El acuerdo de Verizon Communications Inc. con Yahoo! Inc. ha tocado un punto álgido, pero la gigantesca empresa telefónica sigue adelante con su estrategia de poner el foco en la publicidad móvil y aún tiene apetito para más acuerdos.
Ya sea que la operación de 4.830 millones de dólares se concrete o no, la compañía probablemente busque comprar empresas de medios digitales que podrían atraer más tráfico para los anunciantes de Verizon, dijo una persona al tanto de la estrategia de la compañía, que pidió el anonimato por tratarse de información privada.
Los problemas causados por revelaciones de filtraciones de datos en Yahoo no han hecho que Verizon desista de su compromiso de construir un negocio de publicidad que pueda rivalizar con Facebook Inc. y Google de Alphabet Inc.
Verizon apuesta a que el futuro del video es móvil y está construyendo un negocio para ayudar a los anunciantes a atraer usuarios de teléfonos aprovechando la riqueza de datos sobre sus hábitos y preferencias. Para lograrlo, Verizon necesita telespectadores, millones y millones de telespectadores. Pero son muy pocas las otras compañías que cuentan con el tráfico de usuarios y conocimientos de la publicidad que ofrece Yahoo.
Pandora Inc. y Twitter Inc. están entre las pocas firmas que podrían calificar, dijo Walt Piecyk, analista de BTIG LLC. "Verizon busca agregar escala en 2017 y no quedan muchas opciones que puedan aumentar el atractivo de compañías como Pandora o Twitter", dijo Piecyk.
La compra de AOL Inc. por 4.400 millones de dólares le dio a Verizon medios, tecnología publicitaria y usuarios. El interés de Verizon en Yahoo está centrado en los mil millones de personas que visitan sus sitios, incluyendo cerca de 225 millones de usuarios de correo electrónico activos.
La situación de ese acuerdo es cuestionada porque el miércoles se reveló una segunda violación y el robo de datos de mil millones de cuentas de usuarios. Verizon sopesa ahora si buscar un menor precio o anular el acuerdo, informó Bloomberg News el jueves, citando a una persona al tanto del asunto.
Hasta el momento, la más prominente inversión en entretenimiento de Verizon ha sido go90, un servicio gratuito de transmisión de videos similar a YouTube destinado a adolescentes y púberes. Como este servicio no ha tenido mayor éxito, otras plataformas de medios que obtienen más televidentes podrían atraer a Verizon.
"Desafortunadamente, no hay muchos grandes activos en oferta", dijo Craig Moffett, analista de MoffettNathanson LLC.
"En un momento en que Google y Facebook dominan tan completamente el negocio online respaldado por avisos, es la naturaleza del juego en nuevos medios lo que Verizon deberá buscar en compañías relativamente pequeñas".
