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Marion Farout tiene ojos claros y sonrisa cálida. Tiene 23 años de edad pero también mucho de la valiente Amelia Earheart, la histórica aviadora estadounidense, y de Jacques Cousteau, el eterno francés que exploró como nadie el fondo del mar.
Cuando no está en tierra, la francesa de la norteña ciudad de Amiens, pasa horas en una avioneta equipada con altísima tecnología sobrevolando ciudades, e incluso islas, recogiendo data para hacer mapas con tanta precisión que Google Maps quedaría para la gracia.
Es publicista e hija de un aficionado aviador quien hace 14 años decidió crear su propia empresa mezclando sus dos mayores pasiones: la topografía y la aviación.
Abordo junto al piloto de uno de los ocho aviones que tiene la compañía Imao alrededor del mundo, Marion se encarga de hacer funcionar una maquinaria de absoluta precisión fotogramétrica para lograr recrear los escenarios más hiperreales posibles, para cualquier cantidad de beneficios, imposibles de numerar.
Ubick es ese producto de Imao que se encarga de digitalizar calles, edificios y hasta bosques con un margen de error de 10 centímetros, cuando las imágenes que normalmente consumimos de los satélites ofrecen una “fiabilidad” de hasta un metro.
¿De qué se trata Ubick?
Dentro del avión tenemos un sistema de cinco cámaras de fotogrametría, cuatro inclinadas a 45 grados y una completamente vertical. En la profesión, son cámaras que permiten hacer las cartografías y los mapas. Cada píxel de la foto está georeferenciado y puedes hacer todo tipo de mediciones con ellas. La empresa está especializada en la adquisición de datos fotogramétricos y datos láser LIDAR.
¿Y qué pasa cuando bajas a tierra?
Después del vuelo fotogramétrico para los mapas hacemos la triangulación. Es como los cálculos para que cada píxel de cada foto esté en su lugar perfecto.
Google Maps, por ejemplo, parece bastante preciso.
Nuestro modelo en 3D tiene más precisión que el de Google, que usa satelital. Aunque ellos tienen también automóviles en la tierra y aeronaves, es demasiado caro para ellos.
¿Por qué?
Porque nosotros después de esta aerotriangulación no tenemos que hacer nada. Tenemos un software ACUTE 3D que pone todas las fotos en esta tecnología que con un algoritmo, trabaja y trabaja, y después de días tenemos el modelo. Eso es la ventaja mayor y revolucionaria. No hay intervención manual. En toda la empresa trabajamos 25 personas. Para que nuestros edificios tengan textura no tenemos que hacer prácticamente nada.
¿Quiénes pueden beneficiarse, sacarle provecho?
Este tipo de proyectos puede servir para muchas cosas. Para turismo, preservación de patrimonio o sencillamente presentar a una ciudad. Puedes hacer simulacros para prevenir desastres naturales... es surreal, como ciencia ficción, hecha realidad. Arquitectos y urbanistas se suman a los beneficiados: puedes eliminar el edificio del ministerio de Economía (risas) y visualizar un proyecto de un parque natural, muy bonito.
¿Qué tan posicionados están en el mercado?
Con Ubick el mercado no está tan desarrollado porque es una innovación. Y como innovación la gente está un poco nerviosa, no están seguros. Pero empezamos en Francia y ya hicimos las principales 50 ciudades del país en 3D y ahora las vendemos como una biblioteca de data. También hemos estado en Arabia Saudí y otras ciudades.
¿Y cómo llegaste a la empresa?
Imao es la empresa de mi padre y nació hace 14 años. Antes de eso fue el jefe de una gran empresa de topografía, trabajando con este tipo de datos. También era piloto por recreación y por ahí nació la empresa. Yo llegué hace seis años... era la bebé de Imao (risas). Desde los 17 años le pedía empleo a mi padre cada verano para ganar dinero, y me tenía haciendo trabajo de oficina y así me eduqué en el procesamiento de datos y operación de sistemas.
¿Cómo está el proyecto en Panamá?
Por ahora nada en el país, porque he estado centrada en otros proyectos. Sería increíble una herramienta así en Panamá. Pronto me acercaré al Instituto Geográfico Nacional para ofrecer nuestros servicios.
¿Tu momento más complicado en “tu oficina”?
Estaba en Trinidad y Tobago, en el aeropuerto internacional. Hacíamos la calibración a la cámara y hubo un problema de comunicación con la torre central. Aviones grandes llegando cada tres minutos y las montañas que están muy cerca... y el margen de error que tienes para desviarte es de 30 metros. El piloto y yo teníamos que controlar todo y sin segundos de desconcentración. Al final todo se resolvió, pero hubo muchísimo estrés.
Publicista de mapas digitales
La cartógrafa del mañana
A los tres meses de especializarse en Publicidad, en la ciudad de Burdeos (agosto de 2013), emprendió vuelo a Panamá para llevar su tecnología a cualquier confín posible desde Tijuana hasta la austral Ushuaia, Argentina. Tiene ocho meses de vivir en el país y planea establecer la oficina regional de Imao, con su producto estrella Ubick.
Es el designado por el Presidente electo para dirigir las finanzas públicas del país en los próximos cinco años. El reto no es baladí: asumirá una economía en crecimiento, pero no tan boyante como en los años previos. Promete mantener las inversiones en infraestructuras pero sin elevar los impuestos. La clave, según De La Guardia, es priorizar los proyectos.
Pregunta (P): La semana pasada usted dijo en Twitter que tenía cierta preocupación por la situación del as finanzas públicas en el primer semestre. ¿A qué se debe ese temor?
