Cuando los perforadores del shale en Estados Unidos comiencen a informar sus resultados del tercer trimestre, el mantra “perfora cariño, perfora” puede dar paso a uno nuevo: “retornos, retornos, retornos”.
Los inversionistas quieren que los exploradores de petróleo se concentren menos en financiar nuevos pozos y en su lugar aumenten el valor para los accionistas, señaló el analista Phillips Johnston, de Capital One Securities.
Con las acciones del shale, que han caído más del 20% este año, la compensación de los ejecutivos también se enfrenta a un nuevo escrutinio.
Schlumberger, Ltd., y Baker Hughes, las dos mayores compañías mundiales de servicios petroleros, dijeron que el apetito por nuevo gasto de exploradores norteamericanos parece estar disminuyendo.
“Espere una fuerte reacción en torno a la disciplina del capital y concentración en los retornos, con los inversionistas tratando de evaluar quién es el servicio genuino frente al que solo dice las cosas que otros quieren oír”, escribió Johnston.
El llamado a “las empresas a mejorar los retornos, gastar dentro del flujo de efectivo y o devolver efectivo a los accionistas en lugar de maximizar el crecimiento de la producción está al borde del alboroto”, dijo.
Anadarko Petroleum, Corp. anunció planes el mes pasado para recomprar acciones por $2 mil 500 millones y eso podría ser solo el comienzo. Compañías como Devon Energy Corp., Marathon Oil Corp. y Noble Energy Inc. podrían seguir, indicó Johnston.