sí para supervisar. El que tiene la capacidad es el que estuvo allí”, respondió Moltó. “No hay concesión, sino gestión dentro del plan de preservación segura. La operación no la podíamos abandonar”, añadió.

El ministro explicó que el monto que recibirá Panamá por los embarques de 2026 dependerá de factores como el precio internacional del cobre, el grado de humedad y el valor de otros materiales derivados.

Hay que recordar que el MICI autorizó a Minera Panamá a remover, procesar, exportar y comercializar este material mediante el Decreto Ejecutivo No. 5 del 1 de abril de 2026. La autorización no contempla nuevas actividades de extracción de mineral.

La explotación de cobre en el proyecto permanece suspendida desde 2023, luego de que la Corte Suprema de Justicia declarara inconstitucional, el 28 de noviembre de ese año, la Ley 406 de 2023, que aprobó el contrato de concesión entre el Estado panameño y Minera Panamá.

“No hay decisión de reapertura, hay un proceso de evaluación para tomar una decisión de Estado”, afirmó Moltó ante la Comisión de Presupuesto.

Espléndido debut del Como en la ‘Champions’. Trasladó sus virtudes al campo, no le pesó la gran cita y volvió a demostrar su identidad y un estilo de juego que da gusto ver y que no deja de maravillar al ‘calcio’. Son varios los responsables de ello, pero el director de orquesta es Fábregas.

A winning start for Cesc and Como 👏#UCL pic.twitter.com/Vtz8cEP84Q

— UEFA Champions League (@ChampionsLeague) September 10, 2026

El estadio Giuseppe Sinigaglia, con una estampa inmejorable a orillas del emblemático lago de Como, tuvo que realizar obras de urgencia para cumplir con la normativa establecida por la UEFA. Aumentó el aforo, se desmontó la antigua ‘Curva Como’ y construyó en tiempo récord una nueva grada rectangular de hormigón que este jueves se vistió con un bonito tifo.

Quince minutos tardó el conjunto ‘lariani’ en sellar el primer gol de su historia en Liga de Campeones. El jugador que a partir de ahora podrá presumir de ello es el croata Martin Baturina, que pescó un rebote y, tras un resbalón, recortó quitándose de encima a tres defensas para definir al fondo de la red.

Como cooked 🍝#UCL pic.twitter.com/lwuoutaoji

— UEFA Champions League (@ChampionsLeague) September 10, 2026

Un gol merecido para el extremo, motor creativo del equipo, que llegó en julio de 2025 procedente del Dinamo Zagreb y que completa una auténtica plantilla de talentos como Nico Paz, Luis Milla, Lucas Da Cunha...

El Como neutralizó desde el primer momento al Leipzig, entrenado por el argentino Michel Demichelis. Tomó la iniciativa, movió el balón a placer, se sintió cómodo. Antes del encuentro, Fàbregas transmitió a sus jugadores que afrontaran el partido como cualquier otro. Sin piedras en la mochila.

Lo consiguió. Muestra de ello fue el segundo gol. Baturina, que puede alardear también de dar la primera asistencia del equipo en ‘Champions’, metió un balón al espacio a Douvikas, que definió mano a mano raso, al segundo palo, tras una transición perfecta del equipo italiano.

Fue, de lejos, muy superior el Como tanto en la primera mitad como en la segunda. El conjunto alemán no encontró su ritmo, ya que lo impuso el equipo dirigido por el técnico catalán.

El tercero del Como llegó en el minuto 54, con Nico Paz sumándose a la fiesta como asistente y Assane Diao como goleador. Perdonaron dos clarísimas antes de que el Leipzig recortara distancias por medio de Maksimovic en el minuto 58.

Tuvo diez minutos buenos el Leipzig entre el 70 y el 80, pero no concretó nada y aguantó los envites el Como. La entrada de Moise Kean, uno de los fichajes más importantes del mercado estival del Como tras la salida de Álvaro Morata al Leganés, volvió a darle frescura.

Al final, tras otra asistencia de Paz, el cerebro y la joya ‘lariani’ que decidió permanecer un año más en el Como, Maximo Perrone cerró una victoria que ya forma parte de la historia del club.

Un triunfo que corrobora las grandes aspiraciones del proyecto de los hermanos indonesios Robert Budi y Michael Bambang Hartono, este último fallecido en marzo. Inyectaron mucho dinero, pero no lo hicieron al tuntún, sino de forma inteligente. Ascendieron al club a la élite y crearon un movimiento en apenas siete años.

Aunque el camino es largo, y el Como tiene por delante un calendario europeo exigente: PSG, Manchester United, AEK Atemas (en casa) y Barcelona, Betis, Feyenoord, Lens (a domicilio).

Mientras que el Leipzig tratará de reconducir esta primera derrota también con cruces complicados: Real Madrid, Manchester City, Manchester United, PSV, Lens, Shakhtar y Feyenoord.

Cierto que tardó 27 minutos en desatar su victoria, cuando Matheus Cunha remató el 1-0, pero desde entonces, salvo una esporádica ocasión del conjunto de Azerbaiyán, todo fue mucho más simple para los ‘Diablos Rojos’, que sentenciaron todo en el tramo final del primer tiempo, cuando Bruno Fernandes y Benjamin Sesko resolvieron con el 2-0 y el 3-0, y ampliaron la victoria con el 4-0 de Lisandro Martínez ya sobrepasada la hora del duelo.

