OPINIÓN
Todas las hipótesis tienen nombres complicados. Como por ejemplo, la hipótesis Sapir-Whorf de la relatividad del lenguaje. Edward Sapir y Benjamin
Whorf desarrollaron una hipótesis que explica cómo nuestro vocabulario impacta la manera en la que entendemos y percibimos el mundo que nos rodea.
Piensa en el color rosado fuerte llamado “fucsia”. Si no tuviéramos esa palabra no es que no percibiéramos las distintas tonalidades, pero a todas les llamaríamos “rosado”.
Los Inuit en Alaska tienen 40 palabras para describir la nieve. Ellos pueden reconocer, catalogar, y referirse a 40 tipos distintos de nieve- mientras que nosotros, almas tropicales que sólo tenemos una palabra, en Alaska pensaríamos estar rodeados de, sencillamente, “nieve”.
Así mismo, solo en español existirán palabras para frutas tropicales que otros idiomas y otras culturas desconocerían si no viajaran a Latinoamérica. Esta presencia de palabras determinadas por los contextos o comportamientos nos da luces acerca de cómo evolucionan los lenguajes. Los lenguajes son orgánicos y
siguen creciendo a la medida en la que sus hablantes necesiten nuevas palabras para describir nuevos comportamientos.
El problema surge cuando existen nuevos comportamientos pero no han
surgido nuevas palabras para describirlos y entonces, se nos hace más difícil reconocerlos, explicarlos y replicarlos. Para el emprendimiento latinoamericano, nos hace falta la palabra “entrepreneurial”.
“Entrepreneurial” se deriva de la palabra entrepreneur (o emprendedor) originalmente francesa y ahora también vocablo en inglés.
“Entrepreneurial” se refiere a la calidad de actuar o pensar como un emprendedor. La mentalidad del emprendedor.
Comúnmente en español, “entrepreneurial” se ve reemplazada
por la palabra “empresarial”, que, aunque similar, no es lo mismo. “Empresarial” habla del comportamiento de alguien que administra o hace crecer empresas existentes.
“Entrepreneurial”, en cambio, habla de resolver problemas de maneras creativas, con pocos recursos, en un ambiente de riesgo, en búsqueda de crear valor para la sociedad.
Mi preocupación real no tiene que ver con la exactitud de las palabras, sino
en las repercusiones de la inexactitud. Si fallamos en identificar claramente la mentalidad del emprendedor, no podemos enseñarla y ni siquiera celebrarla. Necesitamos reconocer el concepto de actuar bajo la mentalidad de emprendedor, porque uno puede ser “entrepreneurial” sin haber empezado un nuevo negocio. Y ese es el quid de esta cuestión de emprendimiento. Esa es toda la bulla acerca de este movimiento. El emprendimiento no se trata sólo acerca de empezar nuevos negocios, se trata acerca de promover un cambio cultural. Se trata
acerca de cambiar nuestra mentalidad de queja, por una mentalidad de acción. Se trata acerca de tomar las riendas de cualquier asunto para resolver los problemas que nos rodean y así, crear un mejor futuro compartido.
No hay que esperar a emprender un negocio para empezar a ser “entrepreneurial”. Podemos trabajar con mentalidad de emprendedor en todos los aspectos de nuestras vidas– sea en nuestras casas, en nuestros barrios, en nuestros trabajos o empezando nuevos negocios. Busquemos problemas y no nos demos excusas para resolverlos.
Hace unos meses, escuché una ponencia de Michael Parrish Dudell, autor del libro basado en la serie norteamericana, Shark Tank. Su recomendación para ejercitar nuestra mentalidad de emprendedor es: hacer 10% más de lo que siempre hacemos.
Digamos que trabajamos 40 horas a la semana, trabajemos 44 horas.
Digamos que leemos por 60 minutos todos los días, leamos por 66 minutos. Y así, con todo lo demás. Pronto, estaremos ejerciendo el comportamiento más característico de los emprendedores: yendo la milla extra para crear una diferencia. El emprendimiento es una actitud; es la búsqueda constante de qué podría ser mejor.
Lo que decimos tiene un impacto en cómo pensamos y más allá, en cómo
actuamos, ¿qué te dirás esta semana? #SoyEmprendedor.