Marcelo Manucci
El siglo XXI ha recordado, por lo menos en términos financieros, que el sistema capitalista no es tan inmune como lo idealizaban algunos, y que aunque la crisis actual no ha sido tan desastrosa como la de 1929, sí hay que buscar formas de evitar este tipo de desastres.
Marcelo Manucci en su ensayo “Contingencias - 5 desafíos de cambio para una nueva década” (Editorial Norma), recomienda que los gobiernos y los líderes económicos y políticos deben enfrentar los problemas y no tratar de esconderlos, pues esa medida solo traerá más inestabilidad e incertidumbre en los países, las empresas y las casas.
Propone olvidar que los modelos son predecibles y lineales. Por eso cree en desarrollar un mapa de posibilidades, ver los desafíos y las deficiencias desde distintos ángulos, así como buscar alternativas antes de tomar una decisión y diseñar un mapa de oportunidades.
Para Manucci, la clave para ser más competitivo es volverse cada vez más entrenados para enfrentar a la inestabilidad. Agrega que debe estar claro que siempre habrá cambios, aunque a usted le desagrade que esos cambios pueden presentarse de forma esporádica, escalonada o de golpe, y que lo mejor es informarse sobre el cambio, comprenderlo, integrarlo a sus acciones cotidianas como al sistema estratégico de la empresa donde labora y estar preparado para la acción. De esa manera transformará su liderazgo y el de sus allegados y fortalecerá los vínculos con sus clientes internos y externos. ¿Resultado? El éxito, aunque no se duerma nunca en sus laureles, dice Manucci.
del Autor:
Doctor en comunicación. Psicólogo con entrenamiento en pensamiento sistemático y psicodrama y formación de postgrado en marketing, investigación de mercado y psicología del consumidor. Se desempeña como docente en diversos centros de estudios superiores de América y Europa. Ha editado cuatro libros propios y 10 obras más en conjunto con otros colegas.