El listado de patronos con más de tres meses de morosidad publicado en diciembre pasado por la Caja de Seguro Social (CSS) dio cuenta de una deuda de $248 millones. No obstante, el problema es mayor.
El director de la CSS, Enrique Lau Cortés, aseguró que hay otro grupo de empleadores que presenta un “atraso menor” que el resto en el pago de la cuota obrero-patronal por $50 millones, lo que haría un total de casi $300 millones en deuda.
De no ponerse al día, Lau Cortés subrayó que los nuevos patronos serán incluidos en la lista de morosos, para continuar con las gestiones de cobro de esta deuda.
Precisamente, el director de la CSS explicó que entre los desafíos de este año 2020 está la recuperación, adecuación y actualización de los sistemas informáticos que fueron adquiridos por la entidad hace 10 años, y que por alguna razón que aún desconoce no fueron renovados en su momento.
“Hay algunos patronos que ya tienen retrasos y que no están en la lista de morosos porque estamos en proceso de cobro y con esos vamos a mantener una estrecha vinculación, para que cumplan con sus compromisos y no ingresen en el listado”, puntualizó.
En cuanto al resto, es decir, los que están en el grupo de los $248 millones en deuda originalmente reportado, manifestó que espera que le entreguen un informe sobre la “calidad” de esas cuentas por cobrar, ya que varias de esas empresas cerraron, se fueron del país o el representante legal falleció.
Sin embargo, Lau Cortés resaltó que hay empresas “muy responsables” que cotizan y son puntuales en el pago de sus cuentas, pero hay otras que reportan hasta menos trabajadores de los que realmente tienen, con el fin de evitar cumplir con sus responsabilidades .
Otra propuesta para este año es establecer un programa de educación para mejorar la cultura de pago del contribuyente.
Servicios deficientes
El director de la CSS reconoció que la entidad no ha dado facilidades a las empresas para que cumplan con sus obligaciones.
Ante esto expresó que su meta es contar con una plataforma para que las personas puedan pagar o cobrar desde su celular, sin tener que hacer largas filas en la entidad. Eso incluiría a los 290 mil jubilados y pensionados, así como las empresas que pagan la cuota obrero patronal y que son más de 70 mil en todo el país.
Además de este tema, Lau Cortés mencionó que durante el primer semestre de 2020 se enfocará en crear un sistema que garantice medicinas en un 100%. Es decir que todo paciente que acuda a la ventanilla de la farmacia reciba su medicamento, ya que en estos momentos esas deficiencias que presenta la entidad representan millones a los asegurados, quienes muchas veces tienen que acudir a farmacias particulares.
“ Para 2020 busco cambiar el ‘no hay medicina’ por ‘sí hay medicina’. También tengo la posibilidad de que por medio del celular las personas puedan cobrar sus prestaciones y las empresas pagar sus planillas. Los asegurados no tienen que pagar nuestras ineficiencias”, concluyó.
Recomendaciones
El exministro de Salud y exdirectivo de la CSS, Carlos Abadía, calificó como una “infamia” lo que hacen aquellos patronos que descuentan la cuota obrero patronal a sus trabajadores y luego no la reportan a la institución de seguridad social.
También hizo un llamado a la entidad para poner en marcha un sistema ineficiente tecnológico y que brinde facilidades a las empresas para que cumplan con sus obligaciones. “Se deben buscar esas herramientas que faciliten los pagos”, mencionó.
Por su parte, Rafael Chavarría dirigente del Consejo Nacional de Trabajadores Organizados, manifestó que con esta morosidad se menoscaban los recursos para el programa de Invalidez, Vejez y Muerte (IVM) y los del programa de Enfermedad y Maternidad, cuyos fondos se destinan a jubilaciones y atención de salud.
Julio De La Lastra, presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CoNEP), recordó que pagar la cuota obrero patronal no es un tema opcional, sino de estricto cumplimiento, y que la CSS puede colapsar en temas como atención médica y el pago de jubilaciones.
“Hay que ser más enérgicos en el cobro de estos compromisos y nosotros los empresarios debemos cumplir”, manifestó.
Actualmente, la Dirección Nacional de Ingresos de la CSS cuenta con 29 agencias administrativas en todo el país; una subagencia en el área de Panamá Pacífico, y cuatro coordinadores de agencias que se encargan de darle seguimiento al proceso que se realizan en las diferentes dependencias del interior del país.
La ley permite que la CSS traslade a la jurisdicción coactiva el cobro a aquellos empleadores que se encuentran morosos por más de tres meses.