Four goals and three points for Manchester United 🔴#UCL pic.twitter.com/OkoSeTdGjx

— UEFA Champions League (@ChampionsLeague) September 10, 2026

La Liga de Campeones no perdona. No fue el Sabah un equipo tembloroso en sus primeros pasos por la competición de las competiciones. No se encerró, incluso se atrevió a presionar la salida de su adversario por momentos, pero la diferencia quedó en evidencia en el 1-0 a la media hora, que implicó deméritos visitantes y acierto local.

Su pérdida de balón en el medio campo, en un pase a nadie hacia atrás, tiene un precio muy alto en la Champions. Ya sea el Manchester United o cualquier otro rival de los que se mueve entre los candidatos a superar la fase liga. Fue una invitación al contragolpe para el conjunto de Michael Carrick, que aceptó el regaló, aceleró y marcó el 1-0, porque, además, encontró más facilidades después, en el centro de Dorgu y el remate de Cunha.

El delantero brasileño, que antes pasó por el Atlético de Madrid y el Wolwerhampton, se movió entre los centrales, que no se enteraron del desmarque del único atacante que esperaba el remate. Lo demás resultó muy fácil, apenas empujar el balón, para un triunfo que creció de nivel desde entonces. Eso sí, con un susto: Mickels no remachó el centro de Parris, un futbolista que combina velocidad en la conducción y destreza con el balón.

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Solventado el sobresalto, al lateral de la red de Lammens, ya no concedió más el United antes de solucionarlo todo, con dos goles en apenas tres minutos. En el 42, en una precisa, desbordante y trepidante acción, Bruno Fernandes culminó el centro de Youri Tielemans, fichado al Aston Villa. En el 45, Sesko regateó al portero y aportó el 3-0.

El 4-0 fue cuestión de un buen rato. Hasta el minuto 68, cuando el argentino Lisandro Martínez remachó el lío del portero Pkatilov en el área pequeña, tras el bonito taconazo de Zirkzee. Un gol más dentro del trámite.

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Las víctimas, todos hombres de entre 16 y 43 años originarios de la Ciudad de México, Guerrero, Michoacán, Sinaloa y Jalisco, permanecían retenidas contra su voluntad en un inmueble acondicionado para brindar atención médica y rehabilitación física a miembros heridos del grupo delictivo.

En conferencia de prensa, el fiscal general de Jalisco, Salvador González de los Santos, detalló que las investigaciones iniciaron tras la desaparición el pasado 21 de julio de un joven de 20 años en Tlaquepaque, quien fue secuestrado tras recibir una falsa oferta laboral.

Tras recabar información de inteligencia que ubicaba al joven en el municipio de Tecalitlán, la Fiscalía estatal, en coordinación con la Guardia Nacional y el Ejército mexicano, ejecutó un operativo de ingreso de urgencia para salvaguardar la vida del afectado, encontrando a los otros siete cautivos en el lugar.

🚔 En rueda de prensa se informó que la Vicefiscalía en Personas Desaparecidas, en coordinación con la Guardia Nacional y la Secretaría de la Defensa Nacional, realizó un operativo en Tecalitlán que permitió rescatar a ocho hombres y detener a seis personas. (1-3) pic.twitter.com/Vbe47OAf8T

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Durante la inspección de la finca, las fuerzas de seguridad incautaron diversos medicamentos, aparatos de asistencia motriz, botas ortopédicas y pares de muletas, además de marihuana, indumentaria táctica y un centenar de cartuchos de alto calibre.

El despliegue concluyó también con la detención de cinco hombres y una mujer señalados como presuntos captores, quienes fueron imputados por los delitos de trata de personas y desaparición.

El hallazgo de este centro clandestino de asistencia sanitaria pone al descubierto las complejas estructuras logísticas que despliegan las células delictivas en el occidente de México para garantizar la atención médica oculta de sus combatientes lesionados.

El operativo ocurre luego de que en marzo de 2025 el colectivo Guerreros Buscadores de Jalisco localizara en el Rancho Izaguirre, en Teuchitlán, cientos de prendas, zapatos y otros objetos personales, además de restos humanos.

La Fiscalía General de la República determinó posteriormente que el lugar era utilizado por una organización criminal como centro de reclutamiento y adiestramiento, aunque descartó que existan pruebas de que operara como crematorio clandestino.

El anuncio lo hizo la empresa mediante sus redes sociales, donde aseguraron que el envío se realizó entre el 18 y el 22 de agosto, a partir del procesamiento de material rocoso que había sido extraído antes del cierre de las operaciones de la mina en 2023.

Cobre Panamá señaló además que para las actividades relacionadas con el procesamiento del material fueron contratadas 2,181 personas.

La exportación del material coincidió con la visita de un equipo de científicos y especialistas del Ministerio de Ambiente (Miambiente), que se encontraba inspeccionando las instalaciones en Donoso, provincia de Colón.

Según el ministro de Ambiente, Juan Carlos Navarro, se estaban realizando nuevas mediciones y toma de muestras para evaluar la calidad del agua, el suelo y el aire, además del estado de los ríos y otros ecosistemas ubicados alrededor de la mina.

Durante esta visita, Navarro alertó que los incumplimientos en reforestación se ubican entre 40.7% y 45.7%, dependiendo del área.

Cabe recordar que en abril pasado, el Ministerio de Comercio e Industrias (MICI) autorizó a Minera Panamá a remover, procesar, exportar y comercializar este material mediante el Decreto Ejecutivo No. 5 del 1 de abril de 2026. La autorización no contempla nuevas actividades de extracción de mineral.

