Brasil mantendrá su política económica restrictiva y el Fondo Monetario Internacional (FMI) seguirá dando consejos al país, dejaron claro ayer ambas partes en una ceremonia en la que se celebró el pago anticipado de la deuda brasileña con ese organismo multilateral.
"Brasil ya no tiene más deuda con el Fondo, pero el FMI se convierte en un socio importante de Brasil en el debate de políticas económicas", dijo el director gerente del organismo, el español Rodrigo Rato, en una ceremonia en Brasilia junto al presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva.
"La relación seguirá siendo de sociedad. Estaremos disponibles siempre para Brasil, ahora como asesores", agregó el director del Fondo, tras resaltar que la cancelación de la deuda enorgullece no sólo al gobierno brasileño sino también al FMI.
"Esta visita muestra que las relaciones no terminaron, sino que cambiaron de nivel y calidad. Brasil quiere tener ahora una presencia mayor en el Fondo e incluso aumentar su cuota en el organismo", respondió Lula.
Brasil saldó en diciembre pasado, de manera anticipada, toda su deuda con el Fondo, por un valor de 15 mil 570 millones de dólares.
Ese era el saldo que quedaba para pagar en 2006 y 2007 de un préstamo de 41 mil 750 millones de dólares negociado con el organismo multilateral en 2002.
En su pronunciamiento al lado de Lula y en una conferencia de prensa posterior, Rato enumeró una serie de medidas y reformas que el Fondo considera imprescindibles para que Brasil mantenga la estabilidad económica, incentive el crecimiento y alcance el llamado "grado de inversión" que las agencias internacionales conceden a los países de poco riesgo.
"¿Qué necesita hacer Brasil ahora para seguir ese camino? Es un asunto de discusión en el que el FMI quiere dar una contribución como socio", afirmó.
Según Rato, Brasil necesita en primer lugar mantener su política de responsabilidad fiscal y, en segundo, aumentar el nivel de ahorro para mejorar su capacidad de inversión.
También recomendó que el Gobierno conceda autonomía al Banco Central.
