¿Para qué un reloj de pulsera si casi hasta los semáforos dan la hora? Esta sola pregunta cambió una industria de siglos cuya transformación llegó a un punto de inflexión con la llegada de los dispositivos inteligentes.
En una entrevista con Martes Financiero, Toyotaro Hiraishi, gerente comercial y de marketing de Casio detalla los cambios en sus nuevas propuestas para atender un mercado en crecimiento tanto en marcas como en posibilidades al cliente en la manera de ver la hora. La marca ve en los dispositivos electrónicos y en los llamados wearables una tendencia que acompaña las aspiraciones del usuario .
“Hemos desarrollado relojes inteligentes que ofrecen información variada en escenas al aire libre mediante el uso de aplicaciones como trekking, esquí, pesca y golf”, especifica Hiraishi con uan declaración que permite interpretar los desafíos de esta pieza.
Precisa que para sobrevivir y crecer aún más en el mercado de relojes convencionales, son claves el posicionamiento y la diferenciación. “Una de las apuestas es la línea G–Shock, que es sinónimo de resistencia absoluta y colaboración con las culturas: la música, los deportes, el arte y la moda. Vamos a expandir nuestro negocio introduciendo nuevos productos con diseño y desarrollo tecnológico, para una amplia gama de generaciones, desde las jóvenes hasta las adultas”.
En esta estrategia de Casio, Panamá es un mercado muy importante en el que la marca apunta más de 30 años de presencia con sus modelos tradicionales, y ahora con la línea G–shock. “La alta demanda también coloca a Panamá como uno de los mercados principales ya que el promedio de compra por usuario es de 3 piezas al año”.
La marca marca considera a Latinoamérica como una oportunidad de llegar a un mercado de 624 millones de clientes.