Respuesta (R): Para todos es evidente que ha habido una inversión por parte del Estado en los días previos a las elecciones. Como ministro de Economía y Finanzas designado tengo una preocupación con relación a cómo van a ser las finanzas públicas durante el segundo semestre del año. En particular, porque es un presupuesto en el que nosotros no participamos y tenemos que hacerle frente a una cantidad de obligaciones. Quiero conocer cuál es la situación fiscal del Estado.
Mañana [por hoy] tengo una reunión con el ministro [Frank] De Lima y estoy seguro de que me va a dar una información completa de la situación fiscal y financiera del Estado, la proyección del flujo de caja, ejecución presupuestaria y cómo anda el déficit fiscal, que son los temas prioritarios que me preocupan. Secundario, cuáles son los compromisos de proyectos de inversión multianual que hay que ejecutar para los años 2015 y siguientes. Un detalle completo de los llave en mano y cualquier otro proyecto importante que esté por ser licitado o adjudicado en los próximos días.
P: La preocupación que tienen ustedes es si se ha gastado más de lo que le corresponde al gobierno saliente?
R: No, en ese sentido, la Ley de Responsabilidad Social Fiscal (LRSF) tiene un artículo muy claro que dice que en año de elecciones el gobierno saliente solamente puede comprometer el 50% del presupuesto general del Estado del año en curso. Pero sí tengo un interés muy amplio en saber cuáles son los compromisos y las obligaciones a las que tenemos que hacerle frente en el segundo semestre y con qué recursos contamos.
P: Durante la campaña, usted dijo que no sería ministro de Economía en esta administración. ¿Por qué aceptó el cargo finalmente?
R: También dije en una entrevista en un Knockout de La Prensa que iba a aceptar en lo que el presidente Varela me pidiera que lo apoyara. El presidente Varela fue muy enfático y quería que lo ayudara con las finanzas. Lo conversé con mi familia, con la firma, soy socio en Morgan & Morgan, lo pensé y le acepté la posición.
P: Cómo ve el panorama de las finanzas. La deuda ha aumentado mucho en los últimos cinco años en términos nominales. ¿Qué percepción tiene sobre lo que les va a tocar enfrentar en los próximos cinco años?
R: Creo que a la administración del Presidente Varela nos va a tocar hacer un trabajo mucho más exhaustivo en cuanto a la priorización de los proyectos. Llevar a cabo proyectos que efectivamente sean prioritarios y que cumplan las promesas de campaña de Juan Carlos Varela. Eso está claramente definido. Ahí está el tema de sanidad básica, completar la movilidad urbana con la coordinación de Metro y Metro Bus, estamos hablando de educación bilingüe, la restauración de la ciudad de Colón. Ahí están los proyectos prioritarios de Gobierno.
P: Pero en el plan de gobierno hay varias carreteras, el cuarto puente sobre el Canal, una costanera en el interior, varios viaductos en la ciudad... La pregunta que surge es si de verdad va a haber recursos para todo...
R: A nosotros nos va a tocar hacer una priorización de los proyectos del Estado.
En ese sentido, tenemos dos grandes marcos: Vamos a cumplir con la LRSF vigente. Tenemos un déficit fiscal máximo permitido por ley y vamos a mantenernos dentro de ese déficit fiscal. Por otro lado, tenemos un aumento de los ingresos producto del crecimiento económico que nos va a permitir generar ingresos adicionales para hacerle frente a las obligaciones del Estado. Es crítico poder priorizar los proyectos y que se ejecuten primero los más importantes. Después que se vayan ejecutando los otros.
P: ¿Cuál es la herencia que esperan encontrar en proyectos llave en mano y en el endeudamiento de empresas excluidas del sector público?
R: Son $17 mil millones de deuda del sector público no financiero, más la deuda de estas empresas. En el caso de la Empresa Nacional de Autopistas (ENA), dado que la información es pública, esa deuda debe ser autosostenible e inclusive se va a pagar antes de lo estimado. En el caso de la deuda del Estado, lo crítico es mantener el nivel de crecimiento del país de tal forma que los ingresos sigan creciendo y poder hacerle frente a las obligaciones. En términos relativos, el índice de deuda sobre producto interno bruto ha estado disminuyendo. Esperamos llevar esa relación al 35% al final del mandato desde el 38% que está hoy en día. Esa sería nuestra meta.
En estos días sabremos la cifra exacta de proyectos llave en mano contratados, que es parte de los pagos que hay que hacer en los próximos años y le quita capacidad de inversión al gobierno entrante.
P: ¿Se van a revisar los proyectos llave en mano?
R: Lo que hay es un mandato del Presidente electo de llevar a cabo auditorías de los proyectos que se realizaron por medio del Programa de Ayuda Nacional (PAN) y revisar aquellos en los que hay una percepción ciudadana de potenciales sobrecostos o los que no están siendo ejecutados como debería. El mejor caso es el de los hospitales. El ministro [de Salud] salió públicamente a decir que iba a rescindir los contratos. Hay que poner a un equipo que lleve a cabo una auditoría forense de esos proyectos.
P: Cuando ustedes estaban en el Gobierno se pronosticaba que para 2015 la deuda sería de $15 mil millones. En 2014, ya va por $17 mil millones... ¿Hubo manga ancha en el gasto?
R: En el año 2012 se hizo una reforma a la LRSF para permitir el aumento de los déficit fiscales. Esto pasó varios meses después de nuestra salida. Ese aumento en el déficit fiscal, es aumento de la deuda. La respuesta es sí, posteriormente a nuestra salida hubo más proyectos a ejecutar y por consiguiente en los límites de déficit y en la deuda que se ha estado contratando.
P: ¿Ustedes se comprometen a respetar la LRSF sin elevar los límites de déficit?
