Un “Sistema Sostenible de Gestión del Talento y Planeamiento de la Sucesión” es la creación de procesos que funcionen para identificar y desarrollar el talento de personas que puedan ocupar cargos de liderazgo dentro de cualquier compañía u organización.
Esta es una clara definición que Paul Terry, vicepresidente de Global Novation (especialista en gestión de talentos), le da a esta opción que busca fortalecer la estructura de las empresas.
Terry está de visita en Panamá y hoy dicta una conferencia sobre cómo implementar cinco pasos básicos para conseguir una efectiva gestión del talento y planeamiento de la sucesión.
Entre sus objetivos, comenta Terry, está la intención de dialogar sobre un nuevo método que quiere optimizar procesos y así facilitar el cumplimiento de metas solo con cinco pasos.
Dentro de este procedimiento se destaca la discusión de estrategias de sucesión, cómo identificar el alto potencial de un talento y cómo medir el sistema, comenta Terry. En su presentación de hoy en el Marriot, mostrará múltiples ejemplos de empresas que han aplicado el procedimiento y que han obtenido buenos resultados.
