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Los criterios ASG en el centro de la conversación

La semana pasada compartí algunos datos relacionados a los criterios ASG - ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés), generados de un interesante informe producido por la firma consultora EY.

En Panamá son diversos los grupos que avanzan para instalar este tema en la agenda corporativa, liderado por Sumarse y su equipo de excelentes profesionales, empresas consultoras e instituciones académicas como el Centro de Sostenibilidad y Liderazgo Responsable del IESA.

De forma concreta, la gestión de riesgos y los aspectos financieros se integran de forma directa a la toma de decisiones en materia de sostenibilidad y desarrollo del negocio. Las empresas que avanzan en la implementación de los criterios ASG y entienden que los retos de la doble materialidad traen consigo importantes beneficios, están mejor preparadas para afrontar los retos actuales y futuros en un entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo).

En este sentido el informe de EY, titulado Global Institutional Investors Survey 2021, sugiere que las empresas deberían comprender mejor el elemento de divulgación del riesgo climático de los informes ASG. Hacer un uso estratégico de la función de sostenibilidad para inyectar rigor en el proceso y determinar la materialidad de su contexto ASG. Colaborar con la función de finanzas e integrar los procesos ASG para considerar y alinear las implicaciones financieras y de valor. Profundizar en el compromiso con los inversores, incluyendo la comprensión de los nuevos requisitos de divulgación ASG que pueden ayudar a diferenciar a una empresa de sus competidores.

En tanto, los inversores deberían actualizar sus políticas y marcos de inversión en materia de ASG-inversiones , al tiempo que construyen una cultura orientada a los ASG. Actualizar los enfoques del riesgo climático para poder interpretar y comprender mejor el análisis de escenarios de las posibles consecuencias de los riesgos climáticos para las empresas y sectores a corto, medio y largo plazo, y poner en marcha una estrategia de análisis de datos audaz y con visión de futuro o estrategia de datos.

Tal como lo plantea el Centro de Gobierno Corporativo de la escuela de negocios ESADE, ASG son tres elementos claves en las estrategias empresariales, que están provocando un cambio en los procesos internos de las compañías, en la definición de lo que ellas mismas son y en la medición y reporte del impacto que su actividad tiene en la sociedad y en los grupos de interés. También, sin duda, deben formar parte del relato relacionado con su marca y la interlocución con la sociedad en su conjunto.

En ese sentido, surgen oportunidades claras para aquellas empresas que adoptan un enfoque proactivo, pero también surgen riesgos evidentes para las que no lo hacen. Las empresas que adopten un enfoque proactivo podrán establecerse como líderes en el mercado, beneficiarse de un mayor acceso a la financiación y capital y los rendimientos asociados con ese acceso.

El autor es consultor en comunicación estratégica.


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