Panamá es abundancia de peces, mariposas, aunque ya no se vean tanto… y lluvia. Pero nunca estamos preparados para cuando llega el agua. Ni ciudadanos ni entidades. José Donderis, el director del Sistema Nacional de Protección Civil (Sinaproc), cuenta hoy el porqué de esto.
Octubre es el mes más lluvioso. ¿Qué hacer? ¿Ponerle alas al carro, comprar botas de caucho, sacar la tabla de surf o quejarse por redes sociales?
Aceptarlo, ponerse botas de caucho y sacar paraguas. O poncho, los hombres.
Cuando la naturaleza pasa factura, usted debe lidiar con las fallas de ciudadanos, MOP, municipios, Aseo, Idaan, bomberos… Los tres que más fallan.
Municipios, corregidores y Aseo.
Mándele un memo a los jefes de esas entidades.
Los municipios: tienen que limpiar los drenajes pluviales de las quebradas, alcantarillados y ríos. Los corregidores, que nunca entregan las boletas de citación para que la gente limpie sus predios. Y Aseo, pasar más frecuentemente a recoger.
¿Y los ciudadanos?
Los ciudadanos son los actores principales. Si la gente no botara basura a la calle no hubiera inundaciones.
¿Y el MOP, qué?
Tiene que darle mantenimiento a los drenajes pluviales, pero al final las personas no deben construir cerca de lugares vulnerables.
Pero ahí entra Ingeniería Municipal…
Exactamente.
¿Y quién le pone el cascabel a ese gato?
Es un gran desafío que tiene que ver con aplicar la ley, con educar… o cuando llegue un gran desastre.
¿Cuántos panameños sabrían cómo reaccionar frente a una urgencia?
Ni el 15%.
¿Cuán preparados estamos, de 1 a 5, para un tsunami o maremoto?
1.5.
Terremoto.
2.5.
Huracán.
3.
Megaincendio.
3.
Ébola o similares.
1.5.
¿Cuál es la diferencia entre temblor y terremoto?
Terremoto es cuando el temblor causa daños.
Usted dirige la Fuerza de Tarea Conjunta y el Centro de Operaciones de Emergencia. ¿Las entidades sabrían ocupar el rol que les toca en una emergencia?
Sí, eso sí. El problema es que los ciudadanos no saben cómo reaccionar.
Pero Sinaproc está llamada a prevenir educando y concienciando...
El énfasis se tiene que hacer en la parte educativa.
Meduca tiene deficiencias hasta para enseñar español. ¿Eso no lo deben hacer en conjunto?
Claro, por eso estamos en 15% y no en 0.
Volviendo a que según usted las entidades sí estarían listas, hagamos un test. ¿De cuántas camas disponemos en hospitales públicos ahora mismo? O más general: ¿cuántos hospitales públicos hay en el país?
Eh, nuestros hospitales ya tienen una carga diaria normal. Habría que priorizar.
Sí, ¿pero cuántos hospitales públicos hay?
Podríamos estar hablando como de 15…
¿Cuántas ambulancias tiene el 911?
Wao… depende qué tipo de ambulancia: tipo 1, 2 o 3.
Dígame las que sepa.
Podemos tener unas 200.
¿Cuántos carros de extinción tienen los bomberos?
Wao. Unos 60. Tendría que verificar, igual que las ambulancias.
Si ocurre un desastre en la capital, ¿dónde serían los primeros tres albergues?
Escuelas, hoteles, estadios, gimnasios…
Hace 13 meses se creó una comisión con 10 entidades para crear un plan a 15 años para enfrentar los desastres naturales. ¿Cuántas veces se han reunido?
No nos hemos reunido, pero estamos trabajando.
¿Es más fácil apagar fuegos en el Gobierno o en el país?
Prefiero los desastres y las emergencias que la política.
¿Qué nos causa más problemas, El Niño (reducción de lluvias) o La Niña (aumento de lluvias)?
Antes, La Niña, pero hemos deforestado tanto, que ahora El Niño es un gran problema.
¿Qué haría usted si fuera vecino del P.H. Crystal y todavía no le hubiesen tumbado el penthouse?
Tantas cosas… Estaría todos los días en el Municipio.
Dos áreas que por mal diseño o construcción se inundan más que el resto.
Felipillo y Juan Díaz.
Un escenario en el que pensó ‘no podremos’.
Sacar la política de la entidad. Pero vamos a poder.
¿Qué pensó cuando se dio cuenta de que había metido la pata asegurando que el muro caído de Costa del Este no era en Panamá?
Tengo que ser responsable y decirlo.
¿El panameño hace caso o hace caso omiso cuando le recomiendan no ir a las playas por oleaje?
50 y 50. Los hoteleros se quejan de que cada vez que saco una alerta, la gente no les va. Pero cuando están los desaparecidos, nadie ayuda. No nos llevan ni agua.
Su mensaje para quienes aprovechan las olas que usted advierte como peligrosas para surfear.
Sarna con gusto no pica. Ya les advertimos.
¿Por qué siempre anda vestido de naranja?
Porque esa es mi vida. Soy rescatista. Vivo la entidad.
¿Por qué su subdirector se fue al Sistema Penitenciario? ¿No se llevaban?
¿Qué te digo? Teníamos distintos puntos de vista... yo entiendo a la gente y él quizá no entendía la filosofía.
¿Por qué Sinaproc va a comprar cinco mareógrafos, si en el Instituto de Geociencias de la UP hay cinco mareógrafos desde 2012?
Esos no están conectados a la red mundial. Estos trabajarían integrados a la red.
¿Y por qué no conectan los existentes y nos ahorramos esa plata?
Colocar los viejos a trabajar en la red mundial cuesta lo mismo que comprar los equipos nuevos que ya vienen con la red integrada.
En 2014 usted dijo que presentaría una ley para regular el ingreso de visitantes a los parques nacionales. ¿En qué quedó eso?
Todavía tengo ese sueño.
¿Históricamente Sinaproc lo han dirigido personas con conocimientos de protección civil o políticos?
Políticos.
¿Cuáles fueron las diferencias ‘irreconciliables’ con el director de Sinaproc, Arturo Alvarado, que lo llevaron a renunciar a la dirección de Sinaproc de Chiriquí en diciembre de 2011?
Yo tenía puntos de vista técnicos y él, personales y políticos.
¿Por ejemplo?
Yo trabajaba en campo; él daba órdenes de la oficina.
Cuando usted renunció pidió la aprobación de una ley para evitar que los miembros del Sinaproc quedaran al vaivén político. Eso no pasó. ¿Lo ha promovido ahora que es director?
Estoy trabajando en un borrador que espero dejar antes de irme.