Dicha medida fue adoptada bajo el argumento de mitigar riesgos ambientales asociados a su exposición prolongada a las condiciones climáticas. Se estima que en el sitio permanecían más de 38 millones de toneladas de material rocoso previamente extraído.

En junio de 2025, la minera canadiense logró exportar 33,000 toneladas de concentrado de cobre, obteniendo 32,554 toneladas de cobre y 14,830 onzas de oro.

El resto del material se exportó entre julio y agosto del año pasado, dejando 24,306 toneladas de cobre y 11,071 onzas de oro. En total, el procesamiento de las 122,520 toneladas de concentrado de cobre generó 32,554 toneladas de cobre y 14,830 onzas de oro.

La explotación de cobre en el proyecto se mantiene suspendida desde de 2023, luego de que la Corte Suprema de Justicia (CSJ) declarara inconstitucional, el 28 de noviembre, la Ley 406 de 2023, que aprobó el contrato de concesión entre el Estado panameño y Minera Panamá.

Las cenizas del cantautor y acordeonista estuvieron presentes durante la misa celebrada en el Santuario Nacional del Corazón de María, oficiada por el padre Manuel Villarreal y amenizada por músicos como Colaquito Cortez (El hombre Orquesta) y Sergio “Dedos de Oro” Cortez.

Además, de un coro con la participación de Electra Castillo una de las figuras más prominentes de la música sinfónica y coral en Panamá.

La iglesia se llenó de familiares, amigos, colegas, figuras políticas y admiradores que fueron a rendir homenaje al artista, fallecido el pasado lunes 7 de septiembre a los 87 años.

Entre los asistentes estuvieron músicos, cantantes, acordeonistas, productores y presentadores de televisión, entre ellos, Jorge Escobar Tamayo, Elena Llorach, Álvaro Alvarado, Osvaldo Ayala, Manuel de Jesús Ábrego, Estercita Nieto y Doralis Mela.

Varios de sus familiares, como sus sobrinos Isabela Carrizo y el doctor Gustavo Carrizo, destacaron su legado.

Una de las admiradoras del artista, la profesora Alicia Aguilar, de 82 años, dijo que no quiso faltar a esta despedida. Recordó que desde que tenía 20 años le gustaban temas como Mi Sufrimiento, Julia y hasta nos reveló que tuvo un novio que le cantaba Lucy.

La ceremonia contó igualmente con la presencia de la ministra de Cultura, Maruja Herrera.

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“Hay que agradecer los talentos”

Durante la misa, el padre Manuel Villarreal centró parte de su mensaje en la responsabilidad que implica recibir un talento y en la manera en que cada persona decide utilizarlo.

El sacerdote recordó que “hay que agradecer los talentos que Dios nos da”, pero subrayó que también es importante preguntarse qué se hace con esos dones.

La reflexión tomó especial significado al tratarse de la despedida de un músico que dedicó buena parte de su vida a desarrollar su talento y ponerlo al servicio de la música y la cultura panameña.

“Recuérdame con alegría”

Uno de los elementos más emotivos de la ceremonia fue el recordatorio que la familia entregó a quienes acudieron al templo.

El mensaje, firmado por Yin Carrizo, pide conservar su memoria desde la música y el cariño que manifestó por Panamá:

“Recuérdame con la alegría de mi música y con el amor que siempre llevé por mi Panamá”.

En el texto también expresa que su vida fue una sucesión de “momentos de canciones y de cariño” y asegura que su legado permanece “en cada acorde, en cada canción y en cada corazón que alguna vez cantó conmigo”.

El mensaje concluye con una frase que resume la forma en que el artista quiso ser recordado:

“Cuando escuchen mi música, allí estaré”.

La familia agradece el respaldo recibido

Al finalizar la ceremonia, las hijas de Yin Carrizo hablaron en nombre de la familia y agradecieron a los comunicadores, medios de comunicación y autoridades por el reconocimiento brindado a su padre.

También destacaron las numerosas muestras de cariño recibidas desde su fallecimiento.

“Las innumerables muestras de cariño, las oraciones, las anécdotas y los mensajes de aliento que hemos recibido de todo el país han sido un bálsamo para nuestro dolor”, expresaron visiblemente conmovidas.

Para la familia, mantener vivo el legado de Yin Carrizo va más allá de escuchar nuevamente sus canciones. Señalaron que la mejor manera de honrarlo será “vivir como él vivió, con alegría en el alma, con humildad y nobleza”, además de conservar el orgullo de ser panameño y el compromiso de aportar a la cultura y al futuro del país.

De Panamá a Ocú

La despedida continuará este viernes 11 de septiembre en Ocú, Herrera, la tierra natal de Yin Carrizo, donde se celebrará otra misa a las 11:00 a.m. en la Parroquia San Sebastián.

Será allí donde familiares, amigos, músicos y habitantes de su pueblo natal tendrán una nueva oportunidad, la última, para despedir al artista que desde muy joven encontró en el acordeón una forma de expresión y que, con el paso de las décadas, convirtió canciones como “Viva Panamá” y “Lucy (¡Ay, Lucy querida!)” en parte de la memoria musical de varias generaciones.

En Ciudad de Panamá, este miércoles, el silencio del templo se llenó con acordes de las canciones del artista que ya no está físicamente, pero cuyo legado permanecerá con cada una de sus interpretaciones hablando por él.