R: La discusión que he tenido con el Presidente electo es respetar los límites vigentes.
P: Los límites irán cayendo paulatinamente y las proyecciones apuntan a una desaceleración de la economía, con el retraso en la ampliación del Canal y el problema de la Zona Libre de Colón. Ustedes van a recibir una economía creciendo, pero no tan boyante como en los últimos años...
R: Esto es una realidad. Yo soy de la opinión que la economía seguirá creciendo a un ritmo razonable en los próximos años. Y nosotros haremos nuestra parte para intentar apoyar ese crecimiento económico.
P: ¿La estrategia que tienen para impulsar el crecimiento es a través de la inversión pública?
R: Muchas de las herramientas ya están dadas. Panamá tiene suficientes atractivos para seguir atrayendo la inversión extranjera. Lo que tenemos que lograr es que algunas instituciones tengan mejor respuesta al ciudadano. En el caso de la Autoridad Nacional de Impuestos (Anip), es importante que si bien su labor es cobrarle los impuestos a los ciudadanos, también es importante que los problemas de los ciudadanos sean resueltos en un tiempo perentorio.
Se seguirá potenciando el hub marítimo, logístico y aéreo de Panamá y se seguirá apoyando al sector turístico.
P: Y todo esto sin subir los impuestos...
R: Eso es un compromiso del Presidente electo. Él dijo que no iba a subir los impuestos. El Gobierno entrante va a tener una cantidad de recursos importante, pero hay que priorizarlos.
P: Pero van a tener que priorizar, incluso, entre sus propias promesas...
R: Sí. Además, contaremos con recursos adicionales producto de la recuperación de bienes que han sido concesionados al sector privado y no están rindiendo lo que deben. El mejor ejemplo es la concesión de los estacionamientos del aeropuerto. Así hay otros muchos ejemplos.
P: La Anip fue creada por este Gobierno para darle continuidad al señor Luis Cucalón al frente de la misma. ¿Qué van a hacer ustedes al respecto?
R: El presidente electo ha sido claro en ese tema. Todos aquellos funcionarios que forman parte del Órgano Ejecutivo cuyos plazos se extienden más allá del periodo de la administración vigente y que se están perpetuando como la Autoridad Marítima de Panamá, la Autoridad de Pasaportes, la Autoridad Nacional de Impuestos, entre otras, se van a presentar proyectos de ley para que esos plazos sean cónsonos con el mandato presidencial.
P: Entonces todos estos funcionarios terminarán saliendo de sus estos puestos...
R: El Presidente electo en uno de sus primeros discursos les pidió que pusieran sus cargos a sus disposición. Yo espero que así lo hagan para facilitarnos a todos el proceso. Si no, estaremos presentando proyectos de ley a la Asamblea para asegurarnos de que los cargos de estos funcionarios sean concurrentes con el periodo presidencial.
P: ¿Pasará igual con la junta directiva de Tocumen?
R: Sí. Tocumen está entre esas instituciones. Lo que hacen es perpetuar posiciones para mantener intereses económicos principalmente.
P: Va a haber reforma fiscal en esta administración?
No, no va a haber aumento de impuestos, así que no prevemos una reforma fiscal. Ya en su momento tendremos que conversar con los gremios empresariales y de contadores para ver si ellos creen que haya que hacer algún ajuste.
P: Ya ha pensado en cuál será su equipo de viceministros?
R: He conversado con algunas personas para los puestos de viceministros. Yo esperaría a que el Presidente haga los anuncios personalmente. Espero en los próximos días.
P: En el sector financiero hay mucha preocupación con el tema de las listas grises. Panamá será incluida en una del Grupo de Acción Financiera (Gafi) por la mala calificación en la lucha contra el lavado de capitales y el financiamiento del terrorismo y, por otra parte, Panamá no pasó la revisión paritaria de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). ¿Cuál es su visión al respecto?
R: Son dos cosas separadas. En el tema del Gafi, vamos a abordarlo en conjunto con el sector privado para que apoye al Gobierno entrante en el diseño de una estrategia para salir de las listas grises. Es importante hacerle una reforma a la Unidad de Análisis Financiero (UAF) para dotarla de más recursos. Que sea un ente transparente y apolítico.
P:¿Y en el tema de la OCDE?
R: Panamá tiene que sentarse a establecer una estrategia nacional. El más interesado es el sector privado. También vamos a sentarnos con los actores para asegurarnos de que esa estrategia proteja los intereses de Panamá.
P: ¿Y cuáles serían los intereses de Panamá desde su punto de vista, responder a los requerimientos que está haciendo la OCDE o darle la espalda?
R: Yo no me quiero adelantar en ese tema. Quiero que el Gobierno entrante tenga un diálogo amplio con el sector financiero y de servicios legales. Plantear una estrategia que defienda los intereses de Panamá. Yo personalmente, voy a ser un interlocutor y un facilitador para que el sector privado plantee una estrategia de cuál es el camino al seguir. A lo interno del Gobierno no tenemos una posición todavía. Yo tengo mis criterios personales, pero no es la opinión de Dulcidio De La Guardia, sino del Estado.
P: Usted tiene como socio al mayor detractor de la ODCE, mientras que la Asociación Bancaria mantiene una posición opuesta...
R: El rol del Estado deber ser trabajar una estrategia en conjunto con el sector privado.
P: Una de las recomendaciones de la OCDE y del sector bancario es adelantar la entrada en vigor de la Ley que inmoviliza las acciones al portador. ¿Tiene una postura tomada?
R: No lo hemos discutido a lo interno del Gobierno y no hemos discutido con el sector privado.
P: ¿Van a seguir ustedes con los avalúos de inmuebles para elevar la recaudación del impuesto de inmuebles?
