Julius Bär Group Ltd., el tercer administrador de patrimonios más grande de Suiza, contrató a varios banqueros privados de HSBC Holdings Plc para reforzar su división latinoamericana, dijeron tres fuentes del sector.
Los banqueros residen en Mónaco y Suiza, dijo una de las fuentes, que solicitó no ser identificada porque es un tema privado.
Podría contratarse a más en Mónaco, uno de los centros europeos de Julius Bär que atienden a clientes latinoamericanos, dijo otra persona. Funcionarios de Julius Bär y HSBC no quisieron hacer comentarios.
Julius Bär viene adquiriendo empresas y contratando banqueros para competir con administradores de patrimonios de mayor tamaño como UBS Group AG y Credit Suisse Group AG.
Este año, la empresa incorporó a más de 200 gerentes de relaciones con clientes de Credit Suisse y otros bancos privados suizos, asiáticos y británicos, dijo el mes pasado el máximo responsable, Boris Collardi.
Albert Henriques entró en Julius Bär proveniente de HSBC como máximo responsable en Mónaco, dijo la empresa el mes pasado.
HSBC está llevando a cabo la venta de una cartera de activos de clientes latinoamericanos en Suiza a Banco Santander, S.A., en tanto la entidad crediticia británica reestructura su banco privado, dijeron fuentes del sector el mes pasado.
La transacción podría incluir entre $4 mil millones y $6 mil millones en activos administrados, según las fuentes.
Amnistía fiscal
Cerca de un cuarto de la riqueza generada en América Latina se mantiene offshore, lo que convierte a sus habitantes en algunos de los usuarios más ávidos de paraísos internacionales, según Boston Consulting Group.
Si bien tradicionalmente esa riqueza fue rentable para los bancos suizos, una desaceleración del crecimiento económico, disputas políticas, investigaciones por corrupción y una ola de programas de amnistía fiscal de los Gobiernos afectaron los negocios en toda la región.
Julius Bär informó anteriormente flujos de salida de dinero de clientes que participaron en programas de amnistía fiscal en el primer semestre del año.
Aunque los programas de cumplimiento tributario europeos están llegando a su fin, la pérdida de dinero latinoamericano podría proseguir durante dos o tres años más, dijo Collardi en julio.
HSBC redujo las operaciones del banco privado suizo después que un robo de datos de clientes de 2008 provocó flujos de salida de dinero de clientes, investigaciones de los fiscales de Gobiernos e indignación pública por el tipo de cuentas offshore secretas en Ginebra.
Además, en 2014 el banco vendió una cartera de activos de clientes, que incluyó patrimonios latinoamericanos, a LGT Group.
