Una pregunta típica en estos tiempos es si el trabajo híbrido llegó para quedarse y cuáles serán los nuevos modelos de trabajo.
El trabajo híbrido parece ser una tendencia que se consolida en muchos países del mundo y no parece dar vuelta atrás. Un sistema mixto que permita combinar lo mejor del trabajo presencial con las ventajas del trabajo remoto cuenta con mucha popularidad en estos tiempos, sumado al ahorro en costos, beneficios a la calidad de vida de las personas, la flexibilidad y balance de vida y la productividad que lejos de verse afectada, bien ejecutado el modelo puede aumentar. Cada empresa y tipo de industria tendrá que hacer sus adaptaciones al sistema híbrido. La oficina no morirá ni desaparecerá, por el contrario volverá por sus fueros pero con otros atributos. De acuerdo con los datos de LinkedIn y la publicación sobre tendencias laborales de El Economista de México, el 81% de los altos ejecutivos a nivel mundial están cambiando sus políticas corporativas, para ofrecer una mayor flexibilidad a su fuerza laboral, con el objetivo de que puedan decidir si trabajar desde casa o en la oficina. El nuevo modelo debe abarcar tanto la colaboración, la ejecución de actividades y la interacción social. Lo que se busca es el desarrollo de un nuevo formato de oficinas con una ergonomía diferente que combina la sede corporativa, con oficinas en el hogar y satélites en áreas urbanas claves, para que los empleados puedan decidir dónde quieren trabajar.
La mayoría de los expertos coinciden en que el futuro es híbrido y las empresas tendrán priorizar el desarrollo profesional de los trabajadores a través de mejora de la propuesta de valor al colaborador y la reconversión profesional, permitiendo horarios flexibles y nuevos modelos de trabajo, incluyendo los temas de salud en su agenda, pues el bienestar físico y mental cobrará mayor protagonismo y debe ser una responsabilidad compartida.
Para Franzel Delgado Buloz, experto en bienestar corporativo y fundador de la plataforma global Metamorfit Corporate, “el incremento de la productividad de las personas implica múltiples factores, desde su estado de ánimo, capacidad de concentración y estado físico y emocional. Por ello, parte de estos nuevos modelos de trabajo exige fomentar el compromiso, la fidelidad y el sentido de pertenencia del colaborador, al sentirse parte de una organización que se compromete con su bienestar personal”.
El reto es establecer los límites entre la vida personal y profesional y equilibrar esos espacios con contratos de trabajo mixto para asegurar el cumplimiento de metas, la sostenibilidad y crecimiento financiero saludable del negocio y contar con gente sana y productiva que ponga su energía en los esfuerzos que agregan valor. Otro desafío es fortalecer la cultura bajo este nuevo modelo a través de nuevas metodologías y experiencias, disciplina, reuniones on-line / off line efectivas y productivas. Hoy los modelos híbridos son mejor entendidos y las nuevas generaciones aspiran un mayor balance de vida.
El autor es consultor en comunicación estratégica