R: Las indicaciones que tengo del presidente electo es que ese proceso de los avalúos se va a suspender completamente. ¿Cómo es la forma? En este momento no lo sé. Tendremos que revisarlo. No lo hemos investigado todavía.
P: Una de las grandes promesas de campaña ha sido el control de precios, lo que ha generado cierta inquietud en algunos sectores porque dicen podría ocasionar desabastecimiento. ¿Cómo están pensando ejecutar esta medida?
R: En Panamá hay varios productos que están sujetos al régimen de control de precios. Entre esos está la tarifa eléctrica, los combustibles, el tanque de gas licuado. Así que hay historia anterior de régimen de control de precios que no ha generado escasez. Estamos en conversaciones con una multilateral con el objetivo de que nos apoye a crear un mecanismo que funcione para implantar el control de precios en 22 productos de la canasta básica. En principio, sin que sea definitivo, hemos discutido replicar la mecánica para establecer el control de precios de los combustibles. Esa mecánica está funcionando bien, ha sido bien aceptada por la ciudadanía y podría ser una alternativa.
P: Hay distintas proyecciones sobre la inflación. El FMI la ubica alrededor de 3.5% para los próximos dos años. ¿Con qué niveles se sentirían ustedes cómodos?
R: La meta es trabajar para que la inflación sea menor que esas proyecciones del FMI. Entre 2% y 3% de inflación sería algo razonable para una economía en crecimiento como Panamá.
P: ¿Cómo ven el tema energético, un sector en el que no se han hecho las inversiones necesarias?
R: Es un tema prioritario para la administración entrante. Varias personas del equipo van a estar enfocadas en buscar una solución al tema energético en particular durante el verano. Es un tema importante por el impacto que puede tener en la economía y en la capacidad de Panamá de ser competitivo.
P: ¿La UAF ha sido utilizada políticamente en este Gobierno?
R: Es importante que la UAF, que es una herramienta crítica para combatir el narcotráfico y el lavado de dinero, eleve su nivel. Dotarla de los recursos necesarios para que haga una labor efectiva y aislarla de la política partidista. Es una herramienta para que ayude al Órgano Judicial a identificar posibles casos de lavado de dinero y que entonces la justicia haga las investigaciones pertinentes.
P: ¿Y la Anip ha sido utilizada políticamente para atacar enemigos?
R: Mi preocupación principal es que continúe cobrando los impuestos y que le resuelva los problemas a los contribuyentes de una manera rápida y expedita. Si ha sido utilizada o no políticamente, los afectados podrán interponer las acciones que crean convenientes. Prefiero limitarme a decir cuáles son los objetivos que quisiéramos nosotros ver en la Anip.
A escasos 22 días de las elecciones generales y a 79 días de que termine la administración de Ricardo Martinelli, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) se apura en la extensión de concesiones y venta de terrenos en las áreas revertidas.
A través de la Unidad de Bienes Revertidos, Las Brisas de Amador, S.A. y LBA Investment, S.A. recibieron el aval del Gabinete para ampliar, a través de una adenda, diversos aspectos en favor de un desarrollo hotelero, ubicado en la isla Perico de Amador.
En la resolución firmada por el presidente Ricardo Martinelli el pasado martes 8 de abril se incluyen nuevas áreas de relleno de fondo de mar; un ajuste de renta básica, variable y de infraestructura; la eliminación de cobro de renta en áreas de riesgo de deslizamiento; el aumento del monto de la inversión; ajustes del monto de las fianzas de cumplimiento, contrato y de inversión, entre otros varios cambios.
El proyecto plantea una inversión de 80.9 millones dólares por parte de LBA Investment, empresa de Joseph Malca Holguín. Este monto se suma a una inversión previa de 38 millones de dólares.
En la resolución se destaca también que estos ajustes tendrán un impacto “muy positivo” en el área de Amador, ya que “incrementa por más de tres veces las contrataciones en construcción, se incrementan los empleos, el paso de turistas y el de cruceros”, entre otros beneficios para la zona.
Llama la atención que estos frutos sean otorgados a un complejo hotelero que, cinco años atrás, fuera el escenario de “justicia fiscal” que lideraba Martinelli, quien reclamaba por el pago de deudas multimillonarias vencidas de Las Brisas de Amador.
En ese momento, el mandatario dijo: “Vamos a seguir investigando porque donde tocamos sale corrupción”, luego de reclamar propiedades del Estado que fueron rellenadas de manera ilegal por la empresa Las Brisas de Amador en el área de isla Perico.
Aquel lunes 13 de julio de 2009, Martinelli plantó una bandera panameña, que declaraba el lugar como propiedad del Estado.
En ese momento acusó a los concesionarios de Amador de estar morosos con la Unidad de Bienes Revertidos.
Se trató de conocer el estatus de las cuentas morosas de las empresas con operaciones en Amador, pero Juan Carlos Orillac, -cabeza de la institución encargada de velar por “la eficacia, orden y transparencia” y la disposición de los bienes de esta zona-, no contestó la duda. “Cualquier consulta debe ser tramitada por el departamento de Relaciones Públicas del Ministerio de Economía y Finanzas”, expresó.
Al cierre de esta nota no había respuesta luego de preguntar por la solvencia de la compañía hotelera beneficiada y su vinculación con LBA Investment, la responsable del aporte económico.
Después de tres subastas desiertas, el Gobierno vendió de forma directa- y por el 50% de su valor- unas 16.9 hectáreas que serán utilizadas para un futuro desarrollo turístico en Veracruz, Arraiján.