Los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC) de la Contraloría General de la República muestran una tendencia que encendió las alertas de salud pública: entre 2020 y 2024, los suicidios aumentaron 73%, al pasar de 93 casos en 2020 a 161 en 2024, el registro más alto del periodo analizado.

El incremento ocurre en un contexto en el que el sistema público enfrenta otro desafío: su capacidad para responder a la demanda de atención en salud mental. El Ministerio de Salud (Minsa) reconoce que la red pública no cuenta con suficientes especialistas para cubrir las necesidades de la población.

Pero las estadísticas también revelan un patrón que se mantiene durante los últimos años: los hombres concentran la mayoría de las muertes por suicidio en Panamá.

Entre 2020 y 2024, de las 615 personas fallecidas, 538 eran hombres y 77 mujeres. Esto significa que el 87.4% de las víctimas correspondía al sexo masculino.

Solo en 2024, de los 161 suicidios registrados, 142 correspondieron a hombres y 19 a mujeres.

El grupo de edad con mayor número de fallecimientos ese año fue el de 20 a 24 años, con 20 casos.

Este comportamiento plantea uno de los principales retos para la prevención: comprender por qué, aunque los problemas de salud mental pueden afectar a toda la población, la mortalidad por suicidio se concentra de manera tan marcada en los hombres.

El jefe nacional de Salud Mental del Minsa, Roberto González De La Lastra, explicó que estos datos evidencian la necesidad de desarrollar estrategias diferenciadas, especialmente dirigidas a hombres jóvenes y adultos jóvenes.

Añadió que existen diferencias en la manera en que hombres y mujeres buscan ayuda y acceden a los servicios de salud, un factor que debe considerarse dentro de las políticas de prevención.

Una brecha que va más allá de los diagnósticos

La diferencia entre hombres y mujeres en las muertes por suicidio no significa que los problemas de salud mental afecten únicamente a un grupo.

Los registros de trastornos mentales y del comportamiento muestran una distribución más equilibrada. Entre 2020 y 2024, Panamá contabilizó 666 casos relacionados con estas condiciones: 344 correspondieron a hombres y 322 a mujeres.

La diferencia plantea una pregunta: si hombres y mujeres llegan a los servicios de salud mental en proporciones similares, ¿por qué las muertes por suicidio continúan concentrándose principalmente en los hombres?

Para la psicóloga clínica e investigadora Virginia Torres-Lista, la respuesta está relacionada con múltiples factores y no con una sola causa.

“El suicidio es multifactorial; puede ocurrir por componentes sociales, culturales, biológicos, psicológicos y ambientales”, explicó.

La especialista señaló que, en el caso de los hombres, influyen factores culturales relacionados con la forma en que históricamente se han construido los roles masculinos.

Según Torres-Lista, muchos hombres crecen bajo mensajes que les indican que deben ser fuertes, resolver solos sus problemas y evitar expresar emociones consideradas como señales de vulnerabilidad.

Estas ideas pueden convertirse en una barrera para buscar apoyo profesional.

“Decir que un hombre está pasando por depresión y ansiedad es sinónimo de debilidad. Esto hace que asistan menos al sistema de salud y que las estadísticas de diagnóstico no reflejen el 100% de nuestra realidad”, afirmó.

La psicóloga explicó que hablar de salud mental continúa siendo un reto social, pese a que existe una mayor conversación pública sobre el tema.

“Conversar sobre salud mental no es cuestión de género; es un derecho y un deber que tenemos todos”, señaló.

También advirtió que esta situación comienza a observarse desde edades tempranas, debido a que algunos niños y adolescentes tienen dificultades para expresar lo que sienten o pedir ayuda cuando atraviesan una crisis emocional.

Un fenómeno con múltiples causas

El suicidio es un fenómeno complejo que no puede atribuirse a un solo elemento.

El Minsa identifica factores individuales, familiares, sociales y comunitarios que pueden aumentar la vulnerabilidad de una persona.

Entre ellos están los antecedentes de intentos suicidas, los trastornos mentales, el consumo problemático de alcohol y otras sustancias, la violencia, el aislamiento social, las dificultades económicas, las barreras de acceso a los servicios de salud y el estigma asociado a pedir ayuda.

Torres-Lista agregó que factores como el desempleo y las dificultades económicas pueden convertirse en elementos de riesgo cuando se combinan con otros problemas personales o sociales.

Sin embargo, Panamá todavía no cuenta con un estudio nacional de autopsia psicológica que permita establecer qué peso tiene cada uno de estos factores en la población.

Por esta razón, González De La Lastra aclaró que parte del análisis se basa en evidencia científica internacional y no en una investigación nacional que determine las causas específicas del fenómeno en el país.

El sistema reconoce déficit de especialistas

Mientras aumentan las muertes, la capacidad de respuesta del sistema público enfrenta limitaciones.

Consultado por La Prensa sobre si el recurso humano disponible es suficiente para atender la demanda nacional, el jefe nacional de Salud Mental del Minsa, Roberto González De La Lastra, respondió: “No lo son, y el Ministerio no sostiene lo contrario”.

Según el censo nacional de recursos humanos realizado por el Minsa entre abril y mayo de 2026, la red pública cuenta con 54 psiquiatras, 85 psicólogos, 81 trabajadores sociales y 78 enfermeras de salud mental.

En total, son 298 profesionales.

Sin embargo, la distribución del personal presenta importantes diferencias entre regiones.

De los 54 psiquiatras identificados, 37 se concentran en Panamá Metro, Panamá Oeste, Panamá Norte, Panamá Este y San Miguelito.

