El jefe de juegos de Sony Corp., Andrew House, ve un potencial global limitado para juegos portátiles en la era de los teléfonos inteligentes, y dijo que la compañía no tiene planes concretos de competir con Switch de Nintendo.
El dispositivo de Nintendo es híbrido y parte de un enfoque y una estrategia diferentes, dijo House . “No hemos visto eso como una gran oportunidad de mercado”, agregó, refiriéndose a los juegos portátiles fuera de Japón y Asia, donde Sony todavía vende el dispositivo portátil Vita.
Sony se centra por ahora en ofrecer más productos y servicios para la sala de estar, incluyendo la realidad virtual y el entretenimiento sin juegos, como programas de televisión y música, y la consola PlayStation 4 que sirve como un centro de entretenimiento digital clave. Aunque la empresa viene vendiendo dispositivos portátiles de juegos desde hace más de una década, estos no han tenido demasiada aceptación y no se han anunciado actualizaciones para el Vita en la muestra.
Desde que asumió el mando en 2012, el presidente ejecutivo Kazuo Hirai ha llevado a la compañía con sede en Tokio a centrarse más en un conjunto menor de productos.
La experiencia de Vita fue que fuera de Japón y Asia, no hubo una demanda enorme, dijo House. El cambio de estilo de vida hacia el dominio de los teléfonos inteligentes como el único dispositivo clave que siempre está contigo fue el factor determinante.
Algunos desarrolladores de juegos venían anticipando un nuevo dispositivo Vita, la última versión de la PlayStation PSP que se introdujo en 2004. Aunque la PSP se ha vendido bien, los envíos de máquinas portátiles vienen disminuyendo constantemente, según datos de Sony y Vgchartz.
Los desarrolladores que crean juegos para PS4 y Vita dejarán de trabajar en Vita sin una actualización, dijo Hideki Yasuda, analista del Ace Research Institute. Entonces producirán novedades para la PS4 y Switch. Múltiples plataformas Konami Holdings Corp., Square Enix Holdings Co. y otros grandes editores prefieren crear juegos para múltiples plataformas, de modo de tener un mayor mercado potencial de compradores, independientemente de si poseen una PlayStation, Xbox de Microsoft Corp. o computadoras personales.