El terreno ubicado exactamente en el sector de Palo Seco (Punta Batele) ahora está en manos de Ridgebell International, sociedad que hace parte de la empresa London & Regional, desarrollador del plan maestro de Panamá-Pacífico en Howard.
Las tierras estaban valoradas en 38.5 millones de dólares, pero fueron cedidas a la empresa por 19.2 millones de dólares. Tras haber convocado en tres ocasiones un proceso de subasta pública, sin que se generara interés por las tierras, el Ministerio de Economía y Finanzas vendió los activos por la vía excepcional, ceñido a lo que dicta la ley de contrataciones públicas: por un precio que sea igual o mayor al 50% del valor refrendado y utilizado en la primera convocatoria.
De acuerdo con los planes de la empresa, representada por Henry David Kardonski, en Punta Batele se desarrollará un complejo turístico complementario al plan de inversiones que levantan en Howard.
Los empresarios han propuesto una inversión mínima de 50 millones de dólares según la Gaceta Oficial del viernes 11 de abril de 2014.
El proyecto se unirá a la oferta turística existente en Veracruz donde se ubica el complejo Playa Bonita.
Redacción de La Prensa
El Gobierno anunció ayer medidas obligatorias de ahorro energético ante el escaso nivel de agua en los embalses, que están cerca del límite para poder generar energía, producto de una prolongada temporada seca. Desde hoy las oficinas públicas y privadas están obligadas a apagar los acondicionadores de aire entre las 11:00 de la mañana y las 3:00 de la tarde.
Quedan exceptuadas de la obligación los centros educativos, de salud, el Metro de Panamá (que inició operaciones el pasado domingo) y las empresas que utilicen generación de energía propia para abastecerse.
En estos casos, el autoabastecimiento será obligatorio en las horas de mayor demanda (entre 11:00 a.m y 3:00 p.m.) y recomendable “durante todas las horas posibles del día”.
Los acondicionadores de aire deberán programarse para una temperatura mínima de 24 grados centígrados cuando se permita su utilización.
El Gobierno mantiene por su parte la prohibición de encender letreros luminosos de comercios, luces decorativas de edificios y monumentos a partir de las 10:00 de la noche.
El ministro de la Presidencia Roberto Henríquez, que compareció ayer ante los medios flanqueado por representantes de las entidades estatales vinculadas al sector energético y los líderes de los principales gremios empresariales del país, dijo que con estas medidas se esperan ahorrar 200 megavatios (MW) y evitar cortes programados en el suministro eléctrico.
Si no se produce un ahorro en el consumo y no se recupera el nivel de agua en los lagos, el racionamiento energético podría producirse después de Semana Santa y sería durante periodos prolongados de tiempo, dijo Francisco Marciscano, gerente de la Empresa de Transmisión Eléctrica, S.A.
Las medidas de ahorro serán obligatorias “mientras dure la condición de alerta de racionamiento decretada por el Centro Nacional de Despacho”. Según Henríquez, es probable que la situación se prolongue hasta que entre la temporada lluviosa, prevista para mayo.
El presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada, Gabriel Diez, instó a las empresas y a la ciudadanía en general a ahorrar energía “sin titubeos” porque “no hay agua”, dijo un enfático Diez, quien recordó además que toda la generación que hagan las empresas les será reconocida.
Las medidas se hacen obligatorias un mes después de que el Gobierno invitara a las compañías que tuvieran plantas propias a autoabastecerse. Sin embargo, solamente un 10% del sector privado lo hizo.
El presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura, José Luis Ford, dijo que el tema energético tiene que tener carácter de Estado, como la educación y el agua. “Queremos que se le dé continuidad a los planes de inversión... El consumo está creciendo muy rápido y las inversiones no son tan rápidas. Los Gobiernos tienen que entender que la generación de corriente es lo que mantiene la economía”.
Esta situación, que Henríquez no quiso catalogar de “crisis energética”, se vio alimentada por el incendio de una planta termoeléctrica en La Chorrera que generaba 100 MW. Entre las medidas paliativas, el Gobierno alquiló varias plantas que ya entraron en operación en abril e importará 50 MW desde Centroamérica, aunque en este caso la capacidad también es limitada a 110 MW porque hay restricciones de transmisión en Centroamérica, dijo Marciscano.
datos clave del sector energético
60%
De la energía procede de las hidroeléctricas en condiciones normales. Como no está lloviendo, se utiliza el agua de los embalses, que ya están cerca de los niveles mínimos para poder generar.
1,350 MW
Es la demanda actual de energía, mientras que la capacidad en firme real está alrededor de 1,500 MW.
La tarde de ayer fue atípica para Manuel Manrique. Según los medios españoles, el presidente de la constructora Sacyr es de bajo perfil. No disfruta de los flashes, pero en Panamá recibe uno a uno a periodistas locales para dejar sentada su posición en lo que fue el proceso de negociación entre Grupo Unidos por el Canal (GUPC) -consorcio que lidera- y la administración de la vía acuática.
Se le ve reído, y al tiempo reconoce las fuertes tensiones que vivió durante los últimos dos meses. Algo de culpa le achaca a los medios. Publicaciones que, “a sabiendas o no, malinterpretaron las peticiones” del consorcio a cargo de la construcción del tercer juego de esclusas, obra que quedó paralizada a mediados de febrero por la falta de fondos.
Manrique argumenta que nunca pidieron el pago de sobrecostos.
Más tarde reconoce que una de las soluciones sugeridas por GUPC al Canal era el pago de $1,000 millones y olvidar las reclamaciones, mismas demandas que tienen como norte el desembolso de los supuestos costos adicionales que enfrentan y que llegan a $1,600 millones.