En contraste, Guna Yala, Ngäbe Buglé y Darién no cuentan con psiquiatras.

En Guna Yala tampoco hay psicólogos ni enfermeras de salud mental.

González De La Lastra explicó que la disponibilidad real puede ser menor a la reflejada en las cifras, debido a que algunos profesionales están jubilados, en licencia, cumplen funciones administrativas o trabajan de manera parcial.

Como ejemplo, mencionó que Panamá Oeste, con una población aproximada de 650 mil habitantes, cuenta únicamente con dos psiquiatras a tiempo completo y nueve centros de salud sin psicólogo.

También señaló que Herrera llegó a quedar temporalmente sin cobertura psiquiátrica cuando el único especialista de la región salió de licencia por estudios.

Las cifras podrían ser mayores

El Minsa advierte que los registros oficiales podrían no reflejar completamente la magnitud del problema.

Además de los 161 suicidios confirmados en 2024, se contabilizaron 309 defunciones clasificadas como “eventos de intención no determinada”.

Esta categoría se utiliza cuando no es posible establecer con certeza la intención de la muerte.

González De La Lastra explicó que una proporción de esos casos podría corresponder a suicidios que no fueron certificados como tales.

Por ello, el fortalecimiento de la certificación de las causas de muerte y la coordinación con el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses forman parte de las acciones previstas.

Señales de alerta y cómo actuar

Torres-Lista explicó que existen cambios de comportamiento que pueden advertir que una persona necesita apoyo.

Entre ellos mencionó modificaciones importantes en la rutina, pérdida de interés por actividades que antes disfrutaba, aislamiento social, dificultades para concentrarse, cambios en los hábitos de sueño o alimentación, problemas en el trabajo o los estudios, sentimientos persistentes de culpa o pérdida de esperanza.

Ante una situación de este tipo, recomendó conversar y escuchar sin juzgar.

“El factor clave es conversar y escuchar sin juzgar, para orientar a la persona a buscar ayuda de un profesional de la salud”, señaló.

La especialista insistió en que buscar ayuda psicológica no representa una muestra de debilidad.

“No estás en una competencia para medir qué tan fuerte eres. Buscar ayuda no es sinónimo de debilidad; al contrario, eres valiente y crees en ti”, afirmó.

El plan para reducir las muertes

Ante este escenario, la Jefatura Nacional de Salud Mental elaboró el Plan Nacional para la Prevención, Atención y Posvención del Suicidio en Panamá 2026-2030, que se encuentra en proceso de validación intersectorial y costeo.

La meta es reducir en al menos 15% las muertes por suicidio hacia 2030, tomando como referencia las 161 registradas en 2024.

Además, busca aumentar en 50% la detección y notificación de conductas suicidas.

Entre las acciones previstas están la formación de nuevos psiquiatras mediante becas y convenios con universidades nacionales y organismos internacionales; la creación de nuevas plazas; la asignación prioritaria de especialistas a regiones con menor cobertura; el fortalecimiento de la atención primaria; la capacitación de docentes, líderes comunitarios y periodistas; y una estrategia específica dirigida a hombres.

González De La Lastra insistió en que toda persona que llegue a un servicio de salud por una conducta suicida debe recibir una evaluación del riesgo, un plan de seguridad y seguimiento, aunque no exista un especialista disponible en ese momento.

“Cada consulta representa una oportunidad de prevención”, señaló.

La cifra de 615 muertes en cinco años refleja un desafío que va más allá de las estadísticas: Panamá enfrenta el reto de reducir las muertes por suicidio, pero también de fortalecer una red de atención capaz de identificar a tiempo a quienes atraviesan una crisis emocional y acompañarlos antes de que ocurra una pérdida.

Esta nota fue publicada originalmente el 3 de agosto de 2026 y republicada el 10 de septiembre de 2026 por el Día Mundial de la Prevención contra el Suicidio.

A sus 20 años, el jugador formado en el conjunto placino asume uno de los retos más importantes de su carrera, al incorporarse a la primera división de Eslovaquia en busca de consolidación y crecimiento competitivo.

El club describe a Esquivel, oriundo de El Chorrillo y conocido como “Deco”, como un futbolista versátil, con capacidad para desempeñarse como mediocentro defensivo, volante mixto e incluso como defensor, cualidades que han marcado su proyección desde las categorías formativas.

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La cesión representa una apuesta directa por su desarrollo internacional, en un contexto que le exigirá adaptación táctica, ritmo de competencia y evolución en su lectura de juego. Además, su llegada al club eslovaco refuerza la presencia panameña en ese destino, donde coincidirá con Joseph Pacheco Ávila, quien fue anunciado previamente como jugador del equipo.

En este club, el experimentado futbolista Eric Davis dejó una huella importante al jugar desde 2015 hasta 2023 con el DAC Dunajská Streda. En Eslovaquia también vio acción con el FC Košice.

Para el escritor y conferencista estadounidense John C. Maxwell, la respuesta pasa por aprender del fracaso, mantener la resiliencia y no perder de vista la visión, incluso cuando el camino se vuelve difícil.

Maxwell, reconocido internacionalmente por su trabajo sobre liderazgo y autor de más de 80 libros, se encuentra en Panamá para participar en el evento ILT 2.0 Inspira. Lidera. Transforma, que se realizará este jueves 10 de septiembre en el Panama Convention Center.

