La Caja de Seguro Social (CSS) enfrenta problemas con la plataforma tecnológica, un programa en el que la pasada administración gastó millones de dólares.
Esta situación, así como otras anomalías detectadas en la entidad, mantienen enfrentados al actual director de la entidad, Estivenson Girón, con exfuncionarios que señalan que en ningún momento se llevó a cabo el proceso de transición.
En una nota enviada a este diario, el exsubdirector Marlon De Souza advirtió que debido al incumplimiento del proceso de transición Girón desconoce los detalles de proyectos que estaban en marcha.
No obstante, Girón indicó que tal transición solo habría servido para escuchar “mentiras”, pues los proyectos y programas dejados por la pasada administración no cumplían con los requisitos.
Girón usó como ejemplo tres programas tecnológicos que no tienen aplicabilidad.
El primero es el Sistema de Ingresos y Prestaciones (Sipe), una plataforma para que los empleadores hicieran transacciones de manera automática, entre estas el ingreso, egreso y filiación a la seguridad social.
Pero de acuerdo con Girón, este programa, que costó $6 millones, presentaba errores.
Muestra de ello, dijo, es que cuando llegaron a la entidad se encontraron conque había $87 millones en los registros del Sipe que no se podrían acreditar a ninguna empresa en particular, porque el sistema llevaba un mal registro de las cuotas.
Es decir, que algunos patronos podrían estar al día en sus pagos, pero para la institución estaban morosos.
Otro programa con fallas es el de Logística Hospitalaria, a través del cual se mide el abastecimiento de medicinas que tiene el Complejo Hospitalario Arnulfo Arias Madrid y el resto de las unidades ejecutoras en el país.
Este programa revela que el abastecimiento es de 67%, mientras que las anteriores autoridades de la CSS siempre lo situaron en 98%.
Por último, está el portal electrónico Sistema Administrativo Financiero, cuyo catálogo de cuentas no es consistente con los números que manejan el Ministerio de Economía y Finanzas y la Contraloría General de la República.
El funcionario opinó que el problema con la pasada administración es que se la pasó comprando programas enlatados de España, Colombia y México que no se respondían a las exigencias de la CSS.
CONFIRMAN PROBLEMAS
Al farmacéutico Jaime Olive, despedido durante la pasada administración, no le sorprenden los hallazgos relacionados con el suministro de medicinas que encontró el nuevo director.
Según Olive, él había advertido a la pasada gestión la necesidad medir el abastecimiento de medicamentos en el depósito central, pero se negaron a escucharlo.
Además, indicó que sugirió al actual director hacer un inventario por unidad ejecutora para conocer realmente cuál es el nivel de abastecimiento que tiene la entidad.
Por su parte, el coordinador de la Comisión Médica Negociadora Nacional (Comenenal), Domingo Moreno, opinó que los hallazgos de Girón solo vienen a confirmar lo que habían venido denunciando respecto a que estos programas eran para “hacer negocios”.
Moreno indicó que la “modernización de la CSS era una falsedad”. Al contrario, dijo, dejó a la entidad en una situación peor.
Se trató de conocer la versión de la pasada administración de la CSS, pero al cierre de esta edición no hubo respuestas.
Sin embargo, en una nota relacionada con publicaciones que hizo La Prensa sobre la ciudad hospitalaria, Souza aseguró que Girón se negó a participar de una transición ordenada y efectiva como se debía a dar.
Según Souza, a lo anterior se atribuye el desconocimiento que tenía Girón sobre el proyecto de la ciudad hospitalaria, por ejemplo.