Logrado el acuerdo, Manrique prefiere concentrarse en lo que dejó la negociación: aprendizaje y el compromiso de culminar la obra en 2015.
“Para los próximos días esperamos que 5 mil o 10 mil personas estén trabajando. No sé la cantidad exacta, pero lo que sí es seguro es que todo volverá a la normalidad”.
Admite su satisfacción por el pacto firmado el pasado viernes entre la ACP y GUPC, del que también forman parte las empresas italiana Impregillo, la belga Jan de Nul y la panameña Constructora Urbana S.A. (Cusa), la única que falta por sellar el convenio.
El 1 de enero GUPC reveló que no podía continuar la construcción del tercer juego de esclusas. Después de un angustioso proceso de conversación, las partes llegaron a un acuerdo para culminar la obra más importante de la industria marítima mundial.
GUPC aportará $100 millones y ACP adelantará $100 millones (garantizados). La fianza de cumplimiento por $400 millones de Zurich American podrá ser utilizada por GUPC como garantía para obtener financiamiento.
Además se aprobó la moratoria de unos $700 millones en concepto de pagos adelantados. Este repago a favor de la ACP se podrá extender hasta el año 2018.
“GUPC nunca pidió el reconocimiento de los sobrecostos. Lo que pedimos era lo que hemos conseguido. Teníamos un problema de flujo de caja. Los sobrecostos están recogidos en el proyecto y hemos admitido que sigan los procesos contractuales. hasta llegar al arbitraje de Miami”.
¿Entonces qué pedían?
Nosotros tenemos $1,600 de sobrecostos. Entonces teníamos dos maneras de resolverlo. Que facilitaran $100 millones, prestaran otros $400 millones y que se resolvieran los sobrecostos en arbitraje. Nosotros nos comprometíamos a poner otros $100 millones.
La otra opción era que nosotros estábamos en capacidad de establecer una cantidad fija y nos olvidamos de todo. Entonces eran $1,000 millones.
Según Manrique lo que se logró fue exactamente lo que explicaban en su primera propuesta, con la diferencia de que la aseguradora Zurich es la que pone de garantía los $400 millones que inicialmente le solicitaban a la ACP. “Esto fue lo que costó mucho tiempo, como mes y medio hasta llegar a ese camino que es el producto de un esfuerzo de las partes para llegar a la mejor de las soluciones”.
Se acusaba a Sacyr de hacerle daño a la marca España al formar parte de un grupo con problemas de flujo de caja ¿Qué piensa de esto?
Tenemos la satisfacción de haber hecho una de las obras más difíciles, bonitas y comprometidas de la historia y que hemos resuelto problemas técnicos tan difíciles, independientemente de lo que hubiese pasado. La ACP estaba orgullosa, como nosotros lo estamos, con el contrato y la obra.
En tres palabras describa al administrador del Canal, Jorge Luis Quijano.
Gran persona, profesional y cumple con su deber.
En una palabra, la ampliación.
Es una bomba. Es alucinante y ver lo que hay por debajo es impresionante.
¿Si tuviese que cambiar algo de todo este escenario qué sería?
La edad que tengo. Se me echaron más años encima.
Las cifras de la ampliación
$5,250
millones es el costo total del proyecto de ampliación.
$3,118
millones es el monto del contrato para la construcción del tercer juego de esclusas a cargo de GUPC.
2015
el próximo año deben culminar los trabajos de expansión.
La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) calcula que dejará de percibir en ingresos unos $285 millones de dólares por el retraso en los trabajos de construcción del tercer juego de esclusas, cuyas operaciones se proyectan, por el momento, para diciembre de 2015.
El administrador del Canal, Jorge Luis Quijano, se reunió ayer por casi cuatro horas con los representantes de la Concertación Nacional para el Desarrollo, un movimiento de ciudadanos y profesionales que surgió tras la aprobación del proyecto de ampliación mediante referéndum en 2006.
Quijano detalló los avances del programa de ampliación del Canal y las negociaciones desarrolladas con Grupo Unidos por el Canal (GUPC), después de paralizar los trabajos por insolvencia económica del consorcio.
En caso de que el consorcio abandone los trabajos o haya que rescindir el contrato, la ACP incluirá el lucro cesante -calculado hasta en $285 millones en el primer año de operaciones- en una posible demanda contra el contratista. “Nosotros si vamos a tratar de recobrar cada dólar, si ellos abandonan o no sigan”, afirmó ayer Quijano frente a los representantes de la Concertación Nacional, reunidos en el salón 408 de la antigua Escuela Superior de Balboa.
Adicional a estos ingresos que se dejan de percibir, también hay un efecto en la industria naviera, que se estaba preparando para pasar los buques postpanamax por el Canal de Panamá a partir de octubre de 2014, y ahora se comenzarán a desviar por el Canal de Suez.
ACP no negocia sobrecostos
Quijano dejó claro ayer que las negociaciones que aún mantiene con el consorcio GUPC no tienen nada que ver con los reclamos por supuestos sobrecostos.
Reiteró que el consorcio ha entendido que cualquier reclamo tiene que presentarlo por las vías establecidas en el contrato firmado en 2009.
“El Canal de Panamá no está negociando sobrecostos aquí. Jamás lo va a hacer”, reafirmó Quijano apoyado en un podio y frente a parte del equipo de trabajo de su administración.
“Lo que estamos hablando aquí es cómo continuamos adelante con esta obra y cómo nosotros podemos movernos un poco sin exponernos más”, dijo.
Lo que se ha logrado a lo largo de las conversaciones con los representantes del consorcio, añadió, es que los mil 600 millones de dólares que reclaman lo presenten por las vías correspondientes.
Manifestó que si se demuestra que hay que pagar algún costo adicional, la ACP lo hará, pero siempre a través de los mecanismos del contrato.