Como parte de su visita al país, Maxwell (nacido el 20 de febrero de 1947 en Garden City, Michigan) participó previamente en un encuentro con colaboradores del Banco Nacional de Panamá, donde abordó el tema del liderazgo transformador y compartió algunas de las ideas que, a su juicio, pueden ayudar a quienes tienen la responsabilidad de guiar a otros.

Estas son siete de sus recomendaciones:

1. No te rindas cuando la cuesta se pone difícil

Para Maxwell, la resiliencia es la capacidad de no rendirse y continuar avanzando en medio de tiempos difíciles.

La tarea puede ser todavía más exigente para un líder, porque no avanza solo: lleva a otras personas consigo. Por eso, su capacidad para mantenerse firme ante las dificultades también puede influir en quienes forman parte de su equipo.

2. Mantén cerca tus éxitos y tus fracasos

Maxwell cuestiona la idea de mantener separados el éxito y el fracaso.

Su recomendación es acercarlos. Cuando una persona alcanza un logro, recordar los momentos en los que se equivocó puede ayudarla a conservar la humildad y evitar que el éxito se transforme en arrogancia o en la sensación de que ya no puede perder.

Éxito y fracaso, plantea Maxwell, se complementan.

3. Aprende a diferenciar una buena falla de una mala

No todas las fallas tienen el mismo resultado.

Una falla buena permite reconocer lo ocurrido, hacer ajustes y aprender de la experiencia. Una falla mala, en cambio, puede llevar a buscar excusas para justificar lo sucedido.

Maxwell lo resumió con una frase durante su intervención: “Nadie ha pasado de las excusas al éxito”.

4. El problema no es fracasar, sino responder mal

Equivocarse forma parte del proceso. Lo que puede marcar la diferencia es qué hace una persona después del fracaso.

Para Maxwell, el fracaso no debería convertirse en una razón para detenerse, sino en una oportunidad para revisar lo ocurrido, corregir el rumbo y continuar.

“El fracaso no es el problema. La respuesta equivocada es el problema”, sostuvo.

5. Abraza lo difícil

Los momentos complicados son inevitables, pero la forma de enfrentarlos puede cambiar el resultado.

Maxwell destacó la importancia de mantener una perspectiva amplia y una visión clara. Cuando las circunstancias se vuelven adversas, no perder de vista hacia dónde se quiere llegar ayuda a atravesar la dificultad sin abandonar el rumbo.

6. Deja que tus valores te ayuden a subir la montaña

Para Maxwell, los valores son parte fundamental del liderazgo.

Los buenos valores permiten tomar decisiones y mantenerse firme cuando el camino se vuelve complicado. Alcanzar una meta, desde esta perspectiva, no depende únicamente del resultado, sino también de los principios que orientan el camino.

7. Los grandes movimientos comienzan con pocos comprometidos

Maxwell también habló de la capacidad de un pequeño grupo de personas para generar cambios. Hizo una diferencia entre las masas y los movimientos masivos. Estos últimos no necesariamente comienzan con grandes multitudes, sino con unas pocas personas comprometidas con hacer la diferencia y con una visión capaz de sumar a otros.

Las ideas compartidas por Maxwell en Panamá tienen un punto en común: liderar no significa evitar los momentos difíciles, sino desarrollar la capacidad para atravesarlos y aprender de ellos.

La resiliencia, los valores, la visión y la manera de responder ante el fracaso forman parte de ese proceso.

Para quienes tienen la responsabilidad de dirigir equipos, el desafío no consiste únicamente en alcanzar resultados, sino también en ayudar a otros a avanzar cuando la cuesta se vuelve más alta.

Se estaba divorciando, acababa de descubrir que estaba embarazada y se había ido a vivir con su madre. En medio de los cambios también aparecieron problemas familiares, y a esto se le sumó la pandemia de covid-19.

Vanessa es estilista y quedó sin trabajo. Las cuentas comenzaron a acumularse y sus finanzas estaban en rojo. Poco a poco, la angustia se convirtió en ansiedad y luego llegó la depresión. Todo cambió.

De ser una mujer trabajadora y luchadora se volvió un ser sin fuerzas, sin esperanzas, sintiéndose atrapada en todo momento. Fue en medio de ese cúmulo de situaciones cuando llegó a un punto de desesperación en el que pensó que no quería continuar. Quería que todos sus problemas terminaran.

Luego de seis años puede hablar de esa idea, la cual estuvo en su cabeza dando vueltas. Pensar en sus dos hijas y en el niño que venía en camino la hizo desechar lo que creía la solución a sus problemas.

Pero la lucha contra la depresión, una de las causas que puede llevar a una persona a pensar en quitarse la vida, continúa. “Sentí que avanzaba con la ayuda de mi psicóloga, pero retrocedí al recibir un diagnóstico de cáncer”, cuenta Vanessa, de 38 años.

Esta historia ayuda a entender una realidad que con frecuencia queda oculta detrás de las estadísticas, aquellas que nos dicen que en el mundo se suicidan 720 mil personas al año, según la Organización Mundial de la Salud o la del Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (INEC), que señala que desde 2019 a 2024 se quitaron la vida 882 personas en Panamá.

Y es que una crisis suicida - estado transitorio y de alta intensidad en el que la muerte se organiza como salida a un dolor vivido como intolerable, interminable e inescapable- rara vez puede explicarse solamente por el momento en que una persona intenta quitarse la vida. En la mayoría de los casos existe un proceso previo de desgaste, dolor y desesperanza que puede prolongarse durante semanas, meses o incluso años.

