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El modelo de negocios de la Zona Libre de Colón (ZLC) está en crisis. Los desafíos no son coyunturales, ni se reducen a la situación económica de los países vecinos o al aumento del valor del dólar. Los grandes cambios en el comercio mundial y los avances en materia de logística le han restado competitividad y mercado a la ZLC. Por casi 70 años, la propuesta ha sido la misma, y a pesar de la disminución en ventas, la reducción de las planillas y el enorme inventario que acarrea la zona franca, se quiere insistir en las mismas prácticas empresariales. Colón Puerto Libre es una buena iniciativa que complementa a la ZLC, pero es urgente implementar estrategias de alto valor agregado, como pueden ser las de comercio electrónico, la generación de nuevos productos financieros o el desarrollo de industrias de tecnologías de la información y comunicación, que potencien lo que Panamá tiene y lo que Colón puede ofrecer. Ningún cambio es fácil, y ninguna transición es cómoda, pero este es un momento favorable para innovar por el bien del país. Lo hicimos en 1948, cuando se creó la Zona Libre, y lo podemos hacer ahora.

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