En las cláusulas pactadas solo se contempló reconocer el aumento que haya a lo largo del desarrollo del proyecto en el costo del acero, el cemento, el diésel y mano de obra, según un precio base establecido. Por el contrario, si alguno de esos materiales bajaba de precio, se le debía reconocer el crédito a la ACP.
Llamado de atención
La retoma de los trabajos de construcción de las esclusas se logró después de que la ACP le advirtiera a GUPC que las negociaciones no podían continuar si se mantenía la paralización de las obras.
El llamado se lo hizo la ACP al consorcio el miércoles en la noche (9:00 p.m. de Panamá, 3:00 a.m. de Europa), con lo cual GUPC se comprometió verbalmente a retomar los trabajos inmediatamente al día siguiente.
Sin embargo, luego la ACP hizo una inspección visual en las obras a eso de las 11:00 a.m. del jueves y comprobó que había cero movimiento. Ante esta situación, el Canal envió una carta con fuertes términos al consorcio para que retomara los trabajos, tras su compromiso verbal.
Como resultado, en la tarde, a eso de las 4:00 p.m., se comprobó que GUPC comenzó a trabajar en movimiento de tierra y otras labores, con lo cual la ACP también ordenó al banco que pagara la cuenta pendiente por $36.8 millones para que GUPC le cancele a los trabajadores y a algunos subcontratistas.
La propuesta que se mantiene en la mesa consiste en que cada una de las partes ponga $100 millones, además de otros $400 millones para capitalizar el consorcio y echar el proyecto adelante. Estos $400 millones pueden ser puestos por la afianzadora Zurich American o por medio de cualquier otro préstamo que logre el consorcio.
Hasta el momento todo lo que se ha acordado ha sido verbal y no hay un documento escrito. El acuerdo es de fe, dice Quijano, pero espera que en las próximas horas se logre firmar en blanco y negro.
DIVULGACIÓN CON ORGANIZACIONES
EXPOSICIÓN.
El administrador de la ACP, Jorge Luis Quijano, ha explicado a los diputados de la Asamblea Nacional y al Consejo Nacional de Trabajadores (Conato) el detalle de las negociaciones con GUPC. En ambos casos Quijano ha permanecido por más de cuatro horas ofreciendo detalles de los puntos conversados con el consorcio en sus diferentes etapas desde que se destapó la crisis con la carta de preaviso de paralizar obras enviada el 30 de diciembre de 2013.
El vicepresidente de la Comisión Europea (CE), Antonio Tajani, celebró el acuerdo que ha permitido la reanudación de los trabajos en el Canal de Panamá, a la vez que recalcó la importancia de que las obras vuelvan a estar a pleno rendimiento y se avance en la financiación de los sobrecostes.
“Son muy positivas las noticias que llegan desde Panamá que indican que ha habido un acuerdo parcial entre las partes”, recalcó en una declaración Tajani. Indicó que en los últimos días ha “multiplicado” los contactos con el presidente de la junta directiva de la Autoridad del Canal de Panamá, Roberto Roy, los gobiernos de España, Italia y Bélgica, las empresas europeas del consorcio (la española Sacyr, la italiana Impregilo y la belga Jean de Nul) y la aseguradora Zurich.
EFE. BRUSELAS, BÉLGICA
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El Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral (Mitradel) reveló ayer una lista de 12 empresas que incumplen el pago del nuevo salario mínimo, que entró a regir en enero, informó Reynaldo Medina, ministro encargado. La entidad hizo un “operativo masivo” a 165 empresas ubicadas en La Chorrera, Colón, San Miguelito y ciudad de Panamá, el 6 de febrero. Entre las compañías que habrían incumplido están Agencias Feduro, H.Tzanetatos y Club de Golf Playa Coronado (ver tabla). Las empresas tendrán hasta el 15 de febrero para hacer los “ajustes correspondientes” y pagar de manera retroactiva, o enfrentarán sanciones “enérgicas”.
I. Roberto Eisenmann, propietario de Club de Golf Playa Coronado, aseguró que la información sobre su empresa es “una falsedad total”. “Nosotros no solamente estamos pagando el nuevo salario mínimo, sino también el aumento de la contratación colectiva que no era necesario hacerlo porque el salario mínimo se sobrepasaba”. Los aumentos, añadió, se consultaron con el sindicato de la empresa.
El Mitradel también informó de otras 13 empresas que no pagan el salario mínimo desde 2011. En la lista figuran Distribuidora Dos Pinos, Elmec, Productos Anamari y Elevadores del Istmo, entre otras. No obstante, Medina hizo énfasis en Varela Hermanos, S.A., propiedad de Juan Carlos Varela, candidato a la Presidencia por el Partido Panameñista y rival político del presidente, Ricardo Martinelli.
Según Medina, Varela Hermanos debe a 220 trabajadores $102 mil, en salarios, y al Mitradel, $107 mil 500, en multas.
Por su parte, el Sindicato de Trabajadores de la Empresa Varela Hermanos, S.A. y Afiliadas rechazó “la injusta persecución política por parte del Mitradel contra la empresa de la que con mucho orgullo somos parte”.
Los trabajadores han reiterado en un comunicado que no existe ninguna disputa con la empresa en materia salarial.
Además rechazaron la “abusiva e ilegal” pretensión del Mitradel de cobrar a la empresa una multa de alrededor de $100 mil.
El programa de ampliación del Canal tiene un avance de 72% en medio de las discrepancias entre la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) y el contratista Grupo Unidos por el Canal (Gupc) que ha hecho varios reclamos sobre costos adicionales en el desarrollo de la obra.
Según el contrato firmado entre la ACP y Gupc, encargado del diseño y construcción del tercer juego de esclusas, estos trabajos deben finalizar el 21 de octubre de 2014. Sin embargo, debido a retrasos en lograr la calidad de la mezcla de concreto exigida, se calcula que las esclusas estarán listas en junio de 2015.
Durante un recorrido por el área de los trabajos del Pacífico, ayer se observó que ya Gupc ha concluido una parte de los muros de las esclusas que tienen 33 metros de alto, la misma elevación de un edificio de 10 pisos y que podrán contener el agua para que transiten buques postpanamax.
El diseño y construcción de las esclusas es el contrato de mayor cuantía de la ampliación adjudicado a Gupc por $3 mil 200 millones, esto representa el 60% de los $5 mil 250 millones que es el costo de todo el programa.
Como parte de costos adicionales por aumento en el diésel y acero de refuerzo, que estaba establecido en el contrato, la ACP ha reconocido unos $120 millones.
La entidad también recibió de Gupc un reclamo para el pago de $36 millones por el aumento en los gastos de planilla del contratista, informó el administrador, Jorge Luis Quijano. Con estos pagos el monto del contrato con Gupc, por el momento, se eleva a $3,350 millones.
Cuando se complete la construcción de las dos esclusas del Canal, se habrán vaciado más de 4 millones de metros cúbicos de concreto, o lo equivalente a la construcción de dos pirámides de Keops.
En este momento se han vertido más de 3 millones de metros cúbicos de concreto, explicó Jorge De La Guardia, gerente ejecutivo del proyecto de ampliación del Canal.
La ACP enfrenta otro reclamo de mayor cantidad, que no ha sido resuelto.
El año pasado Gupc solicitó la inclusión de $573 millones en concepto de costos adicionales. La petición fue rechazada por la ACP y en estos momentos se dirime ante la junta de resolución de conflictos acordada en el contrato.
Si alguna de las partes no está conforme con la decisión de esta junta, el caso iría a un arbitraje.
Gupc argumenta que han tenido costos adicionales debido al retraso en los permisos para iniciar la obra y por la postergación del vaciado, a razón de supuestos retrasos en la aprobación de las mezclas de concretos y agregados por parte de la ACP.
Además, advierte de que se han enfrentado a huelgas laborales, así como el exceso de lluvias en meses pasados.
Tanto Gupc como la ACP reconocen que se han duplicado esfuerzos en equipo y empleados para remontar el cronograma de entrega de la obra.
LAS NUEVAS ESCLUSAS EN NÚMEROS
$5,250
Millones es el costo de los trabajos de ampliación.
$3,200
Millones es el monto del contrato entre ACP y Gupc.
$3,350
Millones ha aumentado el monto del contrato por reclamos adicionales.
PANAMÁ, (ACAN-EFE).- El presiente de Panamá, Ricardo Martinelli, afirmó hoy, viernes, que junto con su colega mexicano, Enrique Peña Nieto, se ha comprometido a la firma de un tratado de libre comercio (TLC), antes de fin de año.
En una intervención en el “IX Encuentro Empresarial Iberoamericano”, que se celebra en Panamá paralelo a la Cumbre Iberoamericana de jefes de estado y de gobierno, Martinelli se refirió a la reunión que mantuvo hoy con Peña Nieto en el Palacio de Las Garzas.
“Hemos acordado que antes de fin de año firmemos el TLC, lo que permitirá la entrada de Panamá en la Alianza del Pacífico”, dijo Martinelli en relación al bloque de países integrado también por Colombia, Perú y Chile.
El gobernante panameño recordó que entre los requisitos que tiene que reunir un país para ingresar en dicha alianza, a Panamá sólo le falta cumplir con el de tener un acuerdo de libre comercio con México, ya que ya los tiene firmados con el resto de los socios.
Martinelli aseguró que desde estuvo en la primera reunión de este bloque regional, se dio cuenta de “la imperante necesidad de que Panamá fuera parte de la Alianza del Pacífico”, en la que su país tiene el estatus de observador, al igual que Costa Rica.
El gobernante panameño aseguró asimismo que en un futuro podrán adherirse “paulatinamente” a la Alianza del Pacífico otros países extrarregionales, pero aseguró que “eso dependerá de los estados” miembros del grupo.
Recordó Martinelli la oportunidad de celebrar con motivo de la Cumbre Iberoamericana un foro sobre la Alianza del Pacífico, al conmemorarse este año el 500 aniversario del descubrimiento del océano Pacífico por parte del extremeño Vasco Núñez de Balboa.
LONDRES, Inglaterra (ANSA). -El viceprimer ministro británico, Nick Clegg, negó hoy divisiones internas con su correligionario dentro del gobierno, el secretario de Negocios, Vince Cable, por las políticas económicas de los liberales democráticos.
La agrupación, que se encuentra reunida en su Congreso Anual, debate una moción para que los liberales democráticos se diferencien de los conservadores dentro de la coalición gobernante en materia económica.
Clegg negó que tenga diferencias profundas con Cable por el futuro del partido, a pesar de que la prensa británica mencionó hoy "divisiones infranqueables". El viceprimer ministro está a favor de seguir con las medidas de ajuste y reducción del gasto público que implementa el jefe del gobierno, el conservador David Cameron, aunque Cable se opone a más recortes.
El secretario de Negocios considera que más ajustes serán perjudiciales a la economía, además de alertar por una "burbuja" en el mercado inmobiliario del país.
Aunque la moción de hoy no es vinculante al gobierno, será un indicativo claro de qué rumbo quieren los afiliados y miembros del Partido Liberal Democrático, de cara a las elecciones generales de 2015.