Una suma de dolores

La doctora en Psicología y especialista en prevención del suicidio, Vali Maduro, explica que no existe un número determinado de oportunidades en las que una persona puede ser escuchada antes de llegar a una crisis. La muerte por suicidio es el resultado de una suma de factores, no de un único acontecimiento.

Asegura que lo que sí se conoce es que el riesgo suicida puede desarrollarse como un proceso que pasa por diferentes etapas: ideación, deseo de muerte, planificación, preparación y, eventualmente, un intento.

No todas las personas atraviesan exactamente las mismas etapas ni lo hacen de manera lineal. Pero reconocer que existe un proceso permite entender algo fundamental: hay momentos en los que es posible intervenir.

La también psicoanalista señala que investigaciones han encontrado que, en muchos casos, transcurre un periodo considerable entre la aparición de la idea del suicidio y la acción. Esa ventana de tiempo representa una oportunidad para identificar factores de riesgo (depresión, consumo de drogas, sufrir pérdida de un ser querido u hogar, tener problemas graves de salud) y las señales de advertencia (desesperanza, sentirse atrapado, ira, sentir que no pertenece a ningún lado, ausentismo, entre otras).

Para la psicóloga y psicoterapeuta, Paola Saldaña, antes de una crisis suicida suele existir un proceso de desgaste y no necesariamente un quiebre repentino. Puede haber cansancio que no desaparece con descanso, insomnio severo, cambios bruscos de ánimo, irritabilidad, aislamiento o una calma inesperada después de un periodo prolongado de angustia, a lo que hay que prestarle atención si la causa continúa y no creer que la persona ya está bien.

También pueden presentarse dificultades en el trabajo o los estudios, ausencias, errores inusuales o, en algunos casos, una hiperactividad que funciona como una manera de no conectar con el sufrimiento.

En la familia y en el círculo cercano pueden aparecer expresiones que parecen casuales, pero que adquieren otro significado cuando se observan dentro de un patrón de cambios. “Estoy cansado de todo”, “ya no quiero ser una carga” o “todo estaría mejor sin mí” pueden ser expresiones de un dolor que la persona no sabe cómo llevar.

Ninguna de estas señales, por sí sola, significa que alguien necesariamente está en riesgo suicida. Lo importante, explica Saldaña, es observar el cambio sostenido respecto de cómo era esa persona anteriormente para que las señales no pasen inadvertidas.

En la experiencia de Vanessa, el sufrimiento no desapareció después de que naciera su hijo o acabara la pandemia. Este se transformó y se prolongó con la llegada del cáncer. Sin embargo, con la ayuda de una psicóloga aprendió a mejorar sus síntomas y a sentirse acompañada.

Ella se guardó su deseo, y no habló con su familia sobre ese tema. Pero no todos los casos son así, en muchas ocasiones quien vive una crisis suicida expresa lo que tiene en mente, y hay que estar preparados para saber cómo ayudar.

No es egoísmo

Uno de los mitos más persistentes es considerar egoísta a quien muere por suicidio.

Maduro cuestiona esa interpretación. Explica que una persona en una crisis suicida puede estar profundamente afectada por el dolor emocional y por una enfermedad mental, hasta el punto de perder temporalmente la capacidad de cuidarse a sí misma y de percibir alternativas.

Saldaña, coincide al decir que la crisis puede estrechar la mirada de la persona hasta hacer imposible imaginar otra salida.

Las personas que no han vivido una crisis suicida suelen preguntarse al momento de conocer que alguien se quitó la vida: “¿no pensó en sus hijos o en sus padres?”. Las psicólogas aseguran que el amor por los hijos, la pareja, los padres o los amigos no necesariamente desaparece. Lo que puede desvanecerse temporalmente es la capacidad de imaginar un futuro en el que el sufrimiento termine de otra manera.

En el caso de Vanessa, pensar en sus hijos fue precisamente uno de los elementos que la ayudó a apartarse de aquella idea. Pero eso no significa que el amor familiar sea un tratamiento contra la depresión ni que tener hijos proteja por sí solo a una persona de una crisis. Significa que, en aquel momento particular, sus hijos representaron para ella un ancla.

Qué preguntar... qué decir

Aunque la depresión no es la única causa que puede llevar a una crisis suicida, sí se convierte en un factor de riesgo.

Y debemos estar preparados para ayudar a quien lo necesite. Una forma es saber qué preguntar y qué decir.

¿Qué frases nunca deberíamos decirle a una persona que sufre de depresión? Según las expertas, son muchas y entre ellas están: pon de tu parte, eso no es para tanto, todo está en tu cabeza, hay personas que tienen problemas peores, tienes que ser fuerte, te falta fe, échale ganas, piensa en positivo, pero lo tienes todo.

Estas frases, aunque casi siempre tienen buena intención, pueden ocasionar que la persona sienta que su sufrimiento es una falla personal y que debe ocultarlo, y lo que hará es aislarse.

Las psicólogas coinciden en que uno de los mayores obstáculos para la prevención del suicido es el miedo a hablar del tema. Existe la creencia de que preguntarle a alguien si ha pensado en suicidarse puede “meterle la idea en la cabeza”, expresó Saldaña.

Asegura que ocurre lo contrario. Preguntar directamente no aumenta el riesgo; puede abrir un espacio para que la persona pueda nombrar lo que está viviendo sin sentirse juzgada.

