Como médico responsable, quiero sentirme parte de la solución de los problemas de salud del país.
Escuchamos al presidente Juan Carlos Varela, en el voluntariado, rodeado de niños, cuando dijo que estaba resolviendo los problemas de salud, educación, seguridad, y nos llenó de muchas esperanzas.
La deficiente gestión en el sector de la salud se acrecienta con la influencia de políticos y amigos de palacio, siendo estos los que deciden: qué se compra, cómo se compra y a quién se compra. Como ejemplo, está el proyecto para construir un gran hospital de 180 millones en el área de Panamá norte sin que que sea prioridad, y sin que la CSS tenga terreno para eso. No se terminan los grandes hospitales ni se les da el mantenimiento adecuado,
Presidente Varela, con su respaldo, sacando las influencias de políticos o empresarios poderosos de la CSS, la salud mejoraría, según el artículo 109 de la Constitución Política de Panamá.
Panamá, país bendecido por Dios, pero con materia “prima débil”. Si no cambiamos de actitud, tendremos nuestra propia Venezuela.
Requerimos cambiar la nefasta e irresponsable actitud de los ciudadanos de: “qué gano yo con eso”, en lugar de: “¿puedo ayudar en eso?”. Los políticos solo buscan lucrar, alimentados por proveedores respaldados por allegados al poder, que tratan a la CSS y a el Minsa como piñata.
En los trabajos de construcción para aumentar la capacidad del hospital regional de David se pretende imitar el desastre del viejo hospital Chicho Fábrega de Santiago, que funcionó por 10 años. La práctica de los constructores de entregar sin capacidad funcional total las obras hospitalarias se manifiesta en este proyecto de 130 millones.
Son inaceptables las falencias actuales, que las autoridades sanitarias pretenden ignorar para aceptar la entrega de la obra en mayo próximo.
No existe posibilidad alguna de una excelencia funcional, al recibir la obra como está actualmente. Ellos quieren meter gato por liebre, escudándose en que sobre la marcha se arreglan las falencias.
Alertamos a la sociedad civil, clubes cívicos, Apede, Cámara de Comercio, Conep y otros similares, para que estén pendientes de lo que suceda en la terminación correcta de esta obra. La presión pública es la única forma de obligar a las autoridades para que reaccionen.
Entre las severas falencias que existen en el proyecto y que deben ser resueltas antes de recibir la obra están:
1- La falta de conexión física entre la ampliación y el hospital existente. No se puede pasar ni pacientes ni funcionarios internamente como ocurre en los hospitales modernos.
2- Los ascensores son muy angostos y no funcionales para la normal gestión hospitalaria. No cabe una cama de hospital, solo una camilla
3- Falta de interconexión entre las cocinas de ambas instalaciones.
4- Falta de estacionamientos suficientes, ya que en el hospital actual no cabe un auto más.
5- El tráfico interno de autos entre ambas estructuras no está planeado ni definido.
6- Solo existe un acceso vial para toda la estructura hospitalaria.
7- Falta de planificación, preparación y orientación del recurso humano requerido: 800 funcionarios.
8- La insistencia para que la obra fuera llave en mano, lo que no es funcional. El mejor ejemplo fue el Chicho Fábrega viejo. Son 23 millones en equipo e instrumental que deben llenar las expectativas de los funcionarios y usuarios, y no la discreción que representa la figura de llave en mano: ítems en desuso por ejemplo.
Sr. presidente Varela, evite la mediocridad e improvisación y la falta de transparencia por el bien general, como lo dicta la obra del Señor.
El autor es médico jubilado