La recomendación de las especialistas es acompañar sin juzgar, no intentar solucionar inmediatamente todos los problemas y ayudar a la persona a buscar atención profesional.

Cuando alguien expresa pensamientos suicidas, no debe ser dejado solo si existe un riesgo inmediato. Es necesario buscar ayuda profesional o de emergencia y no asumir que la responsabilidad puede recaer únicamente en familiares o amigos.

El acompañamiento influye muchísimo: puede ser la diferencia entre que alguien se sienta completamente solo con su sufrimiento o sienta que hay un puente, que muchas veces es lo único que sostiene a alguien mientras el tratamiento hace su efecto, explica Saldaña.

Por su parte, Maduro manifiesta que la mejor de manera de ayudar a una persona en riesgo es saber si tiene la intención de quitarse la vida, si tiene un plan de cómo hacerlo, si tiene lo que necesita para llevarlo a cabo, y si tiene una fecha establecida. Si responde a todas de manera positiva, la persona con la que está hablando está en un riesgo severo y necesita ser hospitalizado lo antes posible.

Las especialistas coinciden en que la mejor manera de comenzar la prevención es no mirar hacia otro lado, es atreverse a preguntar ¿cómo estás realmente? En vez de decir todo estará bien.

En una crisis suicida puede sentirse como si no hubiera salida, pero esa percepción puede cambiar. Por eso llegar a tiempo, escuchar, ser empático, preguntar y buscar ayuda importa muchísimo, ya que el suicidio no comienza necesariamente en el último instante, es un proceso que debemos aprender a reconocer para salvar vidas.

(En el caso del testimonio, el nombre fue cambiado para proteger su identidad)

No hace falta una conferencia para hacer las preguntas que importan.

Vea la nueva edición de #LaRepregunta, en Prensa.com.

El estratega español explicó las razones que lo llevaron a continuar al mando de La Roja, destacando tanto el vínculo personal como el proyecto deportivo impulsado por la Federación Panameña de Fútbol.

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“Panamá lo tengo en el corazón, me ha dado mucho en estos años. Cuando tienes que tomar una decisión deportiva o familiar, te tienes que sentir a gusto, valorado. La ambición que ha demostrado la federación para esta renovación ha sido importante, con la metodología, infraestructura y eso es pensar en grande y mejorar”, expresó Christiansen en conferencia en la Federación Panameña de Fútbol.

Balance del Mundial 2026

Christiansen también hizo un repaso de la participación panameña en la Copa Mundial de la FIFA 2026, en la que valoró el rendimiento competitivo del equipo, aunque dejó claro que la exigencia interna apunta a más.

“Uno tiene que ser ambicioso y aspirar a más. Me quedé con las ganas de meter un gol y de conseguir puntos, pero creo que competimos muy bien. Mucha gente quedó contenta por lo que hicimos. Contentos con lo realizado, pero siempre queremos más y el equipo también”, expresó Christiansen.

El técnico también explicó la situación de Adalberto Carrasquilla en la convocatoria mundialista, basada en la evolución que mostraba tras su lesión, aunque posteriormente sufrió una recaída.

De cara al corto plazo, adelantó que para la gira asiática y el amistoso ante India se maneja una convocatoria de 27 jugadores, con la posible inclusión de entre siete y ocho nuevos nombres.

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Panamá enfrentará el 25 de septiembre a India y posteriormente disputará un torneo en Japón, donde se medirá el 1 de octubre a Nueva Zelanda en el estadio Internacional de Yokohama. Dependiendo de los resultados, jugará la final o el partido por el tercer lugar el 5 de octubre en el Estadio Nacional de Tokio.

Además, en noviembre, la selección buscará asegurar su clasificación tanto al Final Four como a la Copa Oro 2027, cuando dispute los cuartos de final de la Liga de Naciones de Concacaf.

Objetivos del nuevo ciclo

El técnico fue directo al señalar las metas del proceso: buscar un título, ya sea en una Liga de Naciones o en una Copa Oro, además de la clasificación al próximo Mundial, el fortalecimiento de las categorías menores y la ejecución de un relevo generacional progresivo.

“Es lógico que el siguiente paso es intentar ganar un título. No es fácil”, comentó.

Relevo generacional y metodología

Christiansen subrayó que el cambio debe hacerse de forma gradual e inteligente, combinando experiencia y juventud, especialmente en competiciones clave como las de noviembre.

El estratega destacó la evolución del talento joven panameño y la importancia de establecer una línea metodológica clara en todas las selecciones.

“En comparación con años atrás, en categorías inferiores vemos jugadores preparados, más capacitados para aprender y gestionar las demandas que les pedimos en las selecciones. Y lo otro es la metodología, tener una idea clara. Esto es un proceso con trabajo de automatismos, hacerles las preguntas del por qué y para qué. Eso es para que puedan entender por qué hacen las cosas”, detalló.

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La llegada de Pedro Morilla

En esa línea, valoró la incorporación del español Pedro Morilla Pineda como seleccionador y encargado de metodología en las categorías juveniles, una figura clave para unificar criterios de trabajo.

“Hace años lo quise traer, pero no se pudo por una razón u otra, porque estaba triunfando en China. Ahora se ha dado esa oportunidad. Pedro tiene mucha experiencia en formación, en el fútbol profesional”, indicó Christiansen.

“Ha estado en la dirección técnica, en el scauteo y como director deportivo. El rol que va a desarrollar es como seleccionador y encargado de la metodología, porque vamos a tener una metodología única desde arriba hasta las categorías inferiores